actitudes



Aptitudes
URGE LA
EFICACIA !!!
Desarrollo de Habilidades Personales
          para actuar con Eficacia

     Definición que manejaremos de H A B I L I D A D
Existen diferentes definiciones que intentan englobar el
concepto de habilidad:
Es el grado de EFICACIA de un sujeto concreto frente a un
objetivo o situación determinada. Es decir, en el momento
en el que se alcanza el objetivo propuesto en la habilidad.
Se considera como a una CARACTERISTICA innata o
desarrollada, o varias de estas. Es la disposición para
negociar y conseguir los objetivos a través de unos hechos
en relación con las personas, situaciones o cosas.
Es la DESTREZA para ejecutar una actividad o capacidad.
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         para actuar con Eficacia
            A C T I T U D

Es el vínculo existente entre el
 conocimiento adquirido por un
 individuo y el sentimiento que
 provoca en él, con la acción que
 realizará en el presente y en el
 futuro.
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          para actuar con Eficacia
             FACTORES DETERMINANTES
                  DE LA ACTITUD

1) Todas las actitudes se expresan como reacciones
   afectivas provocadas por las personas y las situaciones,
   y así es como las ve el observador.

2) El significado que tiene una situación para el individuo
    depende menos de sus factores reales, “objetivos”, que
    de la forma en que aparece ante él y de la impresión que
    le produce, o sea de la Percepción que el individuo
    asume ante la situación.
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          para actuar con Eficacia
3) Las actitudes se desarrollan. Unas veces el
  origen se ve claramente, pero otras veces está
  incrustado tan profundamente en relaciones
  anteriores, que se requiere un gran esfuerzo y
  mucha habilidad para comprender el “tema”
  total.

4) Las actitudes de los demás influyen en las
  propias y pueden modificarlas, favorable o
  desfavorablemente; éstas son, por
  consiguiente, determinantes esenciales del
  desarrollo de la personalidad y de la conducta.
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           para actuar con Eficacia

     ACTITUD y MOTIVACIÓN
La actitud es un estado de disposición cerebral,
  sentimental y mental, organizado mediante la
  experiencia, que ejerce un influjo dinámico u
  orientador sobre las respuestas que un individuo
  da a todos los objetos y situaciones con los que
  guarda relación.
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           para actuar con Eficacia
        ACTITUD y MOTIVACIÓN

En este sentido, puede considerarse la actitud como
  cierta forma de motivación social - de carácter, por
  tanto, secundario, frente a la motivación biológica,
  de tipo primario - que impulsa y orienta la acción
  hacia determinados objetivos y metas. La actitud es
  pues: predisposición aprendida a responder de un
  modo consistente a una situación social.
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           para actuar con Eficacia
      Existen diferentes tipos Básicos de actitudes
            que a continuación se mencionan:
                    ACTITUD EMOTIVA
Cuando dos personas se tratan con afecto, se toca
el estrato emocional de ambas. Esta se basa en el
conocimiento interno de la otra persona. El cariño,
el enamoramiento y el amor son emociones de
mayor intimidad, que van unidas a una actitud de
benevolencia.
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         para actuar con Eficacia
         ACTITUD DESINTERESADA
Esta no se ocupa, ni exclusiva ni
  primordialmente, por el propio beneficio,
  sino que tiene su centro de enfoque en la
  otra persona y que no la considera como un
  medio o instrumento, sino como un fin. Esta
  compuesta por 4 cualidades: Apertura,
  Disponibilidad, Solicitud y Aceptación.
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       para actuar con Eficacia


    ACTITUD MANIPULADORA.

Solo ve al otro como un medio, de
manera que la atención que se le
otorga tiene como meta, solamente
la búsqueda de un beneficio propio.
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           ACTITUD INTERESADA

Puede considerarse como la consecuencia natural
  de una situación de carencia del sujeto: cuando
  una     persona     experimenta     necesidades
  ineludibles, busca todos los medios posibles
  para satisfacerlas; por ello, ve también en las
  demás personas un recurso para lograrlo.
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       ACTITUD      INTEGRADORA

La comunicación de sujeto a sujeto,
 además de comprender el mundo
 interiordel interlocutor y de buscar
 su     propio    bien,   intenta   la
 unificación o integración de las las
 personas.
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• Las A C T I T U D E S constituyen valiosos
  elementos para la predicción de conductas.
  La actitud se refiere a un sentimiento a favor
  o en contra de una suceso, el cual puede ser
  una persona, un hecho social, o cualquier
  producto de la actividad humana.
• La A C T I T U D, como una organización
  duradera de creencias y cogniciones en
  general, está dotada de una carga afectiva a
  favor o en contra de un suceso definido, que
  predispone a una A C C I Ó N coherente con
  las cogniciones y afectos relativos a dicho
  objeto.
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                   ELEMENTOS DE LA ACTITUD
        Distinguimos tres componentes de las actitudes:
• Componente COGNOSCITIVO: para que exista una actitud, es
  necesario que exista también una representación cognoscitiva del
  objeto. Está formada por las percepciones y creencias hacia un
  suceso, así como por la información que tenemos sobre un objeto.
  En este caso se habla de modelos actitudinales de expectativa por
  valor que se le dá al resultado.
• Los objetos no conocidos o sobre los que no se posee información
  no pueden generar actitudes. La representación cognoscitiva puede
  ser vaga o equivocada, en el primer caso el afecto relacionado con el
  objeto tenderá a ser poco intenso; cuando sea equivocada no
  afectará para nada a la intensidad del afecto.
La
Actitud
si
Cuenta
   !!!
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              para actuar con Eficacia
•   Componente AFECTIVO: es el sentimiento en favor o en
     contra de un suceso social. Es el componente más
     característico de las actitudes. Aquí radica la diferencia
     principal con las creencias y las opiniones - que se
     mencionan en el componente cognoscitivo.

• Componente CONDUCTUAL: es la tendencia a reaccionar
   hacia los sucesos de una determinada manera. Es el
   componente activo de la actitud. Sobre este componente y
   la relación entre actitud-conducta, y las variables que
   están interviniendo, girará nuestra investigación.
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            para actuar con Eficacia
         LAS FUNCIONES DE LAS ACTITUDES
• En los procesos cognitivos, emotivos, conductuales y
  sociales, son múltiples. La principal función resulta ser
  la cognoscitiva. Las actitudes están en la base de los
  procesos cognitivos-emotivos. Las actitudes pueden
  tener funciones instrumentales, expresivas, de
  adaptación social sobre la actitud en relación al grupo,
  el propio grupo de referencia y, al grupo externo.

• Este concepto resulta central en toda la vida social
  porque tiene una aplicación en muchos campos
  distintos:
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          para actuar con Eficacia
• Frente a objetos o conductas específicas con
  finalidad predictiva de la conducta, en los estudios
  de mercado.

• Grupos o minorías étnicas, mediante el estudio de
  los prejuicios y de los estereotipos.

• Fines y objetivos abstractos, donde este tipo de
  actitud está definido como valor personal.

• La actitud en relación a sí mismo, definida como
  AUTOESTIMA.
La Actitud si cuenta!!!!!
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            para actuar con Eficacia
                       APTITUD
• La aptitud, (capaz para). En el lenguaje común, la aptitud
  sólo se refiere a la capacidad de una persona para realizar
  adecuadamente una tarea, engloba tanto capacidades
  cognitivas y procesos como características emocionales y
  de personalidad.
• Destacar también que la aptitud está estrechamente
  relacionada con la Inteligencia Racional y con las
  Habilidades tanto Innatas como Adquiridas; es el fruto de
  un proceso de aprendizaje.
Desarrollo de Habilidades Personales
              para actuar con Eficacia
          INTELIGENCIA                       Y       APTITUDES
      (Las aptitudes están relacionadas con una amplia variedad de capacidades
       competenciales, todas ellas relacionadas con las diversas habilidades lógico-
                                       matemáticas).

•   Razonamiento Lógico                Relacionada con la Int. Lógico-Matemática.
•   Razonamiento Abstracto             Relacionada con la Int.. Lógico-Matemática
•   Comprensión Verbal y Expresión Escrita. Relacionada con la Int. Lingüística y
                                            Corporal.
•   Razonamiento Espacial               Relacionada con la Int. Corporal
•   Concentración Mental               Relacionada con la Int. Emocional
•   Destreza Manual y Coordinación Ojo-Mano Relacionada con la Int. Corporal y

                                                 Cinestésica

Aptitudes y actitudes

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia Definición que manejaremos de H A B I L I D A D Existen diferentes definiciones que intentan englobar el concepto de habilidad: Es el grado de EFICACIA de un sujeto concreto frente a un objetivo o situación determinada. Es decir, en el momento en el que se alcanza el objetivo propuesto en la habilidad. Se considera como a una CARACTERISTICA innata o desarrollada, o varias de estas. Es la disposición para negociar y conseguir los objetivos a través de unos hechos en relación con las personas, situaciones o cosas. Es la DESTREZA para ejecutar una actividad o capacidad.
  • 4.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia A C T I T U D Es el vínculo existente entre el conocimiento adquirido por un individuo y el sentimiento que provoca en él, con la acción que realizará en el presente y en el futuro.
  • 5.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia FACTORES DETERMINANTES DE LA ACTITUD 1) Todas las actitudes se expresan como reacciones afectivas provocadas por las personas y las situaciones, y así es como las ve el observador. 2) El significado que tiene una situación para el individuo depende menos de sus factores reales, “objetivos”, que de la forma en que aparece ante él y de la impresión que le produce, o sea de la Percepción que el individuo asume ante la situación.
  • 6.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia 3) Las actitudes se desarrollan. Unas veces el origen se ve claramente, pero otras veces está incrustado tan profundamente en relaciones anteriores, que se requiere un gran esfuerzo y mucha habilidad para comprender el “tema” total. 4) Las actitudes de los demás influyen en las propias y pueden modificarlas, favorable o desfavorablemente; éstas son, por consiguiente, determinantes esenciales del desarrollo de la personalidad y de la conducta.
  • 7.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia ACTITUD y MOTIVACIÓN La actitud es un estado de disposición cerebral, sentimental y mental, organizado mediante la experiencia, que ejerce un influjo dinámico u orientador sobre las respuestas que un individuo da a todos los objetos y situaciones con los que guarda relación.
  • 8.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia ACTITUD y MOTIVACIÓN En este sentido, puede considerarse la actitud como cierta forma de motivación social - de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación biológica, de tipo primario - que impulsa y orienta la acción hacia determinados objetivos y metas. La actitud es pues: predisposición aprendida a responder de un modo consistente a una situación social.
  • 9.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia Existen diferentes tipos Básicos de actitudes que a continuación se mencionan: ACTITUD EMOTIVA Cuando dos personas se tratan con afecto, se toca el estrato emocional de ambas. Esta se basa en el conocimiento interno de la otra persona. El cariño, el enamoramiento y el amor son emociones de mayor intimidad, que van unidas a una actitud de benevolencia.
  • 10.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia ACTITUD DESINTERESADA Esta no se ocupa, ni exclusiva ni primordialmente, por el propio beneficio, sino que tiene su centro de enfoque en la otra persona y que no la considera como un medio o instrumento, sino como un fin. Esta compuesta por 4 cualidades: Apertura, Disponibilidad, Solicitud y Aceptación.
  • 11.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia ACTITUD MANIPULADORA. Solo ve al otro como un medio, de manera que la atención que se le otorga tiene como meta, solamente la búsqueda de un beneficio propio.
  • 12.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia ACTITUD INTERESADA Puede considerarse como la consecuencia natural de una situación de carencia del sujeto: cuando una persona experimenta necesidades ineludibles, busca todos los medios posibles para satisfacerlas; por ello, ve también en las demás personas un recurso para lograrlo.
  • 13.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia ACTITUD INTEGRADORA La comunicación de sujeto a sujeto, además de comprender el mundo interiordel interlocutor y de buscar su propio bien, intenta la unificación o integración de las las personas.
  • 14.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia • Las A C T I T U D E S constituyen valiosos elementos para la predicción de conductas. La actitud se refiere a un sentimiento a favor o en contra de una suceso, el cual puede ser una persona, un hecho social, o cualquier producto de la actividad humana. • La A C T I T U D, como una organización duradera de creencias y cogniciones en general, está dotada de una carga afectiva a favor o en contra de un suceso definido, que predispone a una A C C I Ó N coherente con las cogniciones y afectos relativos a dicho objeto.
  • 15.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia ELEMENTOS DE LA ACTITUD Distinguimos tres componentes de las actitudes: • Componente COGNOSCITIVO: para que exista una actitud, es necesario que exista también una representación cognoscitiva del objeto. Está formada por las percepciones y creencias hacia un suceso, así como por la información que tenemos sobre un objeto. En este caso se habla de modelos actitudinales de expectativa por valor que se le dá al resultado. • Los objetos no conocidos o sobre los que no se posee información no pueden generar actitudes. La representación cognoscitiva puede ser vaga o equivocada, en el primer caso el afecto relacionado con el objeto tenderá a ser poco intenso; cuando sea equivocada no afectará para nada a la intensidad del afecto.
  • 16.
  • 17.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia • Componente AFECTIVO: es el sentimiento en favor o en contra de un suceso social. Es el componente más característico de las actitudes. Aquí radica la diferencia principal con las creencias y las opiniones - que se mencionan en el componente cognoscitivo. • Componente CONDUCTUAL: es la tendencia a reaccionar hacia los sucesos de una determinada manera. Es el componente activo de la actitud. Sobre este componente y la relación entre actitud-conducta, y las variables que están interviniendo, girará nuestra investigación.
  • 18.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia LAS FUNCIONES DE LAS ACTITUDES • En los procesos cognitivos, emotivos, conductuales y sociales, son múltiples. La principal función resulta ser la cognoscitiva. Las actitudes están en la base de los procesos cognitivos-emotivos. Las actitudes pueden tener funciones instrumentales, expresivas, de adaptación social sobre la actitud en relación al grupo, el propio grupo de referencia y, al grupo externo. • Este concepto resulta central en toda la vida social porque tiene una aplicación en muchos campos distintos:
  • 19.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia • Frente a objetos o conductas específicas con finalidad predictiva de la conducta, en los estudios de mercado. • Grupos o minorías étnicas, mediante el estudio de los prejuicios y de los estereotipos. • Fines y objetivos abstractos, donde este tipo de actitud está definido como valor personal. • La actitud en relación a sí mismo, definida como AUTOESTIMA.
  • 20.
    La Actitud sicuenta!!!!!
  • 21.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia APTITUD • La aptitud, (capaz para). En el lenguaje común, la aptitud sólo se refiere a la capacidad de una persona para realizar adecuadamente una tarea, engloba tanto capacidades cognitivas y procesos como características emocionales y de personalidad. • Destacar también que la aptitud está estrechamente relacionada con la Inteligencia Racional y con las Habilidades tanto Innatas como Adquiridas; es el fruto de un proceso de aprendizaje.
  • 22.
    Desarrollo de HabilidadesPersonales para actuar con Eficacia INTELIGENCIA Y APTITUDES (Las aptitudes están relacionadas con una amplia variedad de capacidades competenciales, todas ellas relacionadas con las diversas habilidades lógico- matemáticas). • Razonamiento Lógico Relacionada con la Int. Lógico-Matemática. • Razonamiento Abstracto Relacionada con la Int.. Lógico-Matemática • Comprensión Verbal y Expresión Escrita. Relacionada con la Int. Lingüística y Corporal. • Razonamiento Espacial Relacionada con la Int. Corporal • Concentración Mental Relacionada con la Int. Emocional • Destreza Manual y Coordinación Ojo-Mano Relacionada con la Int. Corporal y Cinestésica