Abdiel Ledesma + Asociados se enfoca en el desarrollo de talento a través de habilidades blandas y duras, ofreciendo coaching, conferencias, talleres y simulaciones. Su misión es ayudar a los individuos y equipos a tomar conciencia y facilitar cambios significativos en su comportamiento y habilidades. Además, imparten cursos y seminarios sobre gestión de proyectos y liderazgo, buscando dejar una huella positiva en el mundo.

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Abdiel Ledesma
+ Asociados

2. Mi misión es
dejar una huella positiva en este mundo, para
ayudar a otros.
¿Quién es Abdiel Ledesma?
Soy un apasionado por el desarrollo de talento.
Me inspira observar el crecimiento de otros
seres humanos, a través de los procesos de
aprendizaje y cambio que facilito.

3. “Siempre menciono aprendizaje y cambio.
El aprendizaje es en realidad cambio, un
cambio de comportamiento porque te das
cuenta. Mis energías están enfocadas en que
los individuos o equipos humanos se den
cuenta, para que se puedan hacer cargo”
Abdiel Ledesma

4. ¿Qué ofrece Abdiel Ledesma?
HABILIDADES BLANDAS
HABILIDADES DURAS
INDIVIDUO
EQUIPO
Coaching
Conferencias
Charlas
Talleres
Simulaciones
Mentoring Cursos
Seminarios

5. Éxito
profesional
Habilidades
duras
Procesos
individuo
Procesos
equipos
Glosario
Habilidades
blandas Habilidades blandas
Las habilidades blandas, también conocidas como
habilidades humanas, habilidades interpersonales o soft
skills, son aquellas habilidades que le permiten a un
individuo interrelacionarse de manera efectiva con los
demás.

6. Habilidades
blandas
Habilidades
duras
Procesos
individuo
Procesos
equipos
Glosario
Éxito profesional
Éxito
profesional
15%
a
nuestras
habilidades
duras
(métodos,
técnicas,
herramientas)
85%
a
nuestras
habilidades
blandas
o
so#
skills
(habilidades
interpersonales)
Fuente:
Harvard
University,
The
Carnegie
FoundaHon
and
Stanford
Research
InsHtute

7. Éxito
profesional
Habilidades
blandas
Procesos
individuo
Procesos
equipos
Glosario
Habilidades
duras
Habilidades duras
Las habilidades duras, también conocidas como hard
skills, tienen que ver con el conocimiento formal de
ciertos sistemas, métodos, técnicas y herramientas, que
nos permiten llevar a cabo una determinada labor.

8. Habilidades
duras
Éxito
profesional
Habilidades
blandas
Procesos
equipos
Glosario
Procesos
individuo
Procesos individuo
Son procesos de aprendizaje y cambio enfocados a la
realidad del individuo con el que estemos trabajando. En
este sentido, el proceso es personalizado. Al ser
personalizado, permite que a la vez el aprendizaje y
cambios requeridos sean acelerados. Se logran en
cortos períodos de tiempo.

9. Procesos
individuo
Habilidades
duras
Éxito
profesional
Habilidades
blandas
Glosario
Procesos
equipos
Procesos equipos
Son procesos de aprendizaje y cambio orientados a la
realidad del equipo humano con el que estemos
trabajando. En este sentido, el proceso es
personalizado. Algunos de estos procesos permiten que
los participantes se sensibilicen o tomen conciencia con
relación a algún tema. Otros permiten mostrar nuevos
estilos para organizar y gestionar el trabajo, o ampliar la
visión con relación a éstos.

10. HABILIDADES BLANDAS
HABILIDADES DURAS
INDIVIDUO
EQUIPO
Coaching
Conferencias
Charlas
Talleres
Simulaciones
Mentoring Cursos
Seminarios
Las Conferencias y Charlas tienen el
propósito de sensibilizar a la audiencia
(colaboradores de una organización, o bien
al equipo directivo o táctico).
La Conferencia es un espacio usualmente
formal con una duración de 90 a 120 minutos.
Tiene una comunicación principalmente de una
vía y con eventuales interacciones con la
audiencia y gran uso de preguntas retóricas. El
ambiente tiende a ser más formal: salas de
hoteles y auditorios de centros de convenciones,
y es dirigida a un grupo mediano o grande de
personas.
La conferencia presenta una visión global y
representa el inicio y fin del tema desarrollado
como unidad.
Duración aproximada: entre 90 y 120 minutos.
Entorno: Formal con grupos de 50, 100, 500,
1,000 personas en adelante.
La Charla es un espacio usualmente informal y
con una duración entre 45 y 60 minutos. Tiene
una comunicación en doble vía, permitiendo la
interacción con la audiencia. El ambiente tiende
a ser informal y relajado y dirigido a una
pequeña cantidad de personas. Las charlas
pueden estar atadas y alineadas a un programa
continuo, en determinados períodos de tiempo,
de manera secuencial y complementaria entre
cada tema.
Duración aproximada: 45 y 60 minutos.
Entorno: Semi-formal con grupos de 20 a 45
personas.
Habilidades blandas
en equipos

11. CONFERENCISTA INSPIRACIONAL INTERNACIONAL

12. HABILIDADES BLANDAS
HABILIDADES DURAS
INDIVIDUO
EQUIPO
Coaching
Conferencias
Charlas
Talleres
Simulaciones
Mentoring Cursos
Seminarios
Los Talleres tienen como propósito
desarrollar habilidades blandas, también
conocidas como soft-skills, habilidades
interpersonales, habilidades sociales.
El taller es un espacio natural de aprendizaje del
cual, las operaciones mentales y la afectividad
forman una parte constitutiva. Es un lugar de
co-aprendizaje, donde todos sus participantes
construyen socialmente conocimientos y
valores, desarrollan habilidades y actitudes, a
partir de sus propias experiencias.
Contamos con elementos portátiles que nos
permiten implementar en la sede que tu elijas
en tu país. ¡No tenemos límites geográficos!
Habilidades blandas
en equipos

13. Trabajo
en
equipo
Comunicación
Integración
Inteligencia
emocional
Liderazgo
Valores
fundamentales
Orientación
a
metas
Toma
de
decisiones
MoCvación
A
ponerse
la
camiseta®
IdenCdad,
orgullo
y
pertenencia
Reforzar
cultura
organizacional
Orientación de los talleres

14. Habilidades blandas
en equipos
HABILIDADES BLANDAS
HABILIDADES DURAS
INDIVIDUO
EQUIPO
Coaching
Conferencias
Charlas
Talleres
Simulaciones
Mentoring Cursos
Seminarios
Las Simulaciones tienen el propósito que el
p a r t i c i p a n t e a p r e n d a o r e f u e r c e
conocimientos, habilidades y actitudes, en
entornos libres de riesgo, facilitando su
transferencia al entorno real de trabajo.
Las simulaciones a través de juegos serios
permiten mantener el interés y la atención de
los participantes. Esto ayuda a que los
participantes se ubiquen en un modo de pensar
adecuado para interactuar y aprender. Este tipo
de actividad impulsa a los participantes a
pensar en sus proyectos de manera diferente.
F i n a l m e n t e , e l d e s c u b r i m i e n t o y l a s
conclusiones se producen de manera orgánica.
Contamos con 3 actividades:
• Project Risk®
• Competencia de Estimación®
• Desafío de Programación®
Project Risk®
Estimating Competition®
Scheduling
Challenge®

15. FACILITADOR CERTIFICADO EN
APRENDIZAJE EXPERIENCIAL, OUTDOOR TRAINING Y
COACHING DE EQUIPOS

16. HABILIDADES BLANDAS
HABILIDADES DURAS
INDIVIDUO
EQUIPO
Coaching
Conferencias
Charlas
Talleres
Simulaciones
Mentoring Cursos
Seminarios
Habilidades blandas
en individuos
El Coaching tiene como propósito liberar el
p o t e n c i a l d e u n a p e r s o n a , p a r a
incrementar sus capacidades de ejecución.
El Coaching es un proceso de acompañamiento
en que el coach y el cliente (coachee)
comparten un espacio para conversar y, en el
que el coach le apoya en:
• encontrar soluciones a sus problemas y
preocupaciones,
• liberar su talento y potencial,
• promover su desarrollo profesional,
• conseguir sus objetivos.
El objetivo es escucharle y hacerle preguntas
para que encuentre por sí mismo las soluciones
o respuestas.
En resumen, Coaching es el arte de acompañar,
apoyar y potenciar a las personas para que
logren sus objetivos.

17. International Coaching Community
hereby certify that
Has successfully completed the Lambent
and has demonstrated skill and artistry in this discipline to the required level and henceforth may carry the title,
The following have affixed their signature hereto, with the seal of International Coaching Community
on this day,
International Coaching Certification Training
International Certified Coach
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
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18. HABILIDADES BLANDAS
HABILIDADES DURAS
INDIVIDUO
EQUIPO
Coaching
Conferencias
Charlas
Talleres
Simulaciones
Mentoring Cursos
Seminarios
Habilidades duras
en individuos
El Mentoring tiene como propósito brindar
consejo y ofrecer guía a una persona, para
incrementar sus capacidades de ejecución.
El Mentoring es un proceso de acompañamiento
mediante el cual una persona con más
experiencia (mentor) enseña, aconseja, guía y
ayuda en el desarrollo personal y profesional de
otra (mentee o protégé), invirtiendo tiempo,
energía y conocimientos.
Se trata de un proceso no solo aplicable a los
nuevos colaboradores sino que es especialmente
eficaz para colaboradores ya contratados
susceptibles de ser promocionados o recién
promocionados.
Nuestro acompañamiento a través del
Mentoring, apunta tanto a Project Managers
como a Ejecutivos que tienen la responsabilidad
de velar por la ejecución de los proyectos.

19. HABILIDADES BLANDAS
HABILIDADES DURAS
INDIVIDUO
EQUIPO
Coaching
Conferencias
Charlas
Talleres
Simulaciones
Mentoring Cursos
Seminarios
Habilidades duras
en equipos
Los Cursos y Seminarios tienen como
propósito mostrar nuevos estilos para
organizar y gestionar el trabajo, o ampliar
la visión con relación a éstos.
Los cursos y seminarios son espacios formales
de aprendizaje en el que los asistentes obtienen
nuevos conocimientos en un área determinada.
Los temas en los que nos enfocamos son:
• Fundamentos para la Gestión de Proyectos
–lo que todos debemos saber
• Pensando Positivamente acerca de los Riesgos
–con el juego Project Risk®
• Fundamentos de la Gestión Ágil
• Método Kanban para equipos ágiles
• Fundamentos de la Gestión Lean
• Lidere reuniones efectivas
• Presentaciones de alto impacto

20. Abdi
el A. Ledesma, PM
P
Pr
oject Management Profe
ssional
PMP® Number 426068
V E R I F I C A D O
Otros servicios
Desarrollo
del
WBS
Reclutamiento
y
selección
de
Project
Managers IdenCficación
de
prerrequisitos
de
ejecución
IdenCficación
de
criterios
de
aceptación
IdenCficación
y
calificación
de
riesgos
Sesiones
de
lecciones
aprendidas
Aplicación
de
pruebas
para
desarrollo
de
competencias
Auditorías
de
Proyectos
Asesorías

21. PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)®,
AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP)®,
PROJECT+, LEAN SIX SIGMA GREEN BELT (LSSGB)

22. www.abdielledesma.com
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