Qué es un mentor, diferencias entre coach y mentorSusana Rodríguez
Coach y Mentor no es lo mismo, aunque muchas personas lo confunden. En este artículo explico las diferencias fundamentales y características de un Mentor profesional. ¿Cómo potenciar estar cualidades? ¿Deseas convertirte en un buen mentor? El mentoring no es lo mismo que el coaching, aunque es común confundir ambos términos. Para más información no dejes de visitar mi blog (http://susanarodriguez.net) dedicado al Desarrollo Personal basado en un coaching y mentiroso de calidad con procesos, herramientas y formación de última generación unida a la canalización de la energía universal que hará que saques y potencies todo tu potencial interior. Si quieres formarte como profesional en este sector visita http://thelibertychange.com
Qué es un mentor, diferencias entre coach y mentorSusana Rodríguez
Coach y Mentor no es lo mismo, aunque muchas personas lo confunden. En este artículo explico las diferencias fundamentales y características de un Mentor profesional. ¿Cómo potenciar estar cualidades? ¿Deseas convertirte en un buen mentor? El mentoring no es lo mismo que el coaching, aunque es común confundir ambos términos. Para más información no dejes de visitar mi blog (http://susanarodriguez.net) dedicado al Desarrollo Personal basado en un coaching y mentiroso de calidad con procesos, herramientas y formación de última generación unida a la canalización de la energía universal que hará que saques y potencies todo tu potencial interior. Si quieres formarte como profesional en este sector visita http://thelibertychange.com
Un breve resúmen de aspectos resaltantes del coaching desde sus diferentes corrientes y modalidades. Si deseas profundizar en conocimientos básicos de coaching recomiendo revisar los siguientes libros: El juego interior del tennis (Tim Gallwey), Coaching (John Withmore), La ontologia del lenguaje (Rafael Echevarria).Espero les sea de utilidad.
La empresa Happiness Play (anteriormente Autocoaching) nació en el año 2006 para ayudar a las personas a descubrir su felicidad y así potenciar su crecimiento personal y profesional. Creemos en metodologías que apoyen a las personas y nos alejamos de los consejos o fórmulas magistrales. Para ello aplicamos la tecnología a la filosofía del coaching y trabajamos para que sus ventajas alcancen al mayor número de personas posible.
METODOLOGÍA
El primer hito del proyecto fue el desarrollo de la Metodología Autocoaching, un conjunto de sencillos pasos para que cada persona pueda marcarse cambios para mejorar su felicidad. Debemos saber lo que estamos haciendo bien y en qué fallamos, para potenciar los comportamientos y actitudes que más nos convienen.
SOLUCIONES PARA PARTICULARES
Esta intuitiva metodología es la base de la solución Happiness Play que actualmente da servicio a miles de usuarios y que está disponible en distintas plataformas.
SOLUCIONES PARA EMPRESAS Y PROFESIONALES
Con Happiness Play Pro ofrecemos una completa y personalizable solución que permite construir el entorno del futuro. Se han desarrollado herramientas, que permiten obtener, gracias a un coste de propiedad reducido y a unos plazos de implementación reducidos, un rápido retorno de la inversión.
LIBROS DE APOYO
Tres prácticos libros describen la metodología y facilitan su aprendizaje: “Autocoaching: cómo conseguir lo mejor de uno mismo” (Ed. Gran Aldea Editores para el mercado Latinoamericano y Ed. Grancher, Colección ABC en el mercado francés); “Autocoaching para despertar” (Ed. LID); y el primer libro-blog que está disponible gratuitamente en www.conseguirlafelicidad.com y que profundiza en la búsqueda de liderazgo personal para mejorar la felicidad.
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
Un breve resúmen de aspectos resaltantes del coaching desde sus diferentes corrientes y modalidades. Si deseas profundizar en conocimientos básicos de coaching recomiendo revisar los siguientes libros: El juego interior del tennis (Tim Gallwey), Coaching (John Withmore), La ontologia del lenguaje (Rafael Echevarria).Espero les sea de utilidad.
La empresa Happiness Play (anteriormente Autocoaching) nació en el año 2006 para ayudar a las personas a descubrir su felicidad y así potenciar su crecimiento personal y profesional. Creemos en metodologías que apoyen a las personas y nos alejamos de los consejos o fórmulas magistrales. Para ello aplicamos la tecnología a la filosofía del coaching y trabajamos para que sus ventajas alcancen al mayor número de personas posible.
METODOLOGÍA
El primer hito del proyecto fue el desarrollo de la Metodología Autocoaching, un conjunto de sencillos pasos para que cada persona pueda marcarse cambios para mejorar su felicidad. Debemos saber lo que estamos haciendo bien y en qué fallamos, para potenciar los comportamientos y actitudes que más nos convienen.
SOLUCIONES PARA PARTICULARES
Esta intuitiva metodología es la base de la solución Happiness Play que actualmente da servicio a miles de usuarios y que está disponible en distintas plataformas.
SOLUCIONES PARA EMPRESAS Y PROFESIONALES
Con Happiness Play Pro ofrecemos una completa y personalizable solución que permite construir el entorno del futuro. Se han desarrollado herramientas, que permiten obtener, gracias a un coste de propiedad reducido y a unos plazos de implementación reducidos, un rápido retorno de la inversión.
LIBROS DE APOYO
Tres prácticos libros describen la metodología y facilitan su aprendizaje: “Autocoaching: cómo conseguir lo mejor de uno mismo” (Ed. Gran Aldea Editores para el mercado Latinoamericano y Ed. Grancher, Colección ABC en el mercado francés); “Autocoaching para despertar” (Ed. LID); y el primer libro-blog que está disponible gratuitamente en www.conseguirlafelicidad.com y que profundiza en la búsqueda de liderazgo personal para mejorar la felicidad.
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
Seminario impartido por la escuela de negocios de INESEM que trata sobre el uso y la importancia actual del uso de la metodología coaching dentro del ámbito empresarial.
El Coaching
-Definición
-Herramientas del Coaching
-Tipos de Coaching
-Pasos en el Coaching
-Pilares del Coaching
-Habilidades del Coach
-Objetivos del Coaching
-Para que sirve el Coaching
Para alguna pregunta o si deseas tener presentaciones así de lindas y creativas a muy buen precio puedes comunicarte conmigo y lo haré por ti, de cualquier tema.
Me puedes encontrar por:
Correo: Estevesfrancis5b@gmail.com
Instagram: @EstevesFrancis
Introducción al Coaching, compilación de propuestas de comprensión en su aplicación en el campo educativo. Constituye una presentación de Coaching educativo. Incluye una presentación del uso de las inteligencias múltiples y el uso de herramientas de apoyo visuales y de proyecto de vida como herramienta. Finalmente las características básicas de los factores de coaching aplicado a la educación. Convirtiéndose en el Primer módulo sobre el tema.
1. ¿Qué es Coaching?
1. El Coaching da resultados a causa de la relación entre dos personas: El Coach y la otra
persona (Coachee). Donde el coachee toma conciencia de los hechos por sí mismo, no por
el Coach. El objetivo principal es mejorar el desempeño. El Coaching ayuda a averiguar la
mejor manera de conseguir el estado deseado.
2. El Coaching no es algo nuevo, sus orígenes se remontan a la antigua Grecia, con el filósofo
Sócrates y la Mayéutica. Sócrates promovía el empleo del diálogo como forma de llegar al
conocimiento y así, de esta manera, ayudaba a sus discípulos a alcanzar la verdad.
3. El proceso consistía en hacer preguntas que al final producía como resultado que ellos
sacaran a relucir los conocimientos que tenían dentro. La Mayéutica significa en griego
“Partera” para simbolizar que el proceso era “dar a luz”, la verdad, que hasta ese
momento permanecía oculta.
El Coaching apunta al futuro, no al desempeño del pasado
4. La Meta del Coach es desarrollar el conocimiento, la responsabilidad y la confianza del
coachee en sí mismo.
5. “Tanto la RESPONSABILIDAD como la AUTOMOTIVACIÓN surgen de dentro, y no se
pueden imponer ni forzar desde fuera. El coaching es el medio para generarlas, pero, a
pesar de lo importantes que son, se necesita un elemento más para fijar los cimientos del
coaching para el desempeño. Este otro elemento clave es la CONCIENCIA, que resulta de
la atención focalizada, la concentración y la claridad”. (Sir John Whitmore)
6. El Coach no dice lo que tienes que hacer, Sócrates describe muy bien la labor de un
Coach:
7. “Yo no puedo enseñar nada, sólo puedo ayudar a buscar el conocimiento dentro de
vosotros mismos, lo cual es mucho mejor que traspasar mi escasa sabiduría”
(Fuente: http://www.coachingsistemico.cl/?page_id=60