Este documento presenta una guía metodológica para la elaboración de proyectos de aula. Explica que un proyecto de aula es un método orientado por objetivos que permite la solución de problemas y el aprendizaje autónomo. Detalla los componentes clave de un proyecto como la formulación del problema, objetivos, actividades, indicadores e hipótesis. Además, cubre aspectos como la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de la eficacia e impacto del proyecto. El documento provee una
La metodología educativa de Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) se viene implantando en las escuelas. El modelo no es nuevo, pero nuevas propuestas se vienen sumando a la práctica de aprender a través de la elaboración de proyectos.
2. CONTENIDO
¿Qué es un proyecto? (lectura
general).
Metodología para proyectos
de aula.
3. ENFOQUE PARA
PROYECTOS DE AULA
Teniendo en cuenta la teoría del
procesamiento de información como
enfoque; tenemos que un proyecto de aula
es un método orientado por objetivos para
la planificación y gestión en el aula de
clase, la cual se presenta como una
alternativa pertinente para la solución de
problemas, la construcción de
conocimiento y el aprendizaje autónomo.
4. RASGOS PRINCIPALES DE LOS
PROYECTOS DE AULA
El PA constituye un método para la
toma de decisiones.
El PA mantiene esencialmente un
enfoque participativo.
El PA es un método sencillo que
involucra procesos metacognitivos.
Es una forma de organizar el currículo
en el aula de clase.
5. LOS PROYECTOS DE AULA
ARTICULADOS AL USO DE LAS TIC
Organizan el currículo del aula de clase de
tal manera que el estudiante obtenga
productos diseñados como páginas Web,
correos, comunicación electrónica, foros,
pizarra compartida, hipertextos, multimedia,
etc; el cual cumple con una serie de
especificaciones y herramientas necesarias
para lograr los objetivos planteados.
6. ¿QUE ES UN PROYECTO?
Conjunto ordenado de recursos y
acciones para obtener un propósito
definido. Este propósito se alcanzará en un
tiempo y bajo un costo determinado.
Un proyecto responde a una necesidad
insatisfecha o a una oportunidad.
7. PROGRAMACIÓN
FINANCIACIÓN
Análisis de participación
Análisis de problemas
Análisis de objetivos
Análisis de alternativas
Matriz planif. proyecto
Programación actividades
Programación recursos
Factores de viabilidad
Documento del proyecto
Informes de seguimiento
Realización Operaciones
Plan de ejecución
Viabiliadad
Impacto
Eficacia
Eficiencia
Pertinencia
8. UN PROYECTO SE FORMULA
CON UNA PREGUNTA
¿Qué problemas* impiden que¿Qué problemas* impiden que
contemos con (problemacontemos con (problema
solucionado) y qué inconvenientessolucionado) y qué inconvenientes
pueden generar que esta situaciónpueden generar que esta situación
persista?persista?
* dificultades, vacíos, deficiencias, obstáculos, limitaciones, debilidades, etc.
9. CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER EL PROBLEMA
A PARTIR DE LA PREGUNTA ANTERIOR...
• Una sola idea
• Formular el problema como una
pregunta o enunciarlo como una
afirmación
• Escribir cada problema en forma
independiente
11. FORMULACION DEL OBJETIVO
Se refiere a un estado general.
Responde a dos preguntas:
– ¿Para qué?
– ¿Con qué fin?
CRITERIOS:
– Una sola idea.
– Utilización de verbos duros en
infinitivo.
12. RESULTADOS
Concretan la estrategia o los frentes seleccionados.
Son los productos del proyecto.
Redactado en tiempo presente o pasado.
Deben ser concretos y medibles. Por esto están
relacionados con indicadores que los verifiquen.
Utilización de verbos duros.
Debe ser una sola idea.
13. Ejemplos de resultados
Los padres de familia participan en la
implementación de las TIC en la escuela.
Los niños y niñas aprenden a leer
hipertextualmente con el uso de las TIC.
Los profesores producen herramientas de
enseñanza – aprendizaje con base en las TIC.
Las comunidades de influencia del proyecto
participan en las actividades de formación en las
escuelas.
14. Las actividades constituyen el conjunto de “cosas”
que el proyecto “debe hacer” durante la fase de
ejecución para la consecución de los resultados
previstos.
Todas las actividades deben estar vinculadas a la
consecución de un resultado concreto. Una mala
manera de comenzar un proyecto es convertirlo en
una suma de actividades en que las instituciones
que participan intentan colar algún propósito
particular.
ACTIVIDADES
16. INDICADORES
Con los indicadores se pretende expresar y
concretar el contenido de los objetivos y los
resultados de una manera inequívoca, es
decir no sujeta a interpretaciones.
Un indicador resulta en la expresión
cuantitativa de los objetivos y resultados de
un proyecto.
17. INDICADORES
Cualquier indicador debe expresar
de una forma nítida:
La Cantidad
La Calidad
El Tiempo
En caso de non estar suficientemente claros, un
indicador debe incorporar también:
El Espacio
Las personas concernientes.
18. Componentes de los Indicadores
QUIÉNQUIÉN:: Los beneficiarios.
DÓNDEDÓNDE:: Lugar.
CUÁNDOCUÁNDO:: Tiempo
QUÉQUÉ:: Lo que pretende solucionar.
CÓMOCÓMO:: Efecto o calidad.
CUÁNTOCUÁNTO:: Cantidad.
19. EJEMPLO DE INDICADOR
Once profesores de la UPN facilitan el conocimiento a
través del uso de las TIC durante el año 2005 en los
departamentos de Colombia.
CANTIDAD: Once
QUIEN: Profesores de la UPN.
QUÉ: Facilitan el conocimiento
CÓMO o CALIDAD: A través del uso de las TIC.
CUÁNDO o TIEMPO: En el 2005.
LUGAR: En los departamentos de Colombia.
20. FUENTES DE
VERIFICACION
Las fuentes de verificación son los medios o
procedimientos que sirven para conocer el
estado de los indicadores.
Un indicador sin fuente de verificación es un
indicador inútil, pues será imposible comprobar
su cumplimiento.
21. Ejemplos de Fuentes de Verificación
INDICADORINDICADOR
1) En un 100 % se
incrementa el uso de las TIC
por parte de las escuelas de
Colombia.
2) Los profesores incorporan
el uso de las TIC en el aula
FUENTE DEFUENTE DE
VERIFICACIONVERIFICACION
1) Estadísticas mensuales
de gestión del proyecto CPE.
2) Productos realizados por
los profesores.
22. HIPÓTESIS
Las hipótesis, supuestos o factores externos,
son el conjunto de situaciones,
acontecimientos o decisiones que están
fuera del control directo de la gestión del
proyecto, pero que resultan importantes para
que la lógica de intervención del proyecto
pueda mantenerse.
23. HIPÓTESIS
Aunque es tradicional formular las hipótesis en negativo, para
un proyecto se pueden formular en positivo. Si la respuesta es
NO, entonces se pregunta:
¿Se puede cambiar el proyecto?
SI ---> Se desecha.
NO --> Supuesto letal,
entonces no se
puede realizar el
proyecto.
25. PLAN DE ACCIÓN
Incluye la misma información del Plan
Operativo, pero con mayor grado de
detalle.
Se realiza para uno a tres meses.
Tipos: Temático o por dependencia.
26. Tecnología Apropiada
Considerar la tecnología utilizada y transmitida por el
proyecto.
La utilización de tecnología inadecuada amenaza de
manera muy directa las posibilidades de éxito de un
proyecto y más aún de su capacidad de supervivencia.
La viabilidad tecnológica debe mostrar
que la tecnología apropiada es
fácilmente asumible en términos
culturales y económicos.
28. Finalidad del Seguimiento
Conocer la evolución de la acción e identificar
las posibles medidas reconductoras en el
supuesto de desviaciones o deficiencias.
Elaborar y proponer alternativas cuando la
situación lo aconseje.
Recoger enseñanzas útiles para su aplicación
en la identificación y ejecución de nuevos
proyectos.
30. Eficiencia
Valora la forma en que se utilizan los
recursos que se consumen
durante la ejecución y si éstos
conducen adecuadamente al logro
de los resultados esperados.
34. Corpus Proyecto de Aula
Tema
Formulación del Problema
Diagnóstico ó Antecedentes
Justificación
Objetivos: General y Específicos
Plan de acción
Cronograma
36. Organización del Proyecto de Aula
Areas Competencias Contenidos
Conceptuales
Contenidos
Procedimentales
Contenidos Actitudinales
Ciencias
Naturales y
de
Educación
Ambiental
Establece las
relaciones
existentes entre
los seres vivos y
su medio y
asume con
responsabilidad
el cuidado y
equilibrio del
ambiente
Conservación de
recursos
naturales.
Areas
naturaleslocales.
Especies
Plantear problemas
ambientales de su
entorno y promover
alternativas de
solución.
Utilizar criterios
basados en
información
científica, para
establecer
características y
propiedades de las
distintas especies.
Valoración de la vida,
protección de la flora y las
áreas naturales locales
Notas del editor
tghfg
An. Participación. Panorama de la realidad social. Realidad no es única.