Un plan de crecimiento para una pequeña y mediana empresa (PYME) describe objetivos, estrategias, estructura organizacional, necesidades de inversión y soluciones a problemas. Un plan permite establecer metas claras para un periodo de tiempo determinado tomando en cuenta los recursos disponibles, visualizar el mercado actual y potencial, evaluar los recursos existentes para alcanzar las metas, e identificar oportunidades de innovación tecnológica. Además, un plan ayuda a que toda la empresa trabaje hacia las mismas metas, aumenta la productiv
Cafeterias Starbucks - Proyecto Introduccion al MarketingRafael Trucios Maza
Estudio presentado para el curso de "INTRODUCCIÓN AL MARKETING" por los alumnos:
Astuyauri Gavino, Henry Leoncio
Carazas Torres, Angello Giovanni
Velayarce Cuadros, Liliana
Docente : Rafael Trucios
Para visualizar la presentación ingrese a :
http://rafaeltrucios.blogspot.com/2016/02/caso-de-estudio-cafeterias-starbucks.html
Análisis Dafo Cruzado y Objetivos SMART para Organizaciones Culturales Martí Perramon
El análisis DAFO cruzado, es una de las herramientas más útiles a la hora de analizar cualquier tipo de proyecto cultural (Institución, Organización, Empresa.) y es la base para
poder diseñar estrategias efectivas para conseguir los objetivos de nuestros proyectos y su evaluación.
Criterios para la construcción y desarrollo de la comunicación estratégica en proyectos de diseño / Análisis de antecedentes para la definición del modelo de negocio en el que estará sustentado el producto y/o servicio diseñado
Aprenda a trabajar de manera inteligente. Una forma de hacerlo es administrando eficientemente nuestro tiempo. Le presentamos los consejos más útiles para hacerlo.
Aprende como las habilidades, destrezas o actitudes a desarrollar dentro de nuestra empresa en los diversos departamentos que los componen pueden detonar la productividad .
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Docente : Rafael Trucios
Para visualizar la presentación ingrese a :
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¿Qué te ha enseñado el fracaso? Fracasar en lo que realizamos a veces te permite aprender más que si no lo hicieramos, es muestra de que estamos intentando algo, pero como líderes debemos aprender rápido de ello y guiar a nuestro equipo al éxito
Las 7 cosas más importantes para contratar el mejor personal para tu empresa ...ClandBus
Llevar un proceso para la selección de personal para la pequeña empresa es importante, debido a que se invierten recursos humanos que afectan la gestión de la empresa. De esta manera, considerar fases para este proceso, reduce el tiempo que invertimos e incrementamos la productividad en poco tiempo.
Esta presentación brinda una serie de recomendaciones a seguir para la contratación de personal en una Pyme
Metodología que permite mantener un ambiente laboral estable así como una organización de los recursos materiales que tenemos, cuidando los recursos de la empresa.
La declaración de impuestos es una obligación de los contribuyentes con el gobierno. Te presentamos las respuestas a las preguntas más comunes sobre el tema.
Aprender a medir algunos elementos de la empresa, como el desempeño en campañas de marketing o la productividad de la empresa, permitirá que veamos avances en el cumplimiento de objetivos, en el plan estratégico o de acción y tomar medidas pertinentes, para que se cumplan o mejoren los objetivos.
De esta manera, los directivos pueden tomar decisiones con base en datos medibles.
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5 consejos antes de comprar software para empresas comercializadoras - ClandBusClandBus
Si tienes una empresa que vende productos al menudeo o mayoreo debes considerar estos 5 elementos antes de comprar software para empresas comercializadoras.
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Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
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7 razones por las que crear un plan de crecimiento ayuda a su empresa - ClandBus
1. 7 RAZONES POR LAS QUE CREAR UN PLAN
DE CRECIMIENTO LE AYUDA A SU PYME
2. ¿QUÉ ES UN PLAN DE CRECIMIENTO?
Es un documento donde se describe
Objetivos
Estrategias para
desarrollo de
proyectos
Estructura
organizacional
Necesidades de
inversión
Soluciones para
resolver
problemas
3. 1. OBJETIVOS
Permite establecer
metas claras para un
tiempo determinado,
tomando en cuenta los
recursos que se tienen
para evitar metas
inalcanzables.
4. 2. PERIODO DETIEMPO
Permite establecer un
periodo de tiempo
pertinente para alcanzar
los objetivos, implica
reconocer nuestras
limitantes como
empresarios.
Corto
plazo
Median
o plazo
Largo
plazo
5. 3.VISUALIZAR EL MERCADO
Mercado donde se
encuentra mi
empresa
Mercado donde es
posible que llegue mi
empresa; mercado de
oportunidad para mi.
6. 4. RECURSOS
Saber que es lo que tengo
para lograr mis metas,
permite detectar las áreas de
mejora para alcanzar las
metas propuestas, estas
incluyen, recursos humanos,
tecnológicos, infraestructura,
etc.
7. 5. INNOVACIÓNTECNOLÓGICA
Al detectar los recursos que
tengo puedo verificar si
tecnológicamente me
encuentro en la vanguardia,
pues vivimos en la
generación de la
comunicación y esto
implica un movimiento en
el mercado basado en
tecnologías.
8. 6. PERMITE QUE LA EMPRESATENGAS
LAS MISMAS METAS
Cuando el equipo sabe
hacia donde vamos, y el
modo en que lo
lograremos,
aumentamos la confianza
en ellos y la
productividad.
9. 7. SEGUIMIENTOY EVALUACIÓN
El plan de crecimiento
permite que la toma de
decisiones estén
orientadas hacia una
meta.
Reduce el riesgo de
divagar.