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Raiza Zapata C.I Nro. 11.228.665 Grupo 12B
     Maestría en Gerencial Empresarial
      Desarrollo Gerencial y Liderazgo
          Prof. Eustiquio Aponte
El objetivo es convertirlo en
motivador, haciendo posible
que el talento de los
empleados salga a flote y se
comprometan en dicho
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apremiante para cada uno de
ellos de tal manera que será
generador de confianza y
lealtad.
Pretende la unión entre el líder
clarividente y sus
seguidores, orientándolos a
actuar en busca de enriquecer
profundamente la necesidad
del ser humano de alabanza y
comprensión, siempre bajo la
perspectiva de la humildad y la
amabilidad.
El alabar es un producto que no
tiene costo alguno, el cual actúa
como ruiseñor en los oídos del
seguidor, genera un mejor clima
de trabajo entre los integrantes
del equipo.
Recordemos que somos
entrenadores y debemos
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“En esta situación hay un
bien escondido para mí, por
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Nos permite ver lo que
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prioridades, valorando el
día vivido ya que el pasado
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La acción del delegar y
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realización es básico para
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El liderazgo comienza en ti, el
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liderazgo radica en empezar
algo que no acabe
contigo, procura trascender a la
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8 claves del liderazgo rz

  • 1. Raiza Zapata C.I Nro. 11.228.665 Grupo 12B Maestría en Gerencial Empresarial Desarrollo Gerencial y Liderazgo Prof. Eustiquio Aponte
  • 2.
  • 3. El objetivo es convertirlo en motivador, haciendo posible que el talento de los empleados salga a flote y se comprometan en dicho objetivo, esta visión será apremiante para cada uno de ellos de tal manera que será generador de confianza y lealtad.
  • 4. Pretende la unión entre el líder clarividente y sus seguidores, orientándolos a actuar en busca de enriquecer profundamente la necesidad del ser humano de alabanza y comprensión, siempre bajo la perspectiva de la humildad y la amabilidad.
  • 5. El alabar es un producto que no tiene costo alguno, el cual actúa como ruiseñor en los oídos del seguidor, genera un mejor clima de trabajo entre los integrantes del equipo. Recordemos que somos entrenadores y debemos agradecer pues son nuestros colaboradores quienes hacen posible el éxito o el fracaso.
  • 6. Adaptabilidad y gestión del cambio. Esto para lograr disciplina para gestionar lo inesperado, haciendo trascender el aprender al hacer, con el cambio hay otras oportunidades. “En esta situación hay un bien escondido para mí, por lo tanto quiero verlo”
  • 7. Nos permite ver lo que realmente se debe dejar de hacer, ordenar nuestras prioridades, valorando el día vivido ya que el pasado es historia y el mañana el futuro, por lo que el hoy es el presente y cuenta hoy. La acción del delegar y medir el tiempo de su realización es básico para tener eficacia personal.
  • 8. El liderazgo comienza en ti, el mundo se ve como somos, practica la renovación personal, la búsqueda constante del conocimiento, preocúpate por las necesidades físicas y el despertar teniendo en mente que todo tiene un fin
  • 9. Piensa lo que nadie piensa, por lo que debemos buscar la creatividad en nuestros empleados, celebremos la espontaneidad y premiando el pensamiento original, asumiendo los riesgos y aprendiendo del fracaso
  • 10. El objetivo de la vida es una vida con objetivos dejando huellas, marcando diferencias, la grandeza del liderazgo radica en empezar algo que no acabe contigo, procura trascender a la vida finita, lo que garantiza un futuro brillante y un legado que no acaba nunca.
  • 11. Trabajamos para vivir, no vivimos trabajando, el libro nos dá consejos fáciles que permiten de manera sencilla aplicar en nuestro día a día. No es fácil y tampoco garantiza que no cometamos errores pero si, proporcionará cambios importantes en cada aspecto