El resumen describe una presentación del Proyecto Clínico Financiero del Ministerio de Salud chileno para el año 2011. La presentación incluye detalles sobre el apoyo que brindará el Ministerio a hospitales, como dotación de personal, manuales, capacitación y licencias de software. También se mencionan los compromisos esperados de los hospitales con respecto al rendimiento de la unidad de análisis clínica, disponibilidad de información y mejora en la gestión hospitalaria utilizando los datos recopilados.

1. Presentación Proyecto Clínico Financiero (GRD) – Departamento
Desarrollo Estratégico – Gabinete del Ministro
Fecha: 03/02/2011
Hora: 09:00-10:00 hrs.
Servicio de Salud Metropolitano Norte
Hospital Complejo Hospitalario San José
Hospital Clínico de Niños Dr. Roberto del Río
Participantes:
Director del Servicio de Salud (s)-Ing. Lisardo Muñoz
Director del Hospital Complejo Hospitalario San José (suplente)- Dr. José Luis Contreras
Jefes de Unidad de Análisis de la casuística hospitalaria (GRD) Hospital San José- Mackarena Zapata
Jefe Unidad Control de Gestión Hospital Roberto del Río-Francia Rivero
Coordinadora Proyecto Clínico Financiero Magdalena Delgado - Minsal
Enfermera Proyecto Clínico Financiero Lorena Durán - Minsal
Contenido:
- Breve resumen de video conferencia realizada por el Dr. Santelices el día 12 de enero del 2011
(slide 2 y 3)
- Se realiza una descripción detallada de todos los aportes para el Proyecto Clínico Financiero que
realizará el Ministerio de Salud para el 2011 (slide 4 y 5)
o Dotación de personal, se entrega información detalla del tipo de cargo, grado, monto y
observaciones en caso de corresponder a los distintos Hospitales.
o Manuales de Orientación, se explica la importancia de la aplicación de cada uno.
o Licencias GRD en plataforma Web, se enumeran las ventajas de esta nueva forma de
gestionar la información desde los Hospitales hacia el nivel central.
o Capacitaciones, se explica que se desarrollará en dos grandes áreas; la primera destinada a
Jefes de unidad y eje directivo. La segunda destinados a nuevo recurso humano que se
integra a las unidades de casuística hospitalaria.
o Libros CIE-10, se menciona la gestión realizada por el Departamento Desarrollo Estratégico
para la entrega de los libros a las unidades de la casuística hospitalaria.
- Se mencionan los compromisos que deben poseer el Hospitales con el Proyecto Clínico Financiero
para el 2011 (slide 6)
o Rendimiento de la unidad de casuística hospitalaria, se explica el rendimiento que debe
posee cada uno de los codificadores durante un año.
o Disponibilidad de información mensual, se hace hincapié en el acceso de información
oportuna por parte del Equipo del Proyecto Clínico.
o Infraestructura acorde para la unidad de análisis de la casuística, se explicó que de acuerdo
al flujo de información que posee la unidad se debe considerar espacios acorde a la
operación.
o Pauta de Evaluación, se recordó que cada Director de Hospital debe completar el anexo Nº2
del Ordinario 420 antes del 15 de febrero según indica el documento.
o Mejora en la Gestión del Hospital, se destacó que la información generada por el Proyecto
Clínico Financiero debe ser utilizada de manera eficiente para gestionar el Hospital y la Red.
Observaciones:
Se refuerza la importancia de mantener los recursos humanos asignados a estas unidades, para el logro de
los compromisos de desempeño adquiridos por los Directores de los Servicios de Salud e indicador del
nuevo Instrumento de Evaluación de los Establecimientos Autogestionados en Red.
Sin otras observaciones.