Los sembradores de historias
relació
acció
Algunas ideas en relación con la acción tutorial
en el
trabajo con menores infractores internados

1
No somos responsables del
cambio pero si de crear las
condiciones para que se
produzca lo imprevisible
Guy Ausloos (2009): Las Capacidades de la familia.
Herder editorial

2
¿Cómo puede actuar el educador tutor
para ayudar a que se produzcan cambios
significativos en la vida de su tutorado?

3
ALGUNOS CONCEPTOS
Teorías antiguas

ciudadanía

Teorías + contemporáneas
4
¿Qué hace que una persona deje de
delinquir?

* NACRO, 2007

5
Se estima que 85% de los
delincuentes deja de delinquir
alrededor de los 28 años.
El desistimiento es un proceso,
no un evento

6
Nº
RELACION ENTRE EDAD Y Nº DE DELITOS
Desistance Research
Rand Intervention Practice
Fergus McNeill
Universities of Glasgow
35
30

No. of offences

25
20
15
10
5
0
1

3

5

7

9

11

13

15

17

19

21

23

25

27

29

31

33

35

Age
7
Narrativas de desistimiento en las
conductas delictivas

– Nuevas identidades
• Nuevos vínculos
• Procesos de cambio

– Percepción de la autoeficiencia
• Disponer de estrategias de cambio
• Ser capaz de formular proyectos
• Capacidad de resolver

8
Adolescencia
Identidad
Contarse a si mismo
Anticipar un futuro

9
Narrativas de persistencia
• Falta de vínculos
• Baja capacidad de actuar
( Las circunstancias determinan la
acción)
• Deseos de futuro diferente (no
planes)
• No hay una construcción de nueva
identidad
10
• Los VINCULOS son la principal motivación para el
cambio pero no es suficiente ( la pareja + y la
familia, no otros – parentalidad)
• Los SOPORTES
– La ocupación favorece la auto eficacia
– El soporte familiar o de pareja unido al vinculo favorece
la auto eficacia
– El soporte institucional aumenta la auto eficacia si
además hay vínculo, si no es muy débil
– El soporte es básico pero insuficiente para la auto
eficacia

11
FACTORES DINAMICOS QUE
FACILITAN EL CAMBIO

APRENDIZAJES

VINCULOS SOCIALES

SOPORTE SOCIAL

Capacidades
Habilidades
interpersonales

Autocontrol derivado de la voluntad
de mantenimiento de relaciones
interpersonales “convencionales

Acceso a recursos:
Vivienda, trabajo,
formación

TEORIA
DEL APRENDIZAJE
Andrews y Bonta 2003

TEORIA
DEL CONTROL
Hirschi 1969
Simpson y Laub1993

TEORIA
DE LA TENSION
Cullen y Wrigth 1997

12
El tutor- la tutora

13
• Tutor designado
• Tutor elegido

14
LA TUTORIA
Una
vivencia
compartida

•
•
•
•

Generar vinculo social significativo
Moldear la conducta a conductas prosociales
Espacio de individuación
Consideración del menor en el grupo y en distintos
tiempos y espacios
• Intervención planificada, evaluada y con metodologías
acordes con cada menor
• Posibilidad de intervención en múltiples contextos
• Feedback que reorienta el educador en la planificación
y formulación de objetivos
15
EL VINCULO

16
trabajo:
Programa de trabajo:
Evalúa el PIEM

Se asigna un tutor
al menor

Registra intervenciones
(texto) el menor
con

Se reúne con el ET.
En reunión de ET
se aprueba el PIEM
en 20 primeros días

Interviene con el menor
Coordina otras intervenciones
individuales
Coordina intervenciones
grupales
en las que participa
el menor

El tutor da a conocer
al menor el centro
y sus peculiaridades

El tutor recoge
información de
antecedentes
Recopila y analiza
la ficha de observación

Negocia con
el menor el PIEM
Elabora propuesta
de PIEM

Se entrevista con
el Equipo Técnico
y profesor tutor

17
EL MENOR

CONSTRUYE SU APRENDIZAJE
EVOLUCIONA INTEGRALMENTE
APRENDE ACTIVAMENTE
CONECTA LO NUEVO CON LO
PREVIO
NECESITA SENTIR INTERÉS
APRENDE GLOBALMENTE

EL TUTOR

APOYA, POTENCIA, ORGANIZA
CONOCE Y RESPETA
DIFERENTES RITMOS
SELECCIONA
PROCEDIMIENTOS/ACTIVDS.
SE PLANIFICA DESDE LA INF
PREVIA
MOTIVA
PROPONE SITUACIONES
GLOBALES

APRENDE INTERACTUANDO

PLANIFICA Y PROPICIA
INTERACCIÓN

NECESITA CONFIANZA Y
SEGURIDAD

CREA AMBIENTES ADECUADOS

EVOLUCIONA INTEGRALMENTE

OBSERVA Y REORIENTA EL
PROCESO

SE RELACIONA EN GRUPO

ESTIMULA LA COLABORACIÓN

PROGRESA EN LA ADQUISICIÓN
DE HÁBITOS PERSONALES,
SOCIALES Y DE TRABAJO

VALORA

18
Los primeros pasos
Conocer a los chicos y chicas:
Observación y valoración inicial

19
Lo esencial es invisible a los ojos

20
Desde donde miramos
Las teorías sobre el delito tienen que ver en como miramos aalos menores yy
Las teorías sobre el delito tienen que ver en como miramos los menores
como plantemos nuestra intervención
como plantemos nuestra intervención
A partir del siglo XIX: centrados en peligrosidad
A partir del siglo XIX: centrados en peligrosidad
Desde 1920: factores psicológicos yy sociales asociados aa la conducta
Desde 1920: factores psicológicos sociales asociados la conducta
delictual
delictual
En los años 70: riesgo de reincidencia
En los años 70: riesgo de reincidencia
Con el cambio de siglo: Instrumentos de tercera generación
Con el cambio de siglo: Instrumentos de tercera generación
Teorías sobre el desestimiento.
Teorías sobre el desestimiento.

21
22
El encargo de custodia
•

“Obedecer no es someterse”
Trappeniers, E y Boyer A. (2006) : Cause toujours ! À quoi on obéit quand
on désobéit. Le Seuil, coll. Couleurpsy, Paris.

El problema del control:
del exceso de control a su ausencia

23
Qué miramos???
• La educación en Occidente
“Se enseña a los alumnos corrigiendo las faltas, mas que
desarrollando sus competencias y capacidades “

Delumeau (1983): Le péché et la peur: laculpabilité en Occident. Paris

• La vieja escuela
“La pedagogía perniciosa glorifica la sumisión como valor supremo y a
menudo la encontramos en los sistemas familiares”
Alice Miller (1980):Por tu propio bien: raíces de la violencia en la educación

del niño (Am Anfang war Erziehung,), Edición Tusquets Editores, 2009
24
visió
En la visión de Foucault

CONFESION

Admisión de
pecados y faltas

Admisión de faltas

Perdón y absolución

Justificación necesidad terapia

TERAPIA

No admisión de faltas

Justifica necesidad de más terapia
25
Sobre los factores de riesgo
Los factores de riesgo son variables que pueden afectar negativamente el
Los factores de riesgo son variables que pueden afectar negativamente el
desarrollo de los menores.
desarrollo de los menores.
Son situaciones contextuales oopersonales que, al estar presentes, incrementan la
Son situaciones contextuales personales que, al estar presentes, incrementan la
probabilidad de desarrollar problemas emocionales, conductuales oode salud.
probabilidad de desarrollar problemas emocionales, conductuales de salud.
Estos factores no generan certeza total de que se vaya aa alterar el desarrollo
Estos factores no generan certeza total de que se vaya alterar el desarrollo
esperado del joven: más bien ayuda aaestimar la probabilidad de que esto ocurra.
esperado del joven: más bien ayuda estimar la probabilidad de que esto ocurra.
Pueden ser estáticos oodinámicos.
Pueden ser estáticos dinámicos.

26
Factores de riesgo y necesidades

• Estáticos: No son sujetos a cambio (ej.: Historia delictiva) aunque son
muy importantes en el desarrollo de futuras conductas
• Dinámicos: Son susceptibles al cambio y si eso ocurre, se reduce la
reincidencia. Por tal razón se llaman necesidades, al transformarse en
objetivos de intervención.

¿Cómo podemos tener un mayor impacto en
nuestras intervenciones?

27
Factores de riesgo que tienen mayor
peso en las dificultades
de los chicos y chicas

••Historia de conducta antisocial.
Historia de conducta antisocial.
••Patrones antisociales de personalidad.
Patrones antisociales de personalidad.
••Pensamiento antisocial
Pensamiento antisocial
••Asociaciones antisociales.
Asociaciones antisociales.
••Circunstancias familiares
Circunstancias familiares
••Escuela/Trabajo
Escuela/Trabajo
••Tiempo libre/recreación
Tiempo libre/recreación
••Abuso de sustancias
Abuso de sustancias
28
Los factores de riesgo/necesidad

29
Capacidad de respuesta

• Este factor se refiere a las capacidades del joven o de su entorno, que
no están directamente asociadas a la conducta antisocial, pero que
pueden afectar la respuesta del joven a la intervención; como aprende,
como establece relaciones con el educador, como funciona en grupo o
individualmente, como es capaz de comunicarse
• No se suele tener muy en cuenta pero es básico contar con ella para
poder establecer un plan de intervención el que sea consistente con las
habilidades y capacidades del joven.
• Una primera valoración nos debe dar pistas factores de personalidad y
estilos cognitivos que permitan orientar mejor la intervención.
• Los factores protectores se relacionan a la “respuesta”, ya que
contrarrestan a los factores de riesgo.

30
Elementos de la evaluación inicial

1.
1.
2.
2.

Evaluar múltiples áreas.
Evaluar múltiples áreas.
Evaluar los factores estáticos y dinámicos.
Evaluar los factores estáticos y dinámicos.

3.
3.
4.
4.

La evaluación debe guiar la intensidad de la intervención.
La evaluación debe guiar la intensidad de la intervención.
La evaluación debe guiar como proveer la intervención.
La evaluación debe guiar como proveer la intervención.

31
informació
Fuentes de información
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Conducta delictual.
Situación de vivienda.
Relaciones familiares e interpersonales.
Educación, capacitación y empleo.
Comunidad en que se desarrolla.
Estilo de vida.
Consumo de sustancias.
Salud física.
Salud mental y vida emocional.
Percepción de sí mismo y de los demás.
Pensamiento y comportamiento.
Actitudes frente al delito.
Motivación al cambio.
Factores positivos.
Indicadores de vulnerabilidad.
Indicadores de serio daño a los otros.
32
Nuetras propuestas de trabajo

¿Podemos producir un cambio
si seguimos haciendo lo mismo?
difí
Cambiar es difícil, pero es posible y urgente
Paulo Freire

33
El tutor y los diseños curriculares
• CONOCIMIENTO DE SI MISMO –
acercamiento a las formas del ser, tener,
hacer y estar con el apoyo (si así lo desea) del
educador capacidades pedagógicas)
• CONOCIMIENTO DE LOS DEMÁS –
Comprensión de las necesidades existenciales
del otro, de la complementariedad y la unidad
en la diversidad
• CONOCIMIENTO DEL ENTORNO –
valoración y apropiación de las potencialidades
que ofrece el entorno natural y antrópico para
el bienestar humano.

34
Trabajando para cambiar

35
36
Formular objetivos
Importantes para el menor
Claros y específicos
Alcanzables pero desafiantes
Cambios positivos (más que dar siempre las
cosas)
Centrarse en los éxitos
Desarrollar activos valiosos
Cuadro de la vida coherente y significativa
37
Seleccionar objetivos
Dejar de delinquir
Aprender el autocontrol
Encontrar y mantener puestos de trabajo y o
estudio
Tener una vivienda estable
Dejar de tener consumos problemáticos
Cambiar las redes de apoyo
Encontrar nuevas actividades de ocio
Tener buenas relaciones familiares
Cuidar la salud, hacer deporte
…
ADAPTADO DE Theodosi, E., McMurran, M., Sweeney, A., & Sellen, J. (under review). Current concerns of adult male prisoners.

38
Intervenir sobre la motivación
Fijar metas y preocupaciones críticas
Analizar interrelaciones
Establecer nuevas metas
Construir escaleras meta
Mejorar la capacidad para alcanzar los objetivos
Resolver conflictos entre los objetivos
Desconectar de objetivos inadecuados
Identificar nuevos incentivos (alternativas
intrínsecamente gratificantes)
Cambiar de la aversión al estilo de vida apetecible
Examinar la autoestima
39
Proceso de toma de decisiones

40
Trabajando los planes individuales
•
•
•
•
•
•
•
•

Establecer la presencia de factores de riesgo, factores
protectores y fortalezas.
Plantear las necesidades del joven y su capacidad de
respuesta.
Proponer objetivos claros y medibles.
Señalar los medios u acciones para alcanzar los objetivos
Incorporar la participación activa del joven en la
confección de los objetivos del plan.
La intervención propuesta debe coincidir con las
necesidades del joven.
Las actividades se debe desarrollar en diferentes áreas
(familia, comunidad, escuela, etc.).
Establecer logros específicos producto de la intervención.

41
integració
Programas de familia e integración social

Trabajo con la familia:
– Visitas familiares
– Terapia familiar
– Visitas domiciliarias

Educación en competencias sociales para la
integración social

42
educació
Programas de educación y laborales

Formación escolar
Nivelación escolar y necesidades
educativas especiales
Formación laboral y prelaborales

43
Programas focalizados en la conducta delictual

Intervenciones en habilidades para la vida
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Manejo de la agresividad
Reestructuración cognitiva
Habilidades sociales
Habilidades cognitivas
Modificación conductual
Razonamiento moral
Prevención de reincidencia
Impacto en la víctima
Educación para la salud

44
intervenció terapé
Programas de intervención terapéutica en salud mental y
drogas

Talleres, terapias y actividades relacionadas con
la salud mental de los menores internados
Intervenciones sobre el uso de sustancias
psicoactivas

45
Intervención en la cotidianeidad
•
•
•
•
•

Contar historias
Introducir nuevas narrativas
Promover nuevos relatos
Crear nuevas vivencias
Soñar con otras posibilidades

46
Complejidad
«No olvides que la realidad es
cambiante, no olvides que lo nuevo
puede surgir y, de todos modos, va a
surgir.»
E. Morin

47
48
Referencias en la red:

http://www.slideshare.net/rsanjorge
Muchas gracias

50

Accion tutorial en un centro de justicia juvenil

  • 1.
    Los sembradores dehistorias relació acció Algunas ideas en relación con la acción tutorial en el trabajo con menores infractores internados 1
  • 2.
    No somos responsablesdel cambio pero si de crear las condiciones para que se produzca lo imprevisible Guy Ausloos (2009): Las Capacidades de la familia. Herder editorial 2
  • 3.
    ¿Cómo puede actuarel educador tutor para ayudar a que se produzcan cambios significativos en la vida de su tutorado? 3
  • 4.
  • 5.
    ¿Qué hace queuna persona deje de delinquir? * NACRO, 2007 5
  • 6.
    Se estima que85% de los delincuentes deja de delinquir alrededor de los 28 años. El desistimiento es un proceso, no un evento 6
  • 7.
    Nº RELACION ENTRE EDADY Nº DE DELITOS Desistance Research Rand Intervention Practice Fergus McNeill Universities of Glasgow 35 30 No. of offences 25 20 15 10 5 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 Age 7
  • 8.
    Narrativas de desistimientoen las conductas delictivas – Nuevas identidades • Nuevos vínculos • Procesos de cambio – Percepción de la autoeficiencia • Disponer de estrategias de cambio • Ser capaz de formular proyectos • Capacidad de resolver 8
  • 9.
    Adolescencia Identidad Contarse a simismo Anticipar un futuro 9
  • 10.
    Narrativas de persistencia •Falta de vínculos • Baja capacidad de actuar ( Las circunstancias determinan la acción) • Deseos de futuro diferente (no planes) • No hay una construcción de nueva identidad 10
  • 11.
    • Los VINCULOSson la principal motivación para el cambio pero no es suficiente ( la pareja + y la familia, no otros – parentalidad) • Los SOPORTES – La ocupación favorece la auto eficacia – El soporte familiar o de pareja unido al vinculo favorece la auto eficacia – El soporte institucional aumenta la auto eficacia si además hay vínculo, si no es muy débil – El soporte es básico pero insuficiente para la auto eficacia 11
  • 12.
    FACTORES DINAMICOS QUE FACILITANEL CAMBIO APRENDIZAJES VINCULOS SOCIALES SOPORTE SOCIAL Capacidades Habilidades interpersonales Autocontrol derivado de la voluntad de mantenimiento de relaciones interpersonales “convencionales Acceso a recursos: Vivienda, trabajo, formación TEORIA DEL APRENDIZAJE Andrews y Bonta 2003 TEORIA DEL CONTROL Hirschi 1969 Simpson y Laub1993 TEORIA DE LA TENSION Cullen y Wrigth 1997 12
  • 13.
    El tutor- latutora 13
  • 14.
    • Tutor designado •Tutor elegido 14
  • 15.
    LA TUTORIA Una vivencia compartida • • • • Generar vinculosocial significativo Moldear la conducta a conductas prosociales Espacio de individuación Consideración del menor en el grupo y en distintos tiempos y espacios • Intervención planificada, evaluada y con metodologías acordes con cada menor • Posibilidad de intervención en múltiples contextos • Feedback que reorienta el educador en la planificación y formulación de objetivos 15
  • 16.
  • 17.
    trabajo: Programa de trabajo: Evalúael PIEM Se asigna un tutor al menor Registra intervenciones (texto) el menor con Se reúne con el ET. En reunión de ET se aprueba el PIEM en 20 primeros días Interviene con el menor Coordina otras intervenciones individuales Coordina intervenciones grupales en las que participa el menor El tutor da a conocer al menor el centro y sus peculiaridades El tutor recoge información de antecedentes Recopila y analiza la ficha de observación Negocia con el menor el PIEM Elabora propuesta de PIEM Se entrevista con el Equipo Técnico y profesor tutor 17
  • 18.
    EL MENOR CONSTRUYE SUAPRENDIZAJE EVOLUCIONA INTEGRALMENTE APRENDE ACTIVAMENTE CONECTA LO NUEVO CON LO PREVIO NECESITA SENTIR INTERÉS APRENDE GLOBALMENTE EL TUTOR APOYA, POTENCIA, ORGANIZA CONOCE Y RESPETA DIFERENTES RITMOS SELECCIONA PROCEDIMIENTOS/ACTIVDS. SE PLANIFICA DESDE LA INF PREVIA MOTIVA PROPONE SITUACIONES GLOBALES APRENDE INTERACTUANDO PLANIFICA Y PROPICIA INTERACCIÓN NECESITA CONFIANZA Y SEGURIDAD CREA AMBIENTES ADECUADOS EVOLUCIONA INTEGRALMENTE OBSERVA Y REORIENTA EL PROCESO SE RELACIONA EN GRUPO ESTIMULA LA COLABORACIÓN PROGRESA EN LA ADQUISICIÓN DE HÁBITOS PERSONALES, SOCIALES Y DE TRABAJO VALORA 18
  • 19.
    Los primeros pasos Conocera los chicos y chicas: Observación y valoración inicial 19
  • 20.
    Lo esencial esinvisible a los ojos 20
  • 21.
    Desde donde miramos Lasteorías sobre el delito tienen que ver en como miramos aalos menores yy Las teorías sobre el delito tienen que ver en como miramos los menores como plantemos nuestra intervención como plantemos nuestra intervención A partir del siglo XIX: centrados en peligrosidad A partir del siglo XIX: centrados en peligrosidad Desde 1920: factores psicológicos yy sociales asociados aa la conducta Desde 1920: factores psicológicos sociales asociados la conducta delictual delictual En los años 70: riesgo de reincidencia En los años 70: riesgo de reincidencia Con el cambio de siglo: Instrumentos de tercera generación Con el cambio de siglo: Instrumentos de tercera generación Teorías sobre el desestimiento. Teorías sobre el desestimiento. 21
  • 22.
  • 23.
    El encargo decustodia • “Obedecer no es someterse” Trappeniers, E y Boyer A. (2006) : Cause toujours ! À quoi on obéit quand on désobéit. Le Seuil, coll. Couleurpsy, Paris. El problema del control: del exceso de control a su ausencia 23
  • 24.
    Qué miramos??? • Laeducación en Occidente “Se enseña a los alumnos corrigiendo las faltas, mas que desarrollando sus competencias y capacidades “ Delumeau (1983): Le péché et la peur: laculpabilité en Occident. Paris • La vieja escuela “La pedagogía perniciosa glorifica la sumisión como valor supremo y a menudo la encontramos en los sistemas familiares” Alice Miller (1980):Por tu propio bien: raíces de la violencia en la educación del niño (Am Anfang war Erziehung,), Edición Tusquets Editores, 2009 24
  • 25.
    visió En la visiónde Foucault CONFESION Admisión de pecados y faltas Admisión de faltas Perdón y absolución Justificación necesidad terapia TERAPIA No admisión de faltas Justifica necesidad de más terapia 25
  • 26.
    Sobre los factoresde riesgo Los factores de riesgo son variables que pueden afectar negativamente el Los factores de riesgo son variables que pueden afectar negativamente el desarrollo de los menores. desarrollo de los menores. Son situaciones contextuales oopersonales que, al estar presentes, incrementan la Son situaciones contextuales personales que, al estar presentes, incrementan la probabilidad de desarrollar problemas emocionales, conductuales oode salud. probabilidad de desarrollar problemas emocionales, conductuales de salud. Estos factores no generan certeza total de que se vaya aa alterar el desarrollo Estos factores no generan certeza total de que se vaya alterar el desarrollo esperado del joven: más bien ayuda aaestimar la probabilidad de que esto ocurra. esperado del joven: más bien ayuda estimar la probabilidad de que esto ocurra. Pueden ser estáticos oodinámicos. Pueden ser estáticos dinámicos. 26
  • 27.
    Factores de riesgoy necesidades • Estáticos: No son sujetos a cambio (ej.: Historia delictiva) aunque son muy importantes en el desarrollo de futuras conductas • Dinámicos: Son susceptibles al cambio y si eso ocurre, se reduce la reincidencia. Por tal razón se llaman necesidades, al transformarse en objetivos de intervención. ¿Cómo podemos tener un mayor impacto en nuestras intervenciones? 27
  • 28.
    Factores de riesgoque tienen mayor peso en las dificultades de los chicos y chicas ••Historia de conducta antisocial. Historia de conducta antisocial. ••Patrones antisociales de personalidad. Patrones antisociales de personalidad. ••Pensamiento antisocial Pensamiento antisocial ••Asociaciones antisociales. Asociaciones antisociales. ••Circunstancias familiares Circunstancias familiares ••Escuela/Trabajo Escuela/Trabajo ••Tiempo libre/recreación Tiempo libre/recreación ••Abuso de sustancias Abuso de sustancias 28
  • 29.
    Los factores deriesgo/necesidad 29
  • 30.
    Capacidad de respuesta •Este factor se refiere a las capacidades del joven o de su entorno, que no están directamente asociadas a la conducta antisocial, pero que pueden afectar la respuesta del joven a la intervención; como aprende, como establece relaciones con el educador, como funciona en grupo o individualmente, como es capaz de comunicarse • No se suele tener muy en cuenta pero es básico contar con ella para poder establecer un plan de intervención el que sea consistente con las habilidades y capacidades del joven. • Una primera valoración nos debe dar pistas factores de personalidad y estilos cognitivos que permitan orientar mejor la intervención. • Los factores protectores se relacionan a la “respuesta”, ya que contrarrestan a los factores de riesgo. 30
  • 31.
    Elementos de laevaluación inicial 1. 1. 2. 2. Evaluar múltiples áreas. Evaluar múltiples áreas. Evaluar los factores estáticos y dinámicos. Evaluar los factores estáticos y dinámicos. 3. 3. 4. 4. La evaluación debe guiar la intensidad de la intervención. La evaluación debe guiar la intensidad de la intervención. La evaluación debe guiar como proveer la intervención. La evaluación debe guiar como proveer la intervención. 31
  • 32.
    informació Fuentes de información • • • • • • • • • • • • • • • • Conductadelictual. Situación de vivienda. Relaciones familiares e interpersonales. Educación, capacitación y empleo. Comunidad en que se desarrolla. Estilo de vida. Consumo de sustancias. Salud física. Salud mental y vida emocional. Percepción de sí mismo y de los demás. Pensamiento y comportamiento. Actitudes frente al delito. Motivación al cambio. Factores positivos. Indicadores de vulnerabilidad. Indicadores de serio daño a los otros. 32
  • 33.
    Nuetras propuestas detrabajo ¿Podemos producir un cambio si seguimos haciendo lo mismo? difí Cambiar es difícil, pero es posible y urgente Paulo Freire 33
  • 34.
    El tutor ylos diseños curriculares • CONOCIMIENTO DE SI MISMO – acercamiento a las formas del ser, tener, hacer y estar con el apoyo (si así lo desea) del educador capacidades pedagógicas) • CONOCIMIENTO DE LOS DEMÁS – Comprensión de las necesidades existenciales del otro, de la complementariedad y la unidad en la diversidad • CONOCIMIENTO DEL ENTORNO – valoración y apropiación de las potencialidades que ofrece el entorno natural y antrópico para el bienestar humano. 34
  • 35.
  • 36.
  • 37.
    Formular objetivos Importantes parael menor Claros y específicos Alcanzables pero desafiantes Cambios positivos (más que dar siempre las cosas) Centrarse en los éxitos Desarrollar activos valiosos Cuadro de la vida coherente y significativa 37
  • 38.
    Seleccionar objetivos Dejar dedelinquir Aprender el autocontrol Encontrar y mantener puestos de trabajo y o estudio Tener una vivienda estable Dejar de tener consumos problemáticos Cambiar las redes de apoyo Encontrar nuevas actividades de ocio Tener buenas relaciones familiares Cuidar la salud, hacer deporte … ADAPTADO DE Theodosi, E., McMurran, M., Sweeney, A., & Sellen, J. (under review). Current concerns of adult male prisoners. 38
  • 39.
    Intervenir sobre lamotivación Fijar metas y preocupaciones críticas Analizar interrelaciones Establecer nuevas metas Construir escaleras meta Mejorar la capacidad para alcanzar los objetivos Resolver conflictos entre los objetivos Desconectar de objetivos inadecuados Identificar nuevos incentivos (alternativas intrínsecamente gratificantes) Cambiar de la aversión al estilo de vida apetecible Examinar la autoestima 39
  • 40.
    Proceso de tomade decisiones 40
  • 41.
    Trabajando los planesindividuales • • • • • • • • Establecer la presencia de factores de riesgo, factores protectores y fortalezas. Plantear las necesidades del joven y su capacidad de respuesta. Proponer objetivos claros y medibles. Señalar los medios u acciones para alcanzar los objetivos Incorporar la participación activa del joven en la confección de los objetivos del plan. La intervención propuesta debe coincidir con las necesidades del joven. Las actividades se debe desarrollar en diferentes áreas (familia, comunidad, escuela, etc.). Establecer logros específicos producto de la intervención. 41
  • 42.
    integració Programas de familiae integración social Trabajo con la familia: – Visitas familiares – Terapia familiar – Visitas domiciliarias Educación en competencias sociales para la integración social 42
  • 43.
    educació Programas de educacióny laborales Formación escolar Nivelación escolar y necesidades educativas especiales Formación laboral y prelaborales 43
  • 44.
    Programas focalizados enla conducta delictual Intervenciones en habilidades para la vida • • • • • • • • • Manejo de la agresividad Reestructuración cognitiva Habilidades sociales Habilidades cognitivas Modificación conductual Razonamiento moral Prevención de reincidencia Impacto en la víctima Educación para la salud 44
  • 45.
    intervenció terapé Programas deintervención terapéutica en salud mental y drogas Talleres, terapias y actividades relacionadas con la salud mental de los menores internados Intervenciones sobre el uso de sustancias psicoactivas 45
  • 46.
    Intervención en lacotidianeidad • • • • • Contar historias Introducir nuevas narrativas Promover nuevos relatos Crear nuevas vivencias Soñar con otras posibilidades 46
  • 47.
    Complejidad «No olvides quela realidad es cambiante, no olvides que lo nuevo puede surgir y, de todos modos, va a surgir.» E. Morin 47
  • 48.
  • 49.
    Referencias en lared: http://www.slideshare.net/rsanjorge
  • 50.