Este documento es un instructivo para diligenciar un acta de reunión. Proporciona instrucciones sobre cómo completar cada sección del acta, incluyendo la lista de asistentes, el orden del día, los compromisos y responsabilidades, el desarrollo y las conclusiones de la reunión, y las firmas requeridas. El propósito del instructivo es asegurar que el acta se diligencie correctamente para documentar adecuadamente los detalles y acuerdos de la reunión.
El Contrato de Comisión de Ventas se utiliza cuando una empresa encarga la venta de productos o servicios a otra empresa o profesional autónomo, a la que se denomina Comisionista, a cambio de unos honorarios sobre las ventas que realice.
El Contrato de Comisión de Ventas se utiliza cuando una empresa encarga la venta de productos o servicios a otra empresa o profesional autónomo, a la que se denomina Comisionista, a cambio de unos honorarios sobre las ventas que realice.
Cómo dar feedback en un Equipo de ProyectosRoberto Toledo
Más allá de los conocimientos técnicos y de Dirección de Proyectos necesarios para ser exitoso, un Director de Proyectos, requiere desarrollar sus habilidades personales, comúnmente llamadas en inglés “soft skills”. Liderazgo, comunicación, negociación y solución de problemas, se cuentan sin duda entre las más importantes. Proveer feedback (retroalimentación), tanto positiva como negativa a los miembros de nuestro equipo, es comúnmente olvidada y no considerada de alta prioridad entre el inventario de habilidades que tenemos que desarrollar. Sin embargo, la capacidad de brindar una retroalimentación efectiva sin afectar la moral del equipo, constituye uno de los aspectos principales en la construcción de equipos de proyecto de alto desempeño.
Usar las herramientas adecuadas, en el momento adecuado, con la persona adecuada contribuye en gran medida a fomentar conductas adecuadas, corregir un desempeño pobre y motivar a todo el equipo de proyecto. Adicionalmente nos permite una mejor administración de las expectativas y requerimientos de todos los interesados (stakeholders) del proyecto.
Más aún, al trabajar en un equipo compuesto por miembros de diferentes culturas, -como es la norma hoy en día; la correcta selección de palabras y actitudes puede garantizar que nuestro mensaje llegue y no entre en conflicto con la cultura o lo sentimientos de los miembros del equipo.
Durante la presentación revisaremos un modelo simple, pero efectivo para proveer feedback a nuestros colaboradores, analizaremos la perspectiva internacional del proceso, además de considerar los aspectos importantes para recibir feedback de otros.
Cómo Contratar Exitosamente con el Estado - 2022Oscar Saravia
Diapositivas del Webinar "Cómo Contratar Exitosamente con el Estado - 2022" realizado el 07/04/2022
Acceda al Video del Webinar en nuestro canal de Youtube: https://www.youtube.com/user/comprasestatales?sub_confirmation=1
Participe GRATIS en nuestros Webinars Informes: https://licitafacil.pe
El Contrato de Alianza Estratégica regula las relaciones entre dos empresas que crean una alianza para obtener beneficios mutuos mediante un contrato que puede tener distintos objetivos como investigar, fabricar o comercializar un producto o servicio.
Diapositivas del Webinar "Ofertas En Consorcio - 2022" realizado el 16/06/2022
Acceda al Video del Webinar en nuestro canal de Youtube: https://www.youtube.com/user/comprasestatales?sub_confirmation=1
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Consultas y Observaciones a las Bases - 2022Oscar Saravia
Diapositivas del Webinar "Consultas y Observaciones a las Bases - 2022" realizado el 19/05/2022
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Participe GRATIS en nuestros Webinars Informes: https://licitafacil.pe
Cómo dar feedback en un Equipo de ProyectosRoberto Toledo
Más allá de los conocimientos técnicos y de Dirección de Proyectos necesarios para ser exitoso, un Director de Proyectos, requiere desarrollar sus habilidades personales, comúnmente llamadas en inglés “soft skills”. Liderazgo, comunicación, negociación y solución de problemas, se cuentan sin duda entre las más importantes. Proveer feedback (retroalimentación), tanto positiva como negativa a los miembros de nuestro equipo, es comúnmente olvidada y no considerada de alta prioridad entre el inventario de habilidades que tenemos que desarrollar. Sin embargo, la capacidad de brindar una retroalimentación efectiva sin afectar la moral del equipo, constituye uno de los aspectos principales en la construcción de equipos de proyecto de alto desempeño.
Usar las herramientas adecuadas, en el momento adecuado, con la persona adecuada contribuye en gran medida a fomentar conductas adecuadas, corregir un desempeño pobre y motivar a todo el equipo de proyecto. Adicionalmente nos permite una mejor administración de las expectativas y requerimientos de todos los interesados (stakeholders) del proyecto.
Más aún, al trabajar en un equipo compuesto por miembros de diferentes culturas, -como es la norma hoy en día; la correcta selección de palabras y actitudes puede garantizar que nuestro mensaje llegue y no entre en conflicto con la cultura o lo sentimientos de los miembros del equipo.
Durante la presentación revisaremos un modelo simple, pero efectivo para proveer feedback a nuestros colaboradores, analizaremos la perspectiva internacional del proceso, además de considerar los aspectos importantes para recibir feedback de otros.
Cómo Contratar Exitosamente con el Estado - 2022Oscar Saravia
Diapositivas del Webinar "Cómo Contratar Exitosamente con el Estado - 2022" realizado el 07/04/2022
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El Contrato de Alianza Estratégica regula las relaciones entre dos empresas que crean una alianza para obtener beneficios mutuos mediante un contrato que puede tener distintos objetivos como investigar, fabricar o comercializar un producto o servicio.
Diapositivas del Webinar "Ofertas En Consorcio - 2022" realizado el 16/06/2022
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Consultas y Observaciones a las Bases - 2022Oscar Saravia
Diapositivas del Webinar "Consultas y Observaciones a las Bases - 2022" realizado el 19/05/2022
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Bantierra impulsará proyectos innovadores en biotecnología con WorldPatholBantierra
Bantierra y la empresa aragonesa WorldPathol, especializada en
el sector de la biotecnología, han firmado hoy un acuerdo para
incentivar y promover nuevos proyectos relacionados con la
innovación y el desarrollo.
Las reuniones internas en una compañía son costosas y conviene que sean productivas. Esta es un documento que forma parte de nuestro manual de calidad y que orienta los procedimientos que deben de tener lugar a la hora de celebrar una reunión interna.
El inicio de la agricultura se encuentra en el período Neolítico, cuando la economía de las sociedades humanas evolucionó desde la recolección, la caza y la pesca a la agricultura y la ganadería. Las primeras plantas cultivadas fueron el trigo y la cebada. Sus orígenes se pierden en la prehistoria y su desarrollo se gestó en varias culturas que la practicaron de forma independiente, como las que surgieron en el denominado Creciente Fértil (zona de Oriente Próximo desde Mesopotamia al Antiguo Egipto), las culturas precolombinas de América Central, la cultura desarrollada por los chinos al este de Asia, etc..
Fabrica de eventos. Manual para organizar eventos de alto impactoIdeas Disruptivas
Se trata de un documento que denominamos "Fábrica de Eventos" y que recoge nuestra experiencia en la organización de eventos de alto impacto, deseamos que sea útil para cualquier organizador de eventos toda vez que integra formatos y algunas reflexiones a considerar para los mismos.
El Asistente Administrativo de un ejecutivo puede estar envuelta en la planificación de una reunión, desde la etapa inicial de la planificación de la reunión hasta el seguimiento. Así que juega un papel importante para que una reunión sea efectiva. Las reuniones de negocios son planificadas por varias razones: intercambiar información, resolver problemas complejos del negocio y la oportunidad de conocerse entre sí.
Mejorando la estimación de emisiones GEI conversión bosque degradado a planta...CIFOR-ICRAF
Presented by Kristell Hergoualc'h (Scientist, CIFOR-ICRAF) at Workshop “Lecciones para el monitoreo transparente: Experiencias de la Amazonia peruana” on 7 Mei 2024 in Lima, Peru.
Avances de Perú con relación al marco de transparencia del Acuerdo de ParísCIFOR-ICRAF
Presented by Berioska Quispe Estrada (Directora General de Cambio Climático y Desertificación) at Workshop “Lecciones para el monitoreo transparente: Experiencias de la Amazonia peruana” on 7 Mei 2024 in Lima, Peru.
E&EP2. Naturaleza de la ecología (introducción)VinicioUday
Naturaleza de la ecología
Se revisan varios conceptos utilizados en ecología como organismo, especie, población, comunidad, ecosistema, la interacción entre organismos y medio ambiente, rápidamente se da a conocer las raices de la ecología (historia).
El suelo es un conjunto natural que sirve de soporte a la totalidad de los ecosistemas de los ambientes continentales terrestres. Su principal función dentro de los ecosistemas es la de proveer la totalidad del agua y nutrientes que necesitan todos los seres vivos del ecosistema a lo largo de su vida. Precisamente, a la capacidad que tiene un suelo para desempeñar este papel es lo que se conoce por calidad del suelo.
Una forma sencilla de definir al suelo es la de “resultado de la adaptación de las rocas al ambiente geoquímico de la superficie de la Tierra, muy diferente por lo general de aquel bajo el que se generó la roca en su interior. Dado que el ambiente geoquímico de la superficie terrestre está condicionado por el clima, es por lo que los suelos son muy diferentes según el tipoi de clima y por lo que estos se distribuyen a lo largo de la superficie terrestre según amplias zonas que se corresponden con las distintas zonas climáticas.
De todos los componentes de los suelos, la materia orgánica es el que más incide sobre su fertilidad natural y su sostenibilidad. Los cambios que esta experimenta en el suelo por la acción de los microorganismos, constituyen la base de la sostenibilidad de la misma a lo largo del tiempo.
A lo largo de los diferentes capítulos de este seminario, veremos como la principal diferencia entre la sostenibilidad de la fertilidad natural del suelo de los diferentes ecosistemas terrestres deriva de alteraciones provocadas por el hombre en la dinámica de la materia orgánica, siendo el ejemplo más palpable de la degradación de los suelos la transformación de los ecosistemas naturales en ecosistemas agrícolas.
AVANCCE DEL PORTAFOLIO 2.pptx por los alumnos de la universidad utpluismiguelquispeccar
espero que te sirve esta documento ya que este archivo especialmente para desarrollar una buena investigación y la interacción entre el individuo y el medio ambiente es compleja y multifacética, involucrando una red de influencias mutuas que afectan el desarrollo y el bienestar de las personas y el estado del entorno en el que viven.
La relación entre el individuo y el medio ambiente es un tema amplio que abarca múltiples disciplinas como la psicología, la sociología, la biología y la ecología. Esta interacción se puede entender desde varias perspectivas:
Presentación de Inés Aguilar, de IITG Instituto Tecnológico de Galicia, en la píldora del jueves 30 de mayo de 2024, titulada "La Píldora de los Jueves: Performance Verification WELL".
Inclusión y transparencia como clave del éxito para el mecanismo de transfere...CIFOR-ICRAF
Presented by Lauren Cooper and Rowenn Kalman (Michigan State University) at Workshop “Lecciones para el monitoreo transparente: Experiencias de la Amazonia peruana” on 7 Mei 2024 in Lima, Peru.
1. INSTRUCTIVO: Léase en la última página
No. Miembros Cargo ASISTENCIA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
(A= Asistió, I= Invitado, Ex= Excusado, NA= No Asiste)
Orden del Día
1.
2.
3.
No. Compromisos Reuniones
Fecha
Sesión
Fecha de
Ejecución
Responsables
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
No. Desarrollo y Conclusiones de la Reunión Responsable
1.
FR-CA-PSC-03 Vers. 4.0
Noviembre 18 de 2014
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
No. No.
Acta No.
No.
No.
2. 2.
3.
4.
Se cierra la sesión a las XX: XX x. m.
___________________________ ____________________________
Firma Facilitador Firma Secretario de Reunión
FR-CA-PSC-03 Vers. 4.0
Noviembre 18 de 2014
3. INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAMIENTO
1. DEFINICIÓN.
Este instructivo hace parte del formato de acta de reunión que busca su correcto diligenciamiento.
2. DILIGENCIAMIENTO
El acta de reunión se encuentra publicada en el Sistema de Información del SGC
http://isolucion.uniminuto.edu/isolucion.
El diligenciamiento del acta se realiza de forma electrónica y se imprime para sus respectivas firmas y
almacenamiento.
1 - Nombre de reunión: Se digita el nombre de la reunión a que haya lugar.
2- Acta No: Consecutivo de las actas (OPCIONAL) si no se lleva consecutivo se puede quitar esta fila.
3 - Fecha de reunión: Fecha en que se lleva a cabo la reunión.
4 - Lugar de reunión: Nombre del espacio donde se llevará a cabo la reunión.
5 – Miembros: En la tabla que aparece en el formato se debe registrar un listado de las personas que son
citados a la reunión.
6- Cargo: En la tabla que aparece en el formato se debe registrar los cargos respectivos de las personas que son
citados a la reunión.
7- Asistencia: En los campos de la tabla se debe registrar si el participante (A= Asistió, I= Invitado, Ex=
Excusado, NA= No Asiste).
8- Orden del día: Realizada la introducción en una reunión, hay que ir avanzando por orden sobre cada
uno de los puntos del orden del día. Es importante tocar todos los puntos programados y también que los
participantes tengan la posibilidad de plantear cuestiones relativas a éstos, cuando aplique.
9- Compromisos reuniones: Son las responsabilidades que se generan en la reunión, con el fin de dejar
las tareas establecidas y programadas para dar ejecución a las mismas y determinar el responsable de
llevar dichas tarea a feliz término.
10- Fecha sesión: En esta columna se registra la fecha de la sesión.
11- Fecha de ejecución: En esta columna se registra la fecha en la cual quedo programada la entrega de
cada tarea que se dejo programada.
12- Responsables: En esta columna se registra el nombre de las personas encargadas de entregar cada
tarea que se dejo programada.
13- Desarrollo y Conclusiones de la reunión: A través de la ejecución de los puntos del orden del día, se
establece un desarrollo lógico y coherente de la reunión, dichas presentaciones o informes se registran
en el espacio de desarrollo y conclusiones de la reunión, además se podrán colocar las conclusiones
obtenidas de cada una de las intervenciones; en el espacio responsable se registra el nombre de la
persona que interviene, adicionalmente hay un espacio de número que permite la organización de las
intervenciones y el desarrollo adecuado de la reunión.
14- Se cierra la sesión: Hora de terminación de la reunión.
15- Firmas: Se registra la firma de la persona que convocó la reunión y la firma de la persona encargada
del diligenciamiento del acta de reunión.
FR-CA-PSC-03 Vers. 4.0
Noviembre 18 de 2014