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SESIÓN N° 2.1:
UNA NUEVA CONCEPCIÓN DE
LIDERAZGO
CONSOLIDANDO LOS
APRENDIZAJES
EL LIDERAZGO
Es el arte de influenciar a otros a
conseguir su máximo desempeño
para alcanzar una tarea, objetivos o
proyectos.
Es la capacidad de ejercer influencia
sobre otras personas, de manera que
estas puedan tomar las líneas
propuestas como permiso para su
acción.
LÍDER
 Proviene del inglés leader, “guía”,
“conductor”, “persona que marca la
dirección”.
¿CÓMO RECONOCER A UN
LÍDER?
 El líder genuino se reconoce porque
de alguna manera su gente
demuestra consecuentemente tener
un rendimiento superior.
TIPOS DE LIDERAZGO
COMPARTIDO
• Implanta exitosamente
cualquier proyecto de
innovación en una
institución.
• “Es el proceso dinámico e
interactivo entre los
miembros de un equipo
cuyo objetivo es dirigirse
mutuamente para lograr
las metas del equipo de la
organización o de
ambos”.
•
DEMOCRÁTICO
• Involucra a los empleados en la
toma de decisiones, delega
autoridad, propicia la
participación para decidir las
metas y los métodos de trabajo
y aprovecha la
retroalimentación como
posibilidad para dirigir a los
empleados.
• Prioriza la participación de la
comunidad, permite que el
grupo decida por la política a
seguir y tomar las diferentes
decisiones a partir de lo que el
grupo opine.
•
TRANSFORMACIONAL:
• Orienta a la participación y
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6. liderazgo del directivo

  • 1. SESIÓN N° 2.1: UNA NUEVA CONCEPCIÓN DE LIDERAZGO CONSOLIDANDO LOS APRENDIZAJES
  • 2. EL LIDERAZGO Es el arte de influenciar a otros a conseguir su máximo desempeño para alcanzar una tarea, objetivos o proyectos. Es la capacidad de ejercer influencia sobre otras personas, de manera que estas puedan tomar las líneas propuestas como permiso para su acción.
  • 3. LÍDER  Proviene del inglés leader, “guía”, “conductor”, “persona que marca la dirección”.
  • 4. ¿CÓMO RECONOCER A UN LÍDER?  El líder genuino se reconoce porque de alguna manera su gente demuestra consecuentemente tener un rendimiento superior.
  • 5. TIPOS DE LIDERAZGO COMPARTIDO • Implanta exitosamente cualquier proyecto de innovación en una institución. • “Es el proceso dinámico e interactivo entre los miembros de un equipo cuyo objetivo es dirigirse mutuamente para lograr las metas del equipo de la organización o de ambos”. • DEMOCRÁTICO • Involucra a los empleados en la toma de decisiones, delega autoridad, propicia la participación para decidir las metas y los métodos de trabajo y aprovecha la retroalimentación como posibilidad para dirigir a los empleados. • Prioriza la participación de la comunidad, permite que el grupo decida por la política a seguir y tomar las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opine. • TRANSFORMACIONAL: • Orienta a la participación y flexibilidad en la organización. • Promueve y cultivar una visión que dé sentido y significado a los propósitos y actuaciones organizativas.