Este documento presenta una discusión sobre la filosofía de la administración. Define la filosofía de la administración y explica que cada gerente tiene una filosofía subyacente, ya sea explícita o implícita. También describe los beneficios de tener una filosofía de la administración clara y los cambios en la importancia dada a diferentes enfoques filosóficos a lo largo del tiempo, como dar más énfasis al individuo versus al grupo. Finalmente, analiza factores como valores, cultura, tecnología y demografía

1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
DOCENTE: Lic. Jorge Paredes
MATERIA: Taller de Planeamiento,
Administración, Supervisión y Curriculum I
ESTUDIANTE:
GRUPO: 721
FECHA: 17 / 09 / 07
COCHABAMBA – BOLIVIA

2. FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION
DEFINICION DE LA FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION:
La filosofía de la administración puede considerarse como una combinación de las actitudes,
convicciones y conceptos de un individuo o de un grupo respecto a la administración. Nadie
puede administrar sin tener una filosofía de la administración, un gerente no puede operar en el
vació. Hay algún sistema de pensamiento que prevalece en los esfuerzos administrativos de
una persona. Se requiere que un gerente piense, tome decisiones y emprenda acciones. Como
resultado, el gerente forma un patrón de criterios, medidas y pruebas.
Ignorar la filosofía de la administración es negar que el carácter, las emociones y los valores
que están relacionados con las ideas de un gerente, los procesos físicos y mentales de una
persona influyen en el comportamiento administrativo.
BENEFICIOS DE LA FILOSOFIA ADMINISTRATIVA:
Se acumulan tres ventajas a un gerente que tenga y utiliza una filosofía administrativa:
1. Ayuda a ganar un apoyo efectivo y partidario. La gente sabe por que el gerente
actúa de cierta forma y tienen confianza en lo que se esta haciendo.
2. Proporciona directrices y el cimiento para el pensamiento administrativo. Cuando
las condiciones científicas y sociales están cambiando con rapidez, es evidente la
importancia de un cuerpo de conocimientos básicos y de convicciones que constituyan
una filosofía.
3. Proporciona un marco de referencia en el cual el gerente puede comenzar a
pensar. No solo orientara, sino que también estimulara el proceso pensante para
soluciones efectivas y satisfactorias.
Algunos gerentes dan considerable peso a la importancia del individuo; confían en que cada
empleado teniendo un mínimo de reglas y controles. Otros gerentes modifican esto enfatizando
un áspero individualismo y tienen inmensa confianza en si mismo.
Durante los últimos años los partidarios de la administración han dado mayor importancia al
grupo; esto ha dado por consecuencia actividades tales como la planeación por grupos, la toma
de decisiones por grupos, extensivo uso de comités y consideración de intereses mutuos.
CAMBIOS DE IMPORTANCIA EN LA FILOSOFIA ADMINISTRATIVA:
La filosofía administrativa esta caracterizada por hallarse basada en sistemas de mando. El
modus operandi del gerente era la posición de poder sobre la gente. El gerente “llevaba la voz
cantante”.
El gerente prescribía la estructura de la organización, fijaba las tareas de los empleados no
administrativos, delegaban facultades para la toma de decisiones, determinaba la mejor forma
de hacer el trabajo ejercía un control rígido.
El énfasis del poder de tomar decisiones del gerente esta siendo reducido y la actual filosofía
esta orientada a los resultados deseados. La administración se considera como, un recurso que
proporciona poder mediante la participación de las personas.
El derecho a tomar decisiones se deriva del objetivo; los empleados trabajan para el objetivo,
no solo para cumplir ciertas actividades; los gerentes desarrollan un autocompromiso y

3. autodireccion para los resultados; los trabajadores tienen una parte para determinar los
métodos de trabajo; el control se evalúa por los resultados mas que por las actividades.
VALORES Y SISTEMAS DEVALORES:
Un valor representa cierta evaluación de un bien moral o social, expresado como concepto, ya
sea de un modo mental o verbal. Los valores se derivan de una elección personal basada en
convicciones, opiniones, prejuicios y estándares.
Por vía de explicación la cultura puede considerarse como una forma de vida, en un sentido
general, cultura, se refiere al comportamiento aprendido o a los patrones de vida
predominantes. En un sentido mas concentrado, la cultura puede considerarse como un
sistema de valores y sanciones de la sociedad.
Los valores son la base para una filosofía administrativa; esto es la, aceptación de diferentes
valores por un gerente ayuda a formular la filosofía administrativa de esa persona. Los valores
revelan lo que realmente es importante para un gerente; lo que es, en lo personal significativo y
lo que será el tono de las acciones administrativas emprendidas.
Papel de los valores en la administración:
Lo que un gerente cree y sostiene es el resultado de lo que se adquirió en el curso del
desarrollo de ese individuo, lo que esta reflejado por las influencias, las costumbres y los
valores de la cultura de la cual es parte esa persona.
Patrón de valores para administrar.
Los sistemas de valores son complejos y lo que es vital para un gerente puede recibir poca
consideración por parte de otros. Por lo general deben ser aceptados en el área de diversos
valores a un tiempo, esto puede provocar conflictos.
Gran aparte de las actuales dificultades en la administración de los recursos humanos es el
resultado directo de valores que cambian con rapidez, en especial los expresados por los
empleados mas jóvenes y por lo miembros de grupos minoritarios.
En toda población de empleados, existen numerosos diferentes sistemas de valores. El punto
importante para la administración es que los medios para alcanzar los objetivos deben
adaptarse al sistema de valores del empleado que ejecuta el trabajo.
ENTORNO ADMINISTRATIVO ACTUAL:
Todas las organizaciones de hoy existen en un entorno dinámico, retador y excitante, seis
categorías están consideradas como los factores ambientales de más importancia que afectan
a la administración de todas las empresas de hoy.
1. Sociales
2. Gubernamentales
3. Económicos
4. Tecnológicos
5. Educativos
6. Demográficos.

4. Tanto la filosofía del gerente como la aplicación del proceso administrativo están afectadas por
los factores del entorno, que condicionan, restringen e influyen en las decisiones y acciones
administrativas.
1. Calidad de la vida y sociedad:
La mayoría de las personas están acorde en que la abundancia económica con declinación en
la calidad del entrono físico y social no tiene sentido. El ambiente social de la administración
esta cambiando porque las expectaciones de la sociedad están cambiando.
Los problemas sociales son tan grandes que, derribarían toda la estructura comercial y social
como la conocemos hoy. Bolsas de pobreza, deformación del paisaje, falta de seguridad del
empleado en el trabajo, inconfiabilidad de los productos y la falta de atención médica.
Numerosas personas están recurriendo a los gerentes comerciales para que ayuden a resolver
estos males sociales.
2. Gobierno ¿más o menos?
Cualquier estudio de los principales factores que afectan en el entorno en el cual opera un
gerente debe incluir las actividades del gobierno. Los estatutos, las medidas protectoras y los
servicios del gobierno tienen una gran influencia y afectan de alguna manera casi todo lo que
hace el gerente.
En el caso de los gerentes comerciales, el gobierno en sus esfuerzos reguladores ha buscado
las metas de la competencia en los negocios, la prevención de los monopolios o de cualquier
actividad comercial que restrinja el comercio y la provisión de amplias facilidades para asegurar
las actividades comerciales saludables y la reglamentación de los bancos y las tarifas cobradas
por los servicios públicos.
Esto proporciona al individuo mucho de donde elegir en la selección de la acción, esto es
libertad, la libertad de una persona cesa donde principia la libertad de otra persona.
3. Fuerzas económicas: incertidumbre significativa
Esta gran área que influye el funcionamiento de la administración incluye el sistema económico
básico, sea que prevalezca la propiedad privada o pública, la política fiscal de los gastos del
gobierno, la organización de mercados de capital, el tamaño del mercado y el poder de compra
total de la población.
La economía siempre ha tenido una influencia de importancia sobre el desarrollo del
pensamiento administrativo y la forma en la cual se practica. La economía moderna destaca las
cuestiones de comercio internacional, impuestos y reglamentos gubernamentales.
El análisis de los costos y de los ingresos y el uso de formulas y de técnicas matemáticas para
evaluar los gastos e ingresos monetarios influyen mucho en el comportamiento y las decisiones
del gerente.
4. El “shock” de la tecnología
Nada en nuestro entorno esta cambiando mas drásticamente y con tanta rapidez que la
tecnología de las maquinas. La cambiante tecnología puede alterar de modo drástico todo un
proceso de fabricación o los procedimientos contables de una firma.
La automatización y la difusión del uso de las computadoras también son componentes de
importancia del factor tecnológico.
La tecnología ha resuelto muchos de nuestros problemas, pero con demasiada frecuencia se le
culpa de ellos, las principales críticas se centran en el crecimiento de la población y en la
producción industrial.

5. La administración se vera influida e influirá en la tecnología, ya que la implementación de los
nuevos desarrollos científicos será determinada por seres humanos. Los usos que se hagan de
la tecnología determinaran su bien o su mal. La tecnología puede ser un grande servidor, el reto
es hacer un buen uso de ella para alcanzar nuestras metas.
5. La sociedad educada
La educación en todo el mundo esta elevando con lentitud el índice de alfabetizados, exigiendo
la creación de planes educativos mas prácticos y estimular a mas gente para que se empeñe en
grados avanzados y en el entrenamiento técnico.
Para la mayoría de las personas, la educación es la fuerza guiadora que da dirección a la vida.
De hecho, la sociedad dependerá mucho de las oportunidades de educación que se
proporcione a la gente. Las principales actividades educativas actuales amplían los horizontes
de las capacidades humanas y hacen que la administración sea cada vez mas retadora.
6. Demografía dramática
Nuestra sociedad se esta convirtiendo en un lugar diferente en donde vivir y trabajar.
IMPLICACIONES PARA LA ADMINISTRACION:
Nuestro entorno cambiante hará que la administración en las décadas futuras sea todavía más
retadora y excitante. Los graduados de hoy son sensibles a la responsabilidad social
empresarial y sin duda conformaran las políticas y programas que aseguraran una alta calidad
de vida dentro y fuera del trabajo.
Los gerentes de más éxito serán los que estén siempre “en la escuela”, formal o informalmente,
permaneciendo educados y manteniéndose al frente de los desarrollos económicos y
tecnológicos a escala internacional así como a nivel nacional.

6. GLOSARIO:
• AUTODIRECCION: Característica de todo sistema que tenga la capacidad de fijarse sus
propias metas y de dirigir sus pasos hacia ellas según estrategias de su propia elección.
http://64.233.169.104/u/eumednet?q=cache:n6LkjihOWYsJ:www.eumed.net/dices/definicion.php%3Fdic
%3D3%26def%3D162+%22Autodireccion%22&hl=en&ct=clnk&cd=1&ie=UTF-8
• CULTURA: Conjunto de los conocimientos que permiten desarrollar un juicio crítico.
Conjunto de los modos de vida y costumbres, así como de los conocimientos y grado de
desarrollo artístico, científico, industrial, en una determinada época, grupo social, etc. La
cultura constituye las normas no escritas e informales de una organización.
www.monografias.com/trabajos16/diccionario-comunicacion/diccionario-comunicacion.shtml
• CONFLICTO: Del latín "confligiere", significa: chocar. Designa al conjunto de dos o más
hipotéticas situaciones excluyentes, es decir, que no pueden darse simultáneamente.
Choque o situación de oposición entre personas o grupos.
es.wikipedia.org/wiki/Conflicto
• DEMOGRAFIA: Del griego demos [ pueblo] graphie [estudio]. El estudio científico de las
poblaciones humanas y de sus dimensión, composición, distribución, densidad,
crecimiento y otras características demográficas y socioeconómicas, y de las causas y
consecuencias de los cambios experimentados por esos factores.
www.inehn.org/sociales%20y%20demograficas/glosario%20ii.htm
• ECONOMIA: es la ciencia que analiza el comportamiento humano como una relación
entre fines dados y medios escasos que tienen usos alternativos. Cuyo objeto de
estudio es la organización social de la actividad económica. En otras palabras,
economía es la ciencia de cómo las sociedades resuelven o podrían resolver sus
problemas económicos.
es.wikipedia.org/wiki/Economia
• EDUCACION: La educación (del latín "educare") puede definirse como: El proceso
bidireccional mediante el cual se transmiten conocimientos, valores, costumbres y
formas de actuar. La educación es el proceso por el cual se inculcan en la persona los
conocimientos y valores que le resultaran imprescindibles para su vida social, por
tratarse de normas y saberes que forman parte del bagaje cultural del colectivo en que
vive.
es.wikipedia.org/wiki/Educación
• ENFATIZAR: Expresarse con énfasis. Poner énfasis en la expresión de alguna cosa.
http://www.wordreference.com/definicion/enfatizar
• GOBIERNO: Se entiende por gobierno el órgano colegiado formado por un Presidente o
Primer Ministro y unos Ministros al que la Constitución o la norma fundamental de un
Estado atribuye el poder ejecutivo. El Gobierno constituye el centro desde el cual se
ejerce el poder político sobre una sociedad. Podría decirse que tiene una función
identificadora de la actividad política, es el núcleo irreductible, sin el cual parece difícil
pensar el la dimensión de la propia política. ...
es.wikipedia.org/wiki/Gobierno

7. • MODUS OPERANDI: Se dice a la forma de actuar, o de hacer las cosas cuando es
característica y reiterada.
http://www.policia.gov.co/inicio/portal/portal.nsf/paginas/GlosarioInstitucional
• ORGANIZACIÓN: Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y
objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por
subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
es.wikipedia.org/wiki/Organización
• PENSAMIENTO: Facultad o capacidad de pensar. Conjunto de ideas propias de una
persona o colectividad:
http://www.wordreference.com/definicion/pensamiento
• PODER: Es la capacidad de un individuo o persona de persuadir, convencer , manejar y
dirigir una o varias personas para que cumplan una función especifica, o tarea asignada.
www.fac.mil.co/pag_interiores/provisionales/glosario.htm
• TECNOLOGIA: del griego τεχνολογια, que a su vez proviene de τεχνολογος, de τεχνη,
"arte, técnica" y λογος, "tratado". Conjunto de las diferentes técnicas de producción que
se pueden aplicar en una actividad de producción determinada. Aplicación del
conocimiento científico u organizado a las tareas prácticas por medio de sistemas
ordenados que incluyen las personas, las organizaciones, los organismos vivientes y las
máquinas.
www.lineadecreditoambiental.org/html/glosario.html

8. COMENTARIO:
Me pareció un texto interesante puesto que me dio a conocer que la administración vista desde
el marco de la filosofía, es entendida como los pensamientos que prevalece en los esfuerzos
administrativos de una persona, en este caso el gerente de una empresa. Para que exista una
buena filosofía de la administración es necesario que un gerente piense, tome decisiones y
emprenda acciones y como objetivo o meta final, el gerente formara criterios, medidas y
pruebas que lo llevaron a alcanzar un resultado.
Por otra parte dejar de lado a la filosofía de la administración es negar el carácter, las
emociones y los valores que están relacionados con las ideas de un gerente, puesto que muy
pocas veces es tomado en cuenta, se tendrá que tomar en cuenta de igual manera los procesos
físicos y mentales de una persona ya sean jefes, obreros o empleados puesto que las mismas
influirán en un comportamiento administrativo.
La filosofía de la administración menciona ventajas facilitadas a un gerente, el mismo contara
con empleados que confiaran el la toma de desiciones demostrando confianza. Teniendo en
cuenta las reglas y los controles en las que trabajan. Esta filosofía ha mayor importancia al
grupo, la toma de decisiones por grupo, puesto que se basa en un interés mutuo.
En nuestro contexto muy poco se conoce sobre la filosofía de la administración puesto que en
una empresa generalmente no se toma en cuenta los pensamientos y esfuerzos del gerente,
estamos acostumbrados a buscar un objetivo pero muy poco conocemos sobre, el que nos
llevara a alcanzar dicho objetivo. Dentro de una empresa la mayoría de las personas busca
siempre un interés personal, no tomando en cuenta el interés grupal o en este caso de la
empresa. Es importante buscar un objetivo común puesto que la misma nos llevara a lograr un
objetivo en beneficio de la sociedad y por lo tanto en mejora de la calidad de vida.