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 Capacitar refiere a hacer que una persona o
una cosa sea apta o capaz para determinada
cosa
Ya tengo
capacidades
He
desarrollado
habilidades
¿Entonces,
qué hago?
 Sin importar el número debes de pensar en
diversas cosas, fracasar permite:
◦ Darte cuenta de qué estas haciendo algo, no
estas estático.
◦ Tomas decisiones
◦ Considerar elementos externos u otros factores
para mejorar.
◦ Volver a intentar.
 Capacitamos para el fracaso, cuando somos
incapaces de aprender de nuestros errores,
estos permiten que desarrollemos ciertas
habilidades o actitudes.
Resiliencia Paciencia Tolerancia
Amor
propio
Fe en ti Aprendizaje
Confianza
•Brinde a su equipo la
confianza necesaria y
suficiente para
desarrollar los
proyectos.
•Delegue
•Crea en las decisiones
que ellos tomen
Respete
•Trate a su equipo como
le gustaría que lo
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Sea un Líder
•Delegar
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igualitario
•Cree un ambiente
armónico para una
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Humildad
•Reconocer que existen
personas que realizan
las cosas mejor que
nosotros, permite
reconocer las
habilidades de los
miembros del equipo.
 Cada uno de ellos es importante por alguna
razón, y es necesario para realizar parte del
trabajo, son el corazón de la empresa.
Tiene un
equipo
Lo capacita
Potencializa
sus
habilidades
Incrementa
la confianza
en su
equipo
Incrementa
los
proyectos a
realizar
porque
aprendió a
delegar
 Detectar sobrecarga de trabajo, pero que no
es de manera igual para todos los miembros
del equipo significa que no ha aprendido a
delegar.
 Necesita apoyo de
externos porque
son capaces de
identificar
situaciones que
para usted se han
vuelto cotidianas.
 Brindar proyectos
nuevos al equipo para
que aprendan cosas
nuevas, apoyarlos en
cursos, en
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suelen orientar aquellos
aspectos que no
tomamos.
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Capacitamos para el fracaso

  • 1.
  • 2.  Capacitar refiere a hacer que una persona o una cosa sea apta o capaz para determinada cosa Ya tengo capacidades He desarrollado habilidades ¿Entonces, qué hago?
  • 3.  Sin importar el número debes de pensar en diversas cosas, fracasar permite: ◦ Darte cuenta de qué estas haciendo algo, no estas estático. ◦ Tomas decisiones ◦ Considerar elementos externos u otros factores para mejorar. ◦ Volver a intentar.
  • 4.  Capacitamos para el fracaso, cuando somos incapaces de aprender de nuestros errores, estos permiten que desarrollemos ciertas habilidades o actitudes. Resiliencia Paciencia Tolerancia Amor propio Fe en ti Aprendizaje
  • 5. Confianza •Brinde a su equipo la confianza necesaria y suficiente para desarrollar los proyectos. •Delegue •Crea en las decisiones que ellos tomen Respete •Trate a su equipo como le gustaría que lo trataran a usted, ¿no es sencillo? Sea un Líder •Delegar •Confiar •Desarrollar nuevos proyectos •Predicar con el ejemplo •Sea justo y brinde trato igualitario •Cree un ambiente armónico para una comunicación óptima Humildad •Reconocer que existen personas que realizan las cosas mejor que nosotros, permite reconocer las habilidades de los miembros del equipo.
  • 6.  Cada uno de ellos es importante por alguna razón, y es necesario para realizar parte del trabajo, son el corazón de la empresa. Tiene un equipo Lo capacita Potencializa sus habilidades Incrementa la confianza en su equipo Incrementa los proyectos a realizar porque aprendió a delegar
  • 7.  Detectar sobrecarga de trabajo, pero que no es de manera igual para todos los miembros del equipo significa que no ha aprendido a delegar.
  • 8.  Necesita apoyo de externos porque son capaces de identificar situaciones que para usted se han vuelto cotidianas.
  • 9.  Brindar proyectos nuevos al equipo para que aprendan cosas nuevas, apoyarlos en cursos, en capacitaciones que suelen orientar aquellos aspectos que no tomamos.
  • 10.  Realizar actividades nuevas permite detectar roles de liderazgo, fomenta la creatividad y la confianza.