Más contenido relacionado
Similar a 6. Presupuestación, asignatura FPQ Uniovi (20)
6. Presupuestación, asignatura FPQ Uniovi
- 2. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• La fijación del precio a cobrar por un
trabajo puede (debe) estar basada en su
coste, pero no es la última referencia
• La estimación se realiza en función:
− Del coste total que supone
− De lo que el cliente está dispuesto a pagar
− Otros factores ajenos al coste
Presupuestación
2
Introducción
- 3. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• Así, la fijación del precio puede realizarse de
diversas formas:
− Precio en función del coste (presupuestación)
− Precio en función del mercado
− Precio en función del valor ofrecido
− Coste de oportunidad: realizar un trabajo evita que se
puedan realizar otros
− Referencia: permite mostrar experiencia y conseguir
futuros trabajos
− …
Presupuestación
3
Introducción
En todo caso, necesitamos estimar cuál es el coste del
trabajo/servicio/proyecto a realizar y plasmarlo
formalmente en un documento «presupuesto»
- 6. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• Independientemente del tipo, un presupuesto se aborda por
descomposición, dividiendo el proyecto en capítulos y a su vez
estos en partidas y unidades de obra de las que se puede estimar
su medición y coste
• Unidad de obra: es cada una de las partes en que puede dividirse
un proyecto y que es susceptible de ser medida. Una unidad de
obra estará formada, en general, por diversos materiales que
habrán precisado un aporte de mano de obra y la utilización de
herramientas y maquinaria para su elaboración.
Presupuestación
6
Estructura del presupuesto
- 8. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• Capítulo I: Acondicionamiento del terreno
− Subcapítulo I.1: Demolición
− Subcapítulo I.2: Movimiento de tierras
Partida I.2.1: Explanación
Partica I.2.2: Excavación
• Capítulo II: Cimentación
− Partida II.1: Hormigón en zanja
− Partida II.2: Hormigón en zapatas
Presupuestación
8
Ejemplo de descomposición del presupuesto:
- 9. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• Todos los presupuestos siguen un esquema común, basado en
tablas que siguen el siguiente (más o menos desglosada en función
del tamaño del proyecto, importancia, etc.). Normalmente hay una
tabla por cada capítulo, y si el presupuesto incluye partidas, una
por cada partida.
Presupuestación
9
Estructura del presupuesto:
Capítulo I: Análisis de muestras
ID Descripción Unidades Cantidad Precio unitario Total (€)
1 Toma de
muestras para
análisis
Horas 5 40,00 200,00
2 Probetas Ud. 20 15,00 300,00
3 Equipo
cromatografía
Ud. 1 60.000,00 60.000,00
4 Azul de metileno Litros 15 0,30 4,50
TOTAL 60.504,50
- 10. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• Al final del todo, se incluye una hoja resumen de presupuesto,
donde se refleja el coste de cada capítulo y se suma para obtener
el total. El IVA se calcula de manera global al final del presupuesto.
Presupuestación
10
Estructura del presupuesto:
Capítulo I: Análisis de muestras 60.504,50
Capítulo II: Homologación de
productos
30.100,00
Capítulo III: … 10.500,25
Capítulo IV: … …
SUMA XX.XXX,XX
IVA (21%) XXX.XX
PRESUPUESTO TOTAL XX.XXX.XX
- 11. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• Un presupuesto debe incluir todos los elementos de mano de obra,
materiales, equipos, etc.
• La utilización de equipos se presupuesta normalmente o bien por
horas o bien por un porcentaje (la compra, si la hubiera, sería
indicar la cantidad de equipos y su coste unitario).
• El Presupuesto establecerá el alcance de los precios, indicando
claramente si incluye o no conceptos tales como:
− En caso de compra de equipos, si la instalación y puesta en marcha
están incluidos dentro del precio
− Gastos generales
− Impuestos, tasas y otras contribuciones (aduanas por ejemplo)
− Seguros
− Costes de certificación y visado
− Permisos y licencias
− Cualquier otro concepto que influya en el coste final de materialización
del objeto del Proyecto/Trabajo
Presupuestación
11
Presupuesto: algunas consideraciones
- 12. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• Los costes de ejecución material de cada unidad de obra
consignada en un Presupuesto se obtienen de la siguiente
forma: suma de costes directos y costes indirectos.
− Costes directos: Costes de Mano de Obra, Materiales, y
Maquinaria, utilización de equipos, etc, y que intervienen
directamente en la ejecución de cada unidad de obra (coste
de las horas de personal, la utilización de equipos, etc.
− Costes indirectos: derivados de la ejecución del trabajo pero no
imputables a una unidad de obra concreta. Se expresa como
porcentaje del coste directo, común a todas las unidades de
obra.
Presupuestación
12
Tipos de costes
- 13. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• Los costes indirectos pueden ser de muy variada naturaleza.
Algunos ejemplos son:
− Personal que no interviene de forma directa en la ejecución de las
unidades de obra, dado que realiza exclusivamente funciones de
control, organización, distribución de tareas, vigilancia, etc.
− Conjunto de maquinaria, útiles y herramientas que se usa para la
ejecución de diversas unidades de obra y que no es específico de
ninguna de ellas.
− Instalaciones provisionales: Acometidas provisionales de instalaciones:
energía eléctrica, agua potable, servicio de teléfono.
− Construcciones provisionales y equipamientos: Gastos generados por el
funcionamiento de la oficina de obra y de los almacenes. Por ejemplo
los consumibles (papel, fax, etc.), equipos informáticos y, en general, los
gastos derivados de la administración de la obra durante el período de
ejecución.
− Gastos de control de calidad
Presupuestación
13
Ejemplos de costes indirectos:
- 14. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• En ocasiones es necesario incluir en el presupuesto unidades
de obra que son difícilmente medibles o estimables en fase
de proyecto, por tanto su valoración exacta no se puede
determinar con facilidad. Estas partidas se denominan
«partidas alzadas»
• Definición: Unidad de Obra cuyo precio se fija en una cifra
arbitraria, a diferencia de aquellas son el resultado de una
evaluación rigurosa y sistemática, en función de la medición.
• Ejemplo: En la instalación en un laboratorio de un equipo de
análisis que requiera una toma de agua, una partida alzada
puede ser el acondicionamiento e instalación de la
fontanería donde va a instalarse dicho equipo.
Presupuestación
14
Partidas alzadas
- 17. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• La normativa vigente de Colegios Profesionales (Ley 2/1974, de 13
de febrero, modificada por la Ley 7/1997, de 14 de abril) no permite
la imposición colegial de tarifas mínimas.
• La tarifa de honorarios ha de tener como base el trabajo
profesional, valorado en función de factores como la complejidad y
la trascendencia del tema.
• Honorarios = CG + CE + TR
− Cuenta de gastos (CG): totalidad de gastos ocasionados por la
ejecución de los trabajos contratados
− Dietas o cuenta de estancia (CE): gastos generados por manutención
durante la ejecución de los trabajos contratados
− Trabajo personal realizado (TR): remuneración por la actividad
profesional del individuo durante la ejecución de los trabajos
contratados
Presupuestación
17
Honorarios profesionales
- 18. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• Salarios del personal ayudante
• Material de campo fungible.
• Material de oficina.
• Reproducción y copia.
• Pruebas o ensayos que sea necesario contratar
• Comunicación (teléfono, correo, mensajería, etc.).
• Desplazamiento propio, del personal ayudante y de los medios
materiales.
• Alquileres de material e instalaciones.
• Amortizaciones de capital y bienes de equipo.
• Seguros e impuestos (parte proporcional).
• Derechos de autentificación de copias e informes, gastos timbre y
registro.
• Gastos de representación
• Manutención
Presupuestación
18
Cuenta de gastos:
- 19. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
Basado en R. D 439/2007
• Locomoción 0,19 euros por kilómetro recorrido.
• Por gastos de manutención, 53,34 euros diarios en España y 91,35
euros diarios al extranjero
• Sin pernoctación, los gastos de manutención son de 26,67 ó 48,08
euros diarios
Presupuestación
19
Cuenta de estancia (dietas)
- 20. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• En función del tiempo
− Coste por hora 35 € o por día 230 € (tarifas orientativas)
• En función del volumen de trabajo
− Si el número de días es elevado se multiplica por un factor corrector de
cómo máximo 0,7
• En función de un factor arbitrario
− El coste varía en función de la complejidad del trabajo, la importancia,
la dificultad y la experiencia.
Presupuestación
20
Trabajo personal realizado
- 22. Área
de
proyectos.
Universidad
de
Oviedo
©
• En el caso de un presupuesto por proyecto, los costes totales se
computan de manera un poco diferente, y la hoja resumen de
presupuesto presenta una estructura particular. Por lo general, se
asume en un presupuesto por proyecto que el proyecto será
ejecutado por un contratista.
• Así, se habla de los siguientes conceptos:
− Presupuesto de ejecución material (PEM): coste del material y la mano
de obra para hacer el proyecto
− Gastos generales (GG): son los gastos que tiene la empresa contratista
por el mero hecho de existir (gerente, oficinas, luz, teléfono, …). Un valor
habitual es de un 13-17% del Presupuesto de ejecución material
− Beneficio industrial (BI): cantidad que espera ganar la empresa
contratista. Un valor habitual es del 6% del presupuesto de ejecución
material
− Presupuesto de ejecución por contrata (PEC): coste de ejecutar el
proyecto encargándoselo a un contratista. Se calcula como:
PEC=(PEM+GG+BI)*(1+IVA)
Presupuesto por proyecto
Presupuestación
22
