El coaching consiste en una relación profesional continuada que ayuda a las personas a obtener mejores resultados en su vida y trabajo mediante el desarrollo personal. En el proceso de coaching, el coachee aprende de sí mismo con la ayuda de un entrenador que le guía a través de seis pasos: observar, tomar conciencia, establecer objetivos, actuar, medir y motivar. El coaching es una herramienta útil tanto para las empresas como para el desarrollo individual.
Que es el coaching. Origen y evolución del coaching. Evolución histórica del coaching. Tendencias actuales del coaching. El proceso de Coaching. Fundamentos del coaching. Coaching personal. Coaching directivo. Coaching organizacional. Coaching de equipos. Acudir a un Coach.Coaching en las organizaciones.Coaching es
Esta es la versión power point a partir de una presentación en flash, de uno de los temas de administración que más me apasiona. Universidad de Cartagena, Colombia
El mentoring es una actividad estratégica
que apoya la visión de la organización,
los objetivos, valores
y las necesidades y deseos de los participantes.
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Un breve resúmen de aspectos resaltantes del coaching desde sus diferentes corrientes y modalidades. Si deseas profundizar en conocimientos básicos de coaching recomiendo revisar los siguientes libros: El juego interior del tennis (Tim Gallwey), Coaching (John Withmore), La ontologia del lenguaje (Rafael Echevarria).Espero les sea de utilidad.
Definición de Empowerment ; Elementos del Empowerment,Características del Empowerment, Características del Empowerment, Pasos para llevar a cabo el Empowerment:
Un breve resúmen de aspectos resaltantes del coaching desde sus diferentes corrientes y modalidades. Si deseas profundizar en conocimientos básicos de coaching recomiendo revisar los siguientes libros: El juego interior del tennis (Tim Gallwey), Coaching (John Withmore), La ontologia del lenguaje (Rafael Echevarria).Espero les sea de utilidad.
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El coaching es un interesante proceso que el gerente actual debe practicar para descubrir nuevos talentos que le ayuden a lograr las metas que se trace...
El Coaching
-Definición
-Herramientas del Coaching
-Tipos de Coaching
-Pasos en el Coaching
-Pilares del Coaching
-Habilidades del Coach
-Objetivos del Coaching
-Para que sirve el Coaching
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El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósito del triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán la impronta de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.
Introducción al Coaching, compilación de propuestas de comprensión en su aplicación en el campo educativo. Constituye una presentación de Coaching educativo. Incluye una presentación del uso de las inteligencias múltiples y el uso de herramientas de apoyo visuales y de proyecto de vida como herramienta. Finalmente las características básicas de los factores de coaching aplicado a la educación. Convirtiéndose en el Primer módulo sobre el tema.
1. COACHING consiste en una relación profesional continuada que ayuda a que obtengamos resultados en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante este proceso, las personas podemos profundizar en nuestro propio conocimiento, aumentar el rendimiento y mejorar la calidad de vida.
2. El coaching, por tanto, es una herramienta de gestión para las empresas y para el que lo realiza, una técnica de desarrollo personal. En cualquier caso, los resultados deben ser apreciables tanto en el desarrollo diario de las actividades, como en la vida del sujeto en general. En las empresas de hoy, el coaching va dirigido a directores, ejecutivos y en general, personas con mando y poder de decisión en una empresa.
3. EL PROCESO DEL COACHING En el proceso de coaching se parte de la premisa de que el coachee (quien recibe el coaching) es la persona misma que cuenta con la mayor y mejor información para resolver las situaciones a las que se enfrenta. En vez de enseñar, el entrenador facilita al pupilo a que aprenda de sí mismo. En este sentido, el proceso requiere básicamente de los siguientes 6 pasos: Observar Toma de conciencia Determinación de objetivos Actuar Medir Motivar máximo a tus oyentes.
4. METODOS DEL COACHING CRA Consciencia Responsabilidad Acción Método OUTCOMES=RESULTADOS O= Objetivos U = UnderstandtheReason = entender las razones. T = Take Stock of thePresentSituacion = situación presente. C = Clarifythe Gap = La diferencia entre donde se está ahora y donde se desea estar. Comprender el Qué de las cosas. = Options = opciones M = Motivatetoaction = Motivar a la acción. E = Enthusiasm = Entusiasmo y estímulo. S = Support = Apoyos.
5. Método ACHIEVE = ALCANZAR A = assesthecurrentsituation = Situación actual. C = CreativeBrainstorming = salir de la situación actual, aflorar sugerencias, posibilidades… H = HoneGoals = Metas I = Initiateoptions = Búsqueda de opciones. E = Evaluateoptions = Evaluar opciones. V = Validaction programe design = validar el diseño del plan de acción. E = EncourageMomentum = mantener la motivación.