El documento presenta los resultados de una investigación realizada sobre el Día Mundial del Medio Ambiente. Se analizaron las empresas presentes en el DMMA, las campañas realizadas, y el público objetivo propuesto. También incluye un análisis de las redes sociales más usadas y de las culturas de los países objetivo según Hofstede. Finalmente, propone una estrategia y acciones creativas para capitalizar el DMMA y posicionar a ACCIONA como marca sostenible.
El documento presenta la agenda de una sesión sobre expansión internacional y entorno empresarial. La agenda incluye una presentación sobre qué es la expansión internacional y sus fases, un análisis del riesgo país y formas de entrada al mercado internacional. Se detalla el proceso de internacionalización de una empresa paso a paso y cómo evoluciona el control y compromiso de la empresa en los mercados externos a medida que avanza en dicho proceso.
El documento describe el Tratado del Grupo de los Tres (G-3) firmado en 1994 entre México, Colombia y Venezuela para promover el comercio entre los países. El tratado estableció una desgravación gradual de aranceles en 10 etapas, pero Venezuela se retiró en 2006 para unirse a Unasur. El acuerdo beneficia a Colombia y México al ampliar sus mercados y aprovechar economías de escala, aunque existen algunos riesgos como la mayor competencia para las nuevas industrias colombianas.
Ensayo globalizacion de la informacion y concentracion de la propiedad de los...mokona95
Este documento trata sobre la globalización de la información y la concentración de la propiedad de los medios. Explica que la globalización ha permitido la transmisión inmediata de noticias e información a través de Internet. Sin embargo, también ha llevado a la concentración de la propiedad de los medios en pocas empresas multinacionales. Esto plantea preocupaciones sobre la manipulación de la información y la fabricación de la opinión pública por parte de los dueños de los medios para sus propios intereses.
El Tratado del Grupo de los Tres (G-3) es un acuerdo comercial firmado en 1994 entre México, Colombia y Venezuela para eliminar gradualmente los aranceles entre los países a lo largo de 10 años. A diferencia de otros acuerdos comerciales latinoamericanos, el G-3 también incluye disposiciones sobre derechos de propiedad intelectual, servicios, compras gubernamentales e inversiones. Venezuela se retiró del acuerdo en 2006 al concentrarse en su entrada al MERCOSUR.
El documento describe las ventajas del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), incluyendo elevar el bienestar mundial mediante la reducción de aranceles, promover el comercio entre naciones a través de acuerdos negociados, y establecer principios como la no discriminación, el trato de la nación más favorecida y el trato nacional.
El documento describe los diferentes niveles de integración económica entre países, desde acuerdos preferenciales hasta integración económica plena. Explica que la integración económica implica la apertura e interdependencia creciente entre economías nacionales mediante la eliminación gradual de barreras. Los niveles van desde el libre comercio y uniones aduaneras, hasta mercados comunes, uniones económicas y plena integración, la cual conlleva pérdida de soberanía al unificar políticas económicas.
Este documento presenta una introducción al comercio internacional y exterior. Explica que el comercio internacional implica el intercambio de bienes y servicios entre residentes de diferentes países, mientras que el comercio exterior se refiere específicamente a las relaciones comerciales de un país determinado con el exterior. También destaca la importancia del comercio internacional para el crecimiento económico de los países y los factores que determinan dicho comercio, como las ventajas comparativas y competitivas de cada nación. Finalmente, resume las razones y formas
La ALADI es una organización intergubernamental creada en 1980 para promover la integración económica y social de América Latina a través de la reducción de barreras comerciales y el establecimiento de un mercado común latinoamericano. Actualmente está conformada por 12 países y se organiza a través de foros políticos y una Secretaría General con el objetivo de facilitar el comercio entre sus miembros y fomentar el desarrollo regional.
El documento presenta la agenda de una sesión sobre expansión internacional y entorno empresarial. La agenda incluye una presentación sobre qué es la expansión internacional y sus fases, un análisis del riesgo país y formas de entrada al mercado internacional. Se detalla el proceso de internacionalización de una empresa paso a paso y cómo evoluciona el control y compromiso de la empresa en los mercados externos a medida que avanza en dicho proceso.
El documento describe el Tratado del Grupo de los Tres (G-3) firmado en 1994 entre México, Colombia y Venezuela para promover el comercio entre los países. El tratado estableció una desgravación gradual de aranceles en 10 etapas, pero Venezuela se retiró en 2006 para unirse a Unasur. El acuerdo beneficia a Colombia y México al ampliar sus mercados y aprovechar economías de escala, aunque existen algunos riesgos como la mayor competencia para las nuevas industrias colombianas.
Ensayo globalizacion de la informacion y concentracion de la propiedad de los...mokona95
Este documento trata sobre la globalización de la información y la concentración de la propiedad de los medios. Explica que la globalización ha permitido la transmisión inmediata de noticias e información a través de Internet. Sin embargo, también ha llevado a la concentración de la propiedad de los medios en pocas empresas multinacionales. Esto plantea preocupaciones sobre la manipulación de la información y la fabricación de la opinión pública por parte de los dueños de los medios para sus propios intereses.
El Tratado del Grupo de los Tres (G-3) es un acuerdo comercial firmado en 1994 entre México, Colombia y Venezuela para eliminar gradualmente los aranceles entre los países a lo largo de 10 años. A diferencia de otros acuerdos comerciales latinoamericanos, el G-3 también incluye disposiciones sobre derechos de propiedad intelectual, servicios, compras gubernamentales e inversiones. Venezuela se retiró del acuerdo en 2006 al concentrarse en su entrada al MERCOSUR.
El documento describe las ventajas del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), incluyendo elevar el bienestar mundial mediante la reducción de aranceles, promover el comercio entre naciones a través de acuerdos negociados, y establecer principios como la no discriminación, el trato de la nación más favorecida y el trato nacional.
El documento describe los diferentes niveles de integración económica entre países, desde acuerdos preferenciales hasta integración económica plena. Explica que la integración económica implica la apertura e interdependencia creciente entre economías nacionales mediante la eliminación gradual de barreras. Los niveles van desde el libre comercio y uniones aduaneras, hasta mercados comunes, uniones económicas y plena integración, la cual conlleva pérdida de soberanía al unificar políticas económicas.
Este documento presenta una introducción al comercio internacional y exterior. Explica que el comercio internacional implica el intercambio de bienes y servicios entre residentes de diferentes países, mientras que el comercio exterior se refiere específicamente a las relaciones comerciales de un país determinado con el exterior. También destaca la importancia del comercio internacional para el crecimiento económico de los países y los factores que determinan dicho comercio, como las ventajas comparativas y competitivas de cada nación. Finalmente, resume las razones y formas
La ALADI es una organización intergubernamental creada en 1980 para promover la integración económica y social de América Latina a través de la reducción de barreras comerciales y el establecimiento de un mercado común latinoamericano. Actualmente está conformada por 12 países y se organiza a través de foros políticos y una Secretaría General con el objetivo de facilitar el comercio entre sus miembros y fomentar el desarrollo regional.
Este documento describe los tratados de libre comercio, incluyendo qué son, los principales temas de negociación, y cómo se negocian. Explica que México ha firmado 11 tratados de libre comercio con países como Estados Unidos, Chile, la Unión Europea y Japón para ampliar el mercado de bienes y servicios. Los tratados buscan eliminar aranceles y establecer acuerdos sobre temas como acceso a mercados, servicios, propiedad intelectual y compras gubernamentales.
La Comunidad Andina de Naciones (CAN) es un organismo regional formado por cuatro países sudamericanos (Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú) con el objetivo de lograr un desarrollo integral y equilibrado mediante la integración económica, política y social. La CAN comenzó en 1969 como un acuerdo de integración económica y sufrió dificultades en la década de 1980 debido a la crisis económica, pero desde entonces ha profundizado su integración en áreas como comercio, medio ambiente, política exterior y bienest
Este documento resume los fundamentos de los acuerdos comerciales internacionales, incluyendo tratados de libre comercio (TLC), la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) y la Comunidad Andina de Naciones (CAN). Explica conceptos como aranceles, ventajas e inconvenientes de los TLC, y los países con los que Colombia ha firmado acuerdos. El objetivo final de estos acuerdos es promover el comercio, crecimiento y bienestar económico entre los países firmantes.
Beneficios del Acuerdo Comercial entre Colombia y la Unión EuropeaCamespa
El documento describe los beneficios del Acuerdo Comercial entre la Unión Europea y Colombia. Resume que el acuerdo elimina aranceles para la mayoría de productos industriales y agrícolas colombianos, creando nuevas oportunidades de exportación e inversión. También establece reglas para facilitar el comercio y promover el desarrollo sostenible. La implementación del acuerdo podría aumentar el PIB colombiano en un 1.3% y profundizar las relaciones económicas entre Colombia y la Unión Europea.
PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLOFemji
El documento trata sobre el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Explica que el PNUD fue creado en 1965 y trabaja para promover el desarrollo humano, el crecimiento económico y fortalecer las capacidades en los países. Su objetivo es lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible y reducir la pobreza a través de apoyo técnico, desarrollo de políticas y fortalecimiento de capacidades. También analiza el programa del PNUD en México y los desafíos
El documento proporciona información sobre tres instituciones financieras internacionales: el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Resume sus objetivos, orígenes históricos, estructuras organizacionales y funciones clave como proveedores de asistencia financiera y técnica a los países en desarrollo.
Este documento presenta una introducción a los tratados de libre comercio e impacto en Colombia. Explica que los TLC buscan incrementar el comercio e inversión entre países de manera transparente y equitativa. Luego describe varios TLC vigentes y en negociación para Colombia, incluyendo los acuerdos con la CAN, Mercosur, Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea. Finalmente discute el interés de Colombia en diversificar mercados y aumentar exportaciones a través de los TLC.
Este documento introduce el derecho del comercio internacional y describe varios organismos e instituciones involucrados como la OMC, el FMI, el Banco Mundial y la UNCTAD. También resume acuerdos marco como el GATT y la Ronda Uruguay, y presenta un marco normativo del comercio exterior peruano, incluyendo los acuerdos comerciales del Perú y su desempeño económico destacado.
Fondo Monetario Internacional, Origen, Sede, Miembros, funciones, estructura,...Maria de los Angeles
El Fondo Monetario Internacional (FMI) es una organización de 188 países creada en 1945 para promover la cooperación monetaria mundial y una economía global estable. El FMI monitorea las economías mundiales, regionales y de los países miembros, y proporciona préstamos y asistencia técnica para apoyar el balance de pagos y reservas internacionales de los países miembros.
El documento analiza la identidad corporativa de una empresa líder mundial en energías renovables. La empresa se presenta como pionera en el desarrollo sostenible con una imagen visual coherente centrada en la hoja del logo que alude al medio ambiente. Ofrece una amplia gama de productos y servicios relacionados con la eficiencia y sostenibilidad en los 5 continentes, comunicándose globalmente sobre su innovación para imaginar el futuro.
El documento presenta un análisis de la organización ACCIONA, incluyendo su misión, visión, valores, líneas de negocio, presencia global y compromiso con la sostenibilidad. Se analizan acciones sostenibles actuales de ACCIONA como su compromiso de ser neutra en carbono en 2016 y proyectos en energías renovables, ferrocarriles y cambio climático. También se describe el enfoque de ACCIONA en la sostenibilidad a través de su Plan Director de Sostenibilidad 2015.
Este documento presenta el proceso de creación de una "caja de marca" para la marca de joyería UNOde50. Incluye secciones sobre inspiración, insights estratégicos, y la construcción de la caja de marca con partes como la motivación, territorio, valores y personalidad, y propuesta de valor. El objetivo es resumir y estructurar la identidad de la marca UNOde50.
El documento resume los resultados de una investigación de mercado realizada para la marca Florette. Se llevaron a cabo diversos estudios cualitativos y cuantitativos, incluyendo encuestas, observación en supermercados, y un focus group con estudiantes universitarios. El focus group arrojó insights sobre los estilos de vida saludables y las necesidades de los consumidores de comida rápida. La investigación ayudará a Florette a desarrollar una estrategia que enfatice los vínculos emocionales con los clientes.
Este documento describe una campaña de marketing dirigida a personas que acaban de comprar su primera vivienda en Pamplona. La campaña incluye colocar felpudos personalizados en las puertas con los nombres de los residentes y una invitación a unirse a un evento especial de Ikea. Los residentes recibirán un kit de fiesta si se registran para una tarjeta Ikea Family, lo que permitirá ofrecer descuentos continuos para amueblar su nueva casa con Ikea a lo largo de un año. El presupuesto para la camp
Este documento resume tres acciones promocionales realizadas por diferentes empresas:
1) McDonald's ofreció hamburguesas Big Love del 1 al 14 de febrero para San Valentín mediante su página web, app y redes sociales.
2) Cola Cao regaló entradas de cine con la compra de grandes packs de su producto entre el 1 de octubre de 2015 y el 1 de marzo de 2016.
3) Media Markt realizó promociones del Black Friday del 25 al 29 de noviembre con descuentos en varios productos electrónicos.
Este documento describe los cambios en la comunicación y la tecnología, incluyendo el aumento de la digitalización y las redes sociales. Señala que los consumidores ahora tienen acceso a más contenido y opciones de entretenimiento que nunca a través de internet y dispositivos móviles. También discute cómo las estrategias de marketing y comunicación deben adaptarse a estos cambios al enfocarse directamente en las audiencias a través de canales digitales en lugar de medios tradicionales.
Este documento presenta la dinámica de bienvenida para el 7° semestre de Relaciones Públicas. Incluye reglas como puntualidad, asistencia mínima del 80%, entrega de tareas vía Drive, y participación activa. También presenta el temario que cubrirá lineamientos para campañas de RRPP y la importancia de este campo. Finalmente, asigna una tarea para la próxima clase sobre definiciones de mercadotecnia, publicidad, promoción y propaganda.
Eduardo Corvalán presenta su currículum como planificador estratégico. Detalla su experiencia laboral en agencias de publicidad y sus estudios en publicidad y ciencias de la familia. Incluye proyectos realizados para marcas como Dark Dog, OS7, Toyota y McDonald's, con énfasis en el brief, la estrategia y la propuesta creativa para cada campaña. También presenta trabajos para Unimarc, el Ministerio del Interior y otras organizaciones.
CAMPAÑAS ELECTORALES: LÍMITES, MÉTODOS Y NOVEDADESAntoni
Este documento resume las principales novedades y desafíos de las campañas electorales en Argentina en 2019, según Antoni Gutiérrez-Rubí. Entre ellos se destacan el uso de estrategias de proximidad como la escucha activa y presencia en el territorio, el arte y la caricaturización de los candidatos para acercarlos a la gente, y el desarrollo de nuevos formatos en redes sociales para llegar a audiencias más jóvenes y segmentadas.
Conferencia de Mariano Cabrera Lanfranconi sobre planificación de medios en Bolivia. Dictado en CADECRUZ.
Para conocer más sobre Mariano visitar: www.facebook.com/MarianoCabreraLanfranconi
El documento describe una campaña de comunicación propuesta por el Foro de Reputación Corporativa para promover los Objetivos de Desarrollo del Milenio. La campaña utilizaría el personaje Joana para educar e involucrar a empleados, clientes y el público en general sobre los ODM y cómo las empresas contribuyen a alcanzarlos. Se propone un plan de acción escalable de 2007 a 2015 que incluye la creación de expectación, información, sensibilización y extensión del mensaje a través de múltiples canales y soportes.
Este documento presenta un plan de acción para promover una causa en redes sociales. El plan incluye directrices sobre el público objetivo, objetivos de aumentar voluntarios, mantener contenido atractivo, usar herramientas como Facebook y YouTube, líneas de acción como informar y gamificar, e indicadores como tráfico y conversión. El objetivo principal es atraer más voluntarios a través de la interacción cercana y la generación de confianza y lealtad en la causa.
Este documento describe los tratados de libre comercio, incluyendo qué son, los principales temas de negociación, y cómo se negocian. Explica que México ha firmado 11 tratados de libre comercio con países como Estados Unidos, Chile, la Unión Europea y Japón para ampliar el mercado de bienes y servicios. Los tratados buscan eliminar aranceles y establecer acuerdos sobre temas como acceso a mercados, servicios, propiedad intelectual y compras gubernamentales.
La Comunidad Andina de Naciones (CAN) es un organismo regional formado por cuatro países sudamericanos (Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú) con el objetivo de lograr un desarrollo integral y equilibrado mediante la integración económica, política y social. La CAN comenzó en 1969 como un acuerdo de integración económica y sufrió dificultades en la década de 1980 debido a la crisis económica, pero desde entonces ha profundizado su integración en áreas como comercio, medio ambiente, política exterior y bienest
Este documento resume los fundamentos de los acuerdos comerciales internacionales, incluyendo tratados de libre comercio (TLC), la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) y la Comunidad Andina de Naciones (CAN). Explica conceptos como aranceles, ventajas e inconvenientes de los TLC, y los países con los que Colombia ha firmado acuerdos. El objetivo final de estos acuerdos es promover el comercio, crecimiento y bienestar económico entre los países firmantes.
Beneficios del Acuerdo Comercial entre Colombia y la Unión EuropeaCamespa
El documento describe los beneficios del Acuerdo Comercial entre la Unión Europea y Colombia. Resume que el acuerdo elimina aranceles para la mayoría de productos industriales y agrícolas colombianos, creando nuevas oportunidades de exportación e inversión. También establece reglas para facilitar el comercio y promover el desarrollo sostenible. La implementación del acuerdo podría aumentar el PIB colombiano en un 1.3% y profundizar las relaciones económicas entre Colombia y la Unión Europea.
PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLOFemji
El documento trata sobre el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Explica que el PNUD fue creado en 1965 y trabaja para promover el desarrollo humano, el crecimiento económico y fortalecer las capacidades en los países. Su objetivo es lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible y reducir la pobreza a través de apoyo técnico, desarrollo de políticas y fortalecimiento de capacidades. También analiza el programa del PNUD en México y los desafíos
El documento proporciona información sobre tres instituciones financieras internacionales: el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Resume sus objetivos, orígenes históricos, estructuras organizacionales y funciones clave como proveedores de asistencia financiera y técnica a los países en desarrollo.
Este documento presenta una introducción a los tratados de libre comercio e impacto en Colombia. Explica que los TLC buscan incrementar el comercio e inversión entre países de manera transparente y equitativa. Luego describe varios TLC vigentes y en negociación para Colombia, incluyendo los acuerdos con la CAN, Mercosur, Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea. Finalmente discute el interés de Colombia en diversificar mercados y aumentar exportaciones a través de los TLC.
Este documento introduce el derecho del comercio internacional y describe varios organismos e instituciones involucrados como la OMC, el FMI, el Banco Mundial y la UNCTAD. También resume acuerdos marco como el GATT y la Ronda Uruguay, y presenta un marco normativo del comercio exterior peruano, incluyendo los acuerdos comerciales del Perú y su desempeño económico destacado.
Fondo Monetario Internacional, Origen, Sede, Miembros, funciones, estructura,...Maria de los Angeles
El Fondo Monetario Internacional (FMI) es una organización de 188 países creada en 1945 para promover la cooperación monetaria mundial y una economía global estable. El FMI monitorea las economías mundiales, regionales y de los países miembros, y proporciona préstamos y asistencia técnica para apoyar el balance de pagos y reservas internacionales de los países miembros.
El documento analiza la identidad corporativa de una empresa líder mundial en energías renovables. La empresa se presenta como pionera en el desarrollo sostenible con una imagen visual coherente centrada en la hoja del logo que alude al medio ambiente. Ofrece una amplia gama de productos y servicios relacionados con la eficiencia y sostenibilidad en los 5 continentes, comunicándose globalmente sobre su innovación para imaginar el futuro.
El documento presenta un análisis de la organización ACCIONA, incluyendo su misión, visión, valores, líneas de negocio, presencia global y compromiso con la sostenibilidad. Se analizan acciones sostenibles actuales de ACCIONA como su compromiso de ser neutra en carbono en 2016 y proyectos en energías renovables, ferrocarriles y cambio climático. También se describe el enfoque de ACCIONA en la sostenibilidad a través de su Plan Director de Sostenibilidad 2015.
Este documento presenta el proceso de creación de una "caja de marca" para la marca de joyería UNOde50. Incluye secciones sobre inspiración, insights estratégicos, y la construcción de la caja de marca con partes como la motivación, territorio, valores y personalidad, y propuesta de valor. El objetivo es resumir y estructurar la identidad de la marca UNOde50.
El documento resume los resultados de una investigación de mercado realizada para la marca Florette. Se llevaron a cabo diversos estudios cualitativos y cuantitativos, incluyendo encuestas, observación en supermercados, y un focus group con estudiantes universitarios. El focus group arrojó insights sobre los estilos de vida saludables y las necesidades de los consumidores de comida rápida. La investigación ayudará a Florette a desarrollar una estrategia que enfatice los vínculos emocionales con los clientes.
Este documento describe una campaña de marketing dirigida a personas que acaban de comprar su primera vivienda en Pamplona. La campaña incluye colocar felpudos personalizados en las puertas con los nombres de los residentes y una invitación a unirse a un evento especial de Ikea. Los residentes recibirán un kit de fiesta si se registran para una tarjeta Ikea Family, lo que permitirá ofrecer descuentos continuos para amueblar su nueva casa con Ikea a lo largo de un año. El presupuesto para la camp
Este documento resume tres acciones promocionales realizadas por diferentes empresas:
1) McDonald's ofreció hamburguesas Big Love del 1 al 14 de febrero para San Valentín mediante su página web, app y redes sociales.
2) Cola Cao regaló entradas de cine con la compra de grandes packs de su producto entre el 1 de octubre de 2015 y el 1 de marzo de 2016.
3) Media Markt realizó promociones del Black Friday del 25 al 29 de noviembre con descuentos en varios productos electrónicos.
Este documento describe los cambios en la comunicación y la tecnología, incluyendo el aumento de la digitalización y las redes sociales. Señala que los consumidores ahora tienen acceso a más contenido y opciones de entretenimiento que nunca a través de internet y dispositivos móviles. También discute cómo las estrategias de marketing y comunicación deben adaptarse a estos cambios al enfocarse directamente en las audiencias a través de canales digitales en lugar de medios tradicionales.
Este documento presenta la dinámica de bienvenida para el 7° semestre de Relaciones Públicas. Incluye reglas como puntualidad, asistencia mínima del 80%, entrega de tareas vía Drive, y participación activa. También presenta el temario que cubrirá lineamientos para campañas de RRPP y la importancia de este campo. Finalmente, asigna una tarea para la próxima clase sobre definiciones de mercadotecnia, publicidad, promoción y propaganda.
Eduardo Corvalán presenta su currículum como planificador estratégico. Detalla su experiencia laboral en agencias de publicidad y sus estudios en publicidad y ciencias de la familia. Incluye proyectos realizados para marcas como Dark Dog, OS7, Toyota y McDonald's, con énfasis en el brief, la estrategia y la propuesta creativa para cada campaña. También presenta trabajos para Unimarc, el Ministerio del Interior y otras organizaciones.
CAMPAÑAS ELECTORALES: LÍMITES, MÉTODOS Y NOVEDADESAntoni
Este documento resume las principales novedades y desafíos de las campañas electorales en Argentina en 2019, según Antoni Gutiérrez-Rubí. Entre ellos se destacan el uso de estrategias de proximidad como la escucha activa y presencia en el territorio, el arte y la caricaturización de los candidatos para acercarlos a la gente, y el desarrollo de nuevos formatos en redes sociales para llegar a audiencias más jóvenes y segmentadas.
Conferencia de Mariano Cabrera Lanfranconi sobre planificación de medios en Bolivia. Dictado en CADECRUZ.
Para conocer más sobre Mariano visitar: www.facebook.com/MarianoCabreraLanfranconi
El documento describe una campaña de comunicación propuesta por el Foro de Reputación Corporativa para promover los Objetivos de Desarrollo del Milenio. La campaña utilizaría el personaje Joana para educar e involucrar a empleados, clientes y el público en general sobre los ODM y cómo las empresas contribuyen a alcanzarlos. Se propone un plan de acción escalable de 2007 a 2015 que incluye la creación de expectación, información, sensibilización y extensión del mensaje a través de múltiples canales y soportes.
Este documento presenta un plan de acción para promover una causa en redes sociales. El plan incluye directrices sobre el público objetivo, objetivos de aumentar voluntarios, mantener contenido atractivo, usar herramientas como Facebook y YouTube, líneas de acción como informar y gamificar, e indicadores como tráfico y conversión. El objetivo principal es atraer más voluntarios a través de la interacción cercana y la generación de confianza y lealtad en la causa.
El documento describe los componentes y estrategia de una campaña pública para producir cambios sociales. Explica que una campaña busca influenciar el comportamiento de otros mediante investigación, cabildeo, alianzas y acciones de movilización para lograr cambios políticos o de actitudes. También destaca la importancia de seleccionar un tema con impacto, factibilidad y un mensaje claro, así como desarrollar un plan con objetivos, estrategias y alianzas que permitan alcanzar los cambios deseados.
Presentación de la conferencia inaugural de la novena edición del Marketing Strategy Forum que se celebró en Madrid el 21 de octubre de 2014. Juan José Peso-Viñals, socio de Daemon Quest Deloitte, habló sobre la importancia de la diferenciación estratégica y la necesidad de que las empresas de presentarse ante los clientes con una propuesta única y distintiva.
Puedes acceder al vídeo completo de la ponencia: http://goo.gl/MqyORU
También puedes leer los dos post resumen en el que se profundizan sobre algunos de estos conceptos:
* Diferenciación estratégica para alcanzar el éxito: http://goo.gl/W7NB8L
* Los tres pasos necesarios diferentes para diferenciarse: http://goo.gl/bO6FCZ
E:\capacitacion colombia\colombia final\sebastian 1 por qué las campañas impo...Sebastian Suito
El documento explica por qué las estrategias de comunicación son importantes para lograr cambios. Primero, los medios de comunicación pueden influir en la opinión pública, agenda política y marcos de referencia. Además, una estrategia es necesaria para planificar campañas exitosas que intervengan en escenarios cambiantes y logren resultados deseados a través de acciones coordinadas. Finalmente, el propósito es el organizador principal de una campaña y debe ser mayor que los mensajes o la estrategia misma.
Webinar - Community Managers para principiantesArsys
Te acercamos el mundo de las redes sociales y la marca, queremos mostrarte cómo funcionan las redes sociales más importantes (Facebook, twitter, Instagram, LinkedIn...), cuándo y cómo utilizar cada una de ellas y cuál es la mejor estrategia de content marketing para cada red social.
El gobierno aplastó a la oposición que lució desintegrada y sin ideas para competir contra los candidatos del gobierno.
Ahora la cosa es mucho mas difícil, porque ya se ha instalado una “ganadora” y un grupo de “perdedores”. Dejaron pasar una oportunidad especial.
Pero todavía hay tiempo.
Clase 03- Estrategias de Campaña Electoral - 16 de junio de 2011 - Augusto Re...Cicoa Comunicación
El documento proporciona consejos para armar una campaña electoral efectiva. Recomienda 1) investigar a los electores, 2) pensar una estrategia clara apuntando a un público objetivo, 3) unificar el mensaje, 4) organizar los recursos, 5) enfocarse en unos pocos temas centrales, 6) ampliar la coalición más allá de los partidos políticos e 7) invertir sabiamente en publicidad teniendo en cuenta los tiempos y medios disponibles.
Branding Político
Marketing Político
Juan Carlos Rodríguez Castedo
Master en Gobernanza, Marketing Político y Comunicación Estratégica
www.masterenmarketingpolitico.com
Curso community manager_camara_comer bvghffvgfgftciolaminarrieta
Este documento presenta información sobre un curso de Community Manager impartido por Juan Francisco Ruiz. Explica conceptos clave como la economía del conocimiento, el modelo de Long Tail, las redes sociales, el manifiesto Cluetrain y el marketing estratégico tradicional en el nuevo entorno digital.
El documento proporciona 10 claves para ganar elecciones a través del marketing político. Estas incluyen tener una propuesta propia y comunicarla adecuadamente, trabajar en equipo, definir la estrategia desde el comienzo, romper el aislamiento institucional, ganar la calle y capacitarse permanentemente. El objetivo final es aplicar estas técnicas de manera profesional para obtener la aceptación mayoritaria de una idea o candidato político.
Este documento presenta una lección sobre principios de publicidad. Explica que la publicidad es una técnica de comunicación masiva que usa medios para persuadir a la audiencia hacia el consumo. También define la propaganda como una forma de persuasión con fines ideológicos o comerciales que intenta influir en las emociones y conducta a través de medios. Finalmente, destaca las diferencias entre publicidad y propaganda, siendo la principal que la publicidad es pagada mientras que la propaganda no necesariamente lo es.
Universidad Austral - Programa de Comunicación Institucional - PCI 2018Rodrigo Landa
Comunicación digital: datos, herramientas y estrategias para el nuevo DirCom
Escuela de Posgrados en Comunicación (Universidad Austral), 8 de agosto de 2018.
El documento analiza 5 establecimientos de ropa y complementos en Pamplona. Evalúa sus variables geográficas y de visibilidad de productos. Describe la ubicación, distribución interna y orden de cada tienda. Concluye que la situación geográfica y visibilidad de los productos son factores clave para el éxito comercial.
Este documento analiza cinco establecimientos de ropa y complementos en Pamplona según su situación geográfica y visibilidad de productos. Describe la ubicación, diseño interno y marcas de cada tienda. Concluye que una buena localización y exhibición ordenada y visible de la mercancía son factores clave para el éxito de un negocio minorista.
El documento analiza 5 establecimientos comerciales en Pamplona evaluando su situación geográfica y visibilidad de productos. Describe la ubicación y características de cada tienda y concluye que la situación geográfica y visibilidad de los productos son variables clave para el éxito comercial.
Este documento presenta un análisis de investigación realizado para la empresa Florette. Incluye un análisis de la organización Florette, su competencia, público objetivo, comunicación actual y del sector. También incluye una sección de DAFO y conclusiones de la investigación. El documento proporciona datos detallados sobre Florette como su misión, valores, áreas de actuación, facturación y crecimiento del mercado. Analiza los competidores directos e indirectos de Florette y segmenta su público objetivo en mujeres y jóvenes.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada para desarrollar una estrategia de marketing para la marca Florette. La investigación incluyó estudios secundarios y primarios mediante encuestas, grupos focales y entrevistas. Los hallazgos mostraron oportunidades para llegar a nuevos públicos como jóvenes y hombres. La propuesta estratégica se centra en innovar, ofrecer calidad y rapidez a través de una aplicación móvil, food trucks y señales en áreas verdes de ciudades. Se
El resumen describe una investigación primaria realizada para conocer las actividades de tiempo libre y el interés en el voluntariado de jóvenes entre 18-25 años en Pamplona. Se realizaron encuestas online a 100 jóvenes que revelaron que dedican tiempo al ocio con amigos, aunque también al voluntariado. Aunque no en las mismas áreas que la ONGD cliente, los jóvenes mostraron interés por temas de ayuda internacional y exclusión social. La investigación proporcionó información valiosa pero faltó indagar más en las motiv
Este documento presenta el análisis realizado por Small sobre la Coordinadora de ONGD de Navarra. Incluye un análisis de la organización, competencia, público objetivo y comunicación actual. Small analizó la segmentación y encuestas de jóvenes de 18-25 años en Navarra, concluyendo que sus principales actividades de ocio son salir con amigos, deporte y series. Además, muchos ya han hecho voluntariado. Small también estudió las 16 coordinadoras de ONGD en España para comparar su comunicación.
Este documento presenta una propuesta de estrategia de comunicación para una coordinadora de ONGD en Navarra. La estrategia se centra en jóvenes de 18 a 25 años y propone una campaña de 9 meses llamada "#YoMePinto" que utiliza la metáfora de la pintura y los colores para promover la participación de los jóvenes en las distintas áreas de trabajo de las ONGD a través de redes sociales, vídeos y eventos. La campaña anima a los jóvenes a identificarse con el "color" de la causa que
Este documento presenta una agencia de publicidad llamada Small. Describe su equipo fundador, su misión de ofrecer soluciones sencillas e innovadoras, y sus valores como la pasión y la innovación. Small ofrece servicios de publicidad, branding y diseño para pymes del norte de España. Explica su proceso creativo, análisis de la competencia y estrategia de medios. También incluye su plan financiero inicial, la ubicación de su sede en Bilbao y su objetivo de expansión a otras regiones en los próximos años.
Chevrolet es una marca estadounidense de automóviles y camiones fundada en 1911. Opera a nivel global con presencia en más de 140 países. Es conocida por su diseño, durabilidad y compromiso con el medio ambiente. Aunque dejará de vender vehículos nuevos en Europa en 2015, mantendrá el servicio y suministro de repuestos para automóviles existentes. Usa un logotipo reconocido mundialmente e invierte en redes sociales para promover su identidad de marca.
Este documento presenta datos de audiencia de canales y programas de televisión en España para diferentes franjas horarias y targets. Resalta que para el target individuos, el programa más visto el 1 de diciembre de 2014 fue Isabel, mientras que para el target AC (amas de casa) fue el mismo programa pero con mayor cuota. También destaca la audiencia de los canales T5 y TV3 en diferentes franjas.
Este documento presenta un plan de medios para la marca de vino Gran Feudo de Bodegas Chivite. El objetivo es aumentar las ventas en hostelería en Navarra mediante campañas en marzo-mayo y noviembre-diciembre con un presupuesto de 50.000€. El público objetivo son navarros de 30+ años. El plan propone inserciones en prensa, radio y suplementos para alcanzar los objetivos de notoriedad y recordación de la marca entre el público.
El documento presenta los resultados de la investigación realizada por ACTINIA para el Ateneo Navarro. La investigación incluyó una entrevista interna, un análisis de la página web, encuestas externas a jóvenes, segmentación del público objetivo y un análisis comparativo de las redes sociales del Ateneo y otros ateneos. Los resultados mostraron que el Ateneo sufre una crisis de identidad y que no es conocido por los jóvenes. Sin embargo, los jóvenes mostraron interés por actividades culturales si estas satisfac
El plan de comunicación tiene como objetivo rejuvenecer la imagen y el público del Ateneo Navarro mediante una estrategia llamada "Ateneo 2.0" que incluye acciones como crear un micrositio, aumentar la presencia en redes sociales, organizar nuevas actividades como una carrera popular y establecer sinergias con otros grupos. La investigación realizada mostró que el Ateneo Navarro tiene poca visibilidad y actividades dispersas, por lo que la nueva estrategia busca atraer a públicos como universitarios, jóvenes
Este documento presenta el plan de marketing de la Agencia Espacial Europea (ESA) para llegar a un público joven. Se detalla la investigación realizada por la ESA sobre la Tierra, el espacio y el universo. La estrategia se centra en captar la atención de personas entre 20-34 años a través de la intriga y suspense sobre una posible "falsa alarma". El concepto creativo propone concienciar sobre la importancia de involucrarse en la investigación preventiva de problemas que podrían afectar a la sociedad.
Este documento presenta una estrategia de marketing para promover el nuevo Smart Fortwo. El objetivo es crear demanda entre personas de 24-34 años que trabajan en industrias creativas. La estrategia incluye una pop-up store de dos días con productos exclusivos para influencers de moda e Instagram. La tienda promoverá la marca Smart y el mensaje de que comprar un Smart hace que uno sea una persona única y distinguida.
Este documento presenta una estrategia de marketing para posicionar la marca de tinto de verano La Casera entre los jóvenes de 18 a 30 años. El objetivo es modificar la imagen actual de la marca para que sea percibida como divertida y asociada a compartir momentos con amigos. La propuesta es crear un "movimiento Bubbling" a través de contenido en redes sociales que muestre a la gente uniéndose con ritmo y diversión cuando consume La Casera.
El documento discute la importancia de la identidad de una organización para lograr legitimidad social. Explica que la identidad debe definir los valores centrales y diferenciar a la organización, y debe comunicarse de manera coherente para generar confianza. También analiza la distinción entre identidad, imagen y reputación, señalando que la identidad debe mantenerse a pesar de los cambios, mientras que la imagen y reputación pueden variar según la percepción externa. Además, argumenta que la comunicación debe ser bidireccional para establecer la
5. INVESTIGACIÓN
Benchmarking
Análisis de la marca
Análisis Hofstede
Diversos estudios
Análisis Comunicación
DDMMA
Tom Micro
Investigación secundaria
Investigación primaria
Encuestas
Análisis
SEOAnálisis RRSS
8. INVESTIGACIÓN
ACCIONA es la única en abarcar tantas
líneas de negocio.
Diferencia de tono según los distintos
países.
BENCHMARKING
9. INVESTIGACIÓN
Ninguna empresa de la competencia ha
realizado una acción remarcable el DMMA.
ACCIONA es la única en abarcar tantas
líneas de negocio.
Diferencia de tono según los distintos
países.
BENCHMARKING
10. INVESTIGACIÓN
Ninguna empresa de la competencia ha
realizado una acción remarcable el DMMA.
NO es competencia directa el DMMA.
ACCIONA es la única en abarcar tantas
líneas de negocio.
Diferencia de tono según los distintos
países.
BENCHMARKING
13. INVESTIGACIÓN
Las empresas presentes el DMMA son de
distintos ámbitos y
participan de formas diferentes.
En las campañas, se utiliza el
storytelling
como medio para llegar a las personas.
14. INVESTIGACIÓN
Las empresas presentes el DMMA son de
distintos ámbitos y
participan de formas diferentes.
En las campañas, se utiliza el
storytelling
como medio para llegar a las personas.
Una organización se puede diferenciar este
día si realmente tiene el
concepto de «verde»
asumido interiormente.
16. INVESTIGACIÓN
Hombres y mujeres
25-45 años
De España, EEUU, Canadá, Australia,
Sudáfrica, Colombia, México y Chile
Matriculados o graduados en estudios
universitarios o superiores
95 millones de personas
19. INVESTIGACIÓN
Estudio: Webempresa2.0
10 RRSS más importantes a nivel
mundial:
- Facebook
- YouTube
- WhatsApp
- QQ
- Qzone
- Wechat
- Instagram
- Weibo
- Linkedin
- Twitter
1.590 millones de usuarios
1.000 millones de usuarios
350 millones de usuarios
21. INVESTIGACIÓN
Evaluación de las culturas de los 8 países.
ANÁLISIS HOFSTEDE
Power Distance Individualism- Colectivism Masculinity-Feminism
Uncertainty Avoidance Long Term Orientation Indulgence
ANÁLISIS ENTORNO A LAS 6 DIMENSIONES DE HOFSTEDE
23. INVESTIGACIÓN
¿Cuáles de los siguientes temas le preocupa más?
ENCUESTAS
Se puede apreciar que los temas que más preocupan son temas de los que se suele oír
hablar mucho en la actualidad.
24. INVESTIGACIÓN
¿Qué medio digital utiliza con mayor frecuencia?
ENCUESTAS
Nos dimos cuenta que son personas que se mueven por el compartir (Facebook) y por aquellas
redes que son más visuales, donde destacan las imágenes (Instagram) y vídeos (YouTube).
27. D O
Los públicos no perciben la
sostenibilidad de la marca
Las marcas no sostenibles
capitalizan el DMMA
INVESTIGACIÓN
Asociar ACCIONA con la
sostenibilidad
Capitalizar el DMMA como marca
sostenible
31. ESTRATEGIA
Monitorizar la conversación del DMMA.
Lograr que el público objetivo se sensibilice acerca del DMMA.
Se pretende llegar a unos 9 millones de personas.
32. ESTRATEGIA
Monitorizar la conversación del DMMA.
Lograr que el público objetivo se sensibilice acerca del DMMA.
Se pretende llegar a unos 9 millones de personas.
Incentivar al público objetivo a que actúe de manera respetuosa con el
medio ambiente los 365 días del año.
33. ESTRATEGIA
Monitorizar la conversación del DMMA.
Lograr que el público objetivo se sensibilice acerca del DMMA.
Se pretende llegar a unos 9 millones de personas.
Incentivar al público objetivo a que actúe de manera respetuosa con el
medio ambiente los 365 días del año.
Lograr que en todos los países se asocie a ACCIONA con la
sostenibilidad.
36. ESTRATEGIA
Presencia y conocimiento de ACCIONA
En los países hispanos es mucho más conocida y su
posicionamiento es mayor.
Objetivo:
c a m p a ñ a m á s e f e c t i v a
M á s l í n e a s d e n e g o c i o
M a y o r p r e s e n c i a d e p r o y e c t o s
M á s c o m u n i c a c i ó n
SEGMENTACIÓN DEL PÚBLICO
37. ESTRATEGIA
Tono de comunicación
Existen dos bloques muy diferenciados a la hora de
comunicar:
Países anglosajones:
comunicación más institucional, menos cercana.
Países hispanos:
comunicación más cercana y sentimental.
Objetivo:
P a í s e s h i s p a n o s
La homogeneidad de su público es m á s e f i c a z
p a r a r e a l i z a r l a c a m p a ñ a .
SEGMENTACIÓN DEL PÚBLICO
38. ESTRATEGIA
Estilos de vida
Todos los países muy diferentes entre sí, pero los
países hispanos poseen muchas similitudes:
Power distance:
Desigualdad entre las personas, estructura social
jerárquica.
Uncertainty Avoidance:
Toleran peor el cambio y minimizan la ansiedad que
provoca implementando reglas, normativas o leyes
rígidas.
Colectivism:
Son personas abiertas en la que los objetivos del
grupo y su bienestar se valoran por encima de los del
individuo.
SEGMENTACIÓN DEL PÚBLICO
39. ESTRATEGIA
Presupuesto disponible
Penamos que es mejor enfocar los 30.000€ de
presupuesto disponible a cuatro países en vez de
a ocho. Con ello maximizaremos el beneficios de
la campaña.
Objetivo:
C e n t r a r n o s e n C h i l e , M é x i c o ,
E s p a ñ a y C o l o m b i a .
SEGMENTACIÓN DEL PÚBLICO
41. ESTRATEGIA
¿A cuántas personas nos dirigimos?
19 millones de personas
SEGMENTACIÓN DEL PÚBLICO
Objetivo: alcanzar 9 millones de personas
42. ESTRATEGIA
Mujeres y Hombres
Entre 25 y 45 años
Con estudios
universitarios
Presentes en RRSS
PÚBLICO OBJETIVO
ASPECTOS EN COMÚN
Residentes en
países hispanos
51. PROPUESTA
OBJETIVOS DE LA ACCIÓN
Promover el respeto de las personas por el medio
ambiente todos los días y poner como ejemplo la voluntad
de ACCIONA.
53. PROPUESTA
ACCIÓN
POST
Estarán publicados del revés con el objetivo de que las personas que los vean tomen la decisión de
«dar ese el giro» que el mundo necesita para seguir siendo sostenible.
72. PROPUESTA
DIFUSIÓN
Promoción en blogs Publicidad en RRSS
10 blogs
seleccionados
5 dedicados a campañas de
publicidad exitosas y buenas.
5 centrados en la importancia que
tiene cuidar el medio ambiente.
Post promocionados en Facebook y Twitter,
manteniendo el tono y con el link del
microsite.
Los anuncios permiten segmentar muy bien al
público objetivo.
73. PROPUESTA
DIFUSIÓN
Promoción en blogs Publicidad en RRSS
10 blogs
seleccionados
5 dedicados a campañas de
publicidad exitosas y buenas.
5 centrados en la importancia que
tiene cuidar el medio ambiente.
Post promocionados en Facebook y Twitter,
manteniendo el tono y con el link del
microsite.
Los anuncios permiten segmentar muy bien al
público objetivo.
Objetivo
Ampliar la repercusión de la campaña
84. PROPUESTA
CONEXIÓN
OBJETIVOS - ACCIONES
Monitorizar la conversación del DMMA.
Lograr que el público objetivo se sensibilice acerca del
DMMA. Se pretende llegar a unos 10 millones de
personas.
Incentivar al público objetivo a que actúe de manera
respetuosa con el medio ambiente los 365 días del año.
Lograr que en todos los países se asocie a ACCIONA
con la sostenibilidad.
•
•
•
85. ¿Cuándo? Día Mundial del Medio Ambiente, 5 de junio 2016
PROPUESTA
PLAN DE MEDIOS
86. ¿Cuándo? Día Mundial del Medio Ambiente, 5 de junio 2016
¿Dónde? A través de las RRSS . Adaptando el mensaje a red social, medio y soporte (móvil, pc e Ipad)
PROPUESTA
PLAN DE MEDIOS
87. PROPUESTA
PLAN DE MEDIOS
¿Cuántos?
¿Cuándo? Día Mundial del Medio Ambiente, 5 de junio 2016
¿Dónde? A través de las RRSS . Adaptando el mensaje a red social, medio y soporte (móvil, pc e Ipad)
RRSS
BLOGS
88. PROPUESTA
PLAN DE MEDIOS
¿Cuántos?
¿Cuándo? Día Mundial del Medio Ambiente, 5 de junio 2016
¿Dónde? A través de las RRSS . Adaptando el mensaje a red social, medio y soporte (móvil, pc e Ipad)
RRSS
¿Por qué?
Publico objetivo
Presente en:
- Facebook
- Twiiter
- YouTube
- Linkedin
- Google +
Poder de viralización
- Facebook
(compartir)
- Twiiter
(retweet)
89. ¿Frecuencia? Cada dos horas a lo largo de todo el Día Mundial del Medio Ambiente.
PROPUESTA
PLAN DE MEDIOS
¿Cuántos?
¿Cuándo? Día Mundial del Medio Ambiente, 5 de junio 2016
¿Dónde? A través de las RRSS . Adaptando el mensaje a red social, medio y soporte (móvil, pc e Ipad)
90. ¿Frecuencia? Cada dos horas a lo largo de todo el Día Mundial del Medio Ambiente.
PROPUESTA
PLAN DE MEDIOS
¿Cuántos?
¿Cuándo? Día Mundial del Medio Ambiente, 5 de junio 2016
¿Dónde? A través de las RRSS . Adaptando el mensaje a red social, medio y soporte (móvil, pc e Ipad)
¿Idoneidad? Publico presente en RRSS
94. PROPUESTA
Esta campaña se medirá a través de 3 vías
EVALUACIÓN
1. KPI’s del Posicionamiento Web (microsite)
2. KPI’s del Social Media
3. KPI’s del Marketing de Contenidos
• Visitas
• Conversaciones
• Crecimiento de Seguidores
• Clicks en los Enlaces
• Enlaces Compartidos
• Volumen de Publicaciones
• Visitas únicas
• Ubicación Geográfica
• Tráfico Móvil
• Tasa de Rebote
• Tiempo Promedio
• Interacciones
• Social media dashboards
95. PROPUESTA
EVALUACIÓN
AUDIENCIA POTENCIAL
PÁGINAS Y BLOGS
3 millones A. Potencial
A. Real
1º interacción
2º interacción
1,2 millones
1,5 millones
0,2
MICROSITE
Personas que acceden de manera directa.
19 millones
20.000
Plan inicial: al menos el 50% de la audiencia total.
96. PROPUESTA
EVALUACIÓN
AUDIENCIA POTENCIAL
Plan inicial: al menos el 50% de la audiencia total.
TWITTER
1,2 millones
0,2 millones
Cuentas oficiales
Total: 74.751 personas
Inversión publicitaria
93.000
55.800
Seguidores
16.740
Personas que
accede a las
publicaciones
1º
interacción
2º
interacción
2.511
19 millones
2,47 millones
1,482 millones
P.O
13% en TW
60% impactados
FACEBOOK
Cuentas oficiales
Total: 17.757 personas
16.142
80.707 personas80.707 seguidores
20% interactúan
con la campaña
1,615
Alcanzados
por compartir Inversión publicitaria
19. millones
14,63 millones
1,436
millones
P.O
70%
en FB
10%
impactados
97. PROPUESTA
EVALUACIÓN
AUDIENCIA POTENCIAL
1,5 millones
1,2 millones
0,2 millones
5,3 millones de personas
aproximadamente.
A través de los “ecos” de la campaña en otros medios digitales, prensa o televisión
permitirán alcanzar al público objetivo estimado (9 millones).