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                                                           Materia: Administración del conocimiento
                                                        Maestro: Ignacio José Martin Cacho de la Riva
                                                                    Alumno: Miguel Bautista Martínez
                                                                    Actividad: Dos
                                             El conocimiento

        Es una constante búsqueda y es el medio por el cual el ser humano logra dominar la
        naturaleza y va dando respuesta a los fenómenos que en diversos momentos no se
        explicaba:

        Lo desconocido es el motor principal del hombre para conocer

        Es el puente entre la realidad y la percepción de la misma

        Es una habilidad humana por medio de la cual se relacionan un sujeto que conoce y un
        objeto por conocer

        El conocimiento no puede ser guardado fuera del ser humano, podremos almacenar la
        información en fuentes documentales o en computadoras, pero solo el hombre puede
        conocer

LA CREACIÓN DEL CONOCIMIENTO

La creación del conocimiento se da dentro de las personas y en situación de relación entre ellas;
es decir que obtenemos el conocimiento de los individuos, grupos o en las rutinas organizativas.

El informe de de la OCDE del 1996 subdivide el conocimiento en 4 tipos de saber:

    1. Saber QUÉ: hechos y realidades, conocimiento cercano a la información; son expertos los
       médicos o abogados

    2. Saber POR QUÉ: los principios y las leyes de la naturaleza, que se produce en los
       laboratorios y/o universidades; para acceder a este conocimiento hay que colaborar con
       estas organizaciones o reclutar a personal entrenado

    3. Saber CÓMO: habilidades o capacidades para hacer algo; este conocimiento se halla
       disperso por las organizaciones

    4. Saber QUIÉN: supone conocer quién sabe qué y quién sabe cómo hacer qué; requiere de
       relaciones sociales que permitan el acceso a expertos y a su conocimiento

El qué y el por qué se pueden obtener por fuentes explícitas; el cómo y el quién suponen un gran
conocimiento tácito, siendo más difíciles de codificar y de medir.

Existen múltiples clasificaciones sobre tipos de conocimientos dentro de las cuales se mencionan.




 
 


    ESTUDIOS                    TIPOS DE CONOCIMIENTO



    Blacker (1995)              Conocimiento cerebral ( embrained )
                                Conocimiento coorporal ( embodied)
                                Conocimiento incorporado en la cultura (encultured)
                                Conocimiento incrustado ( embedded)
                                Conociemiento codoficado ( encoded)

    Nonaka y Takeuchi ( 1995)   Conocimiento armonizado ( de tacito a tacito)
                                Conocimiento conceptual ( de tacito a explicito)
                                Conocimiento operacional ( de explcito a tacito)
                                Conocimiento sistemico ( de explicito a explicito)

    Spender ( 1996)             Conocimiento consciente ( explicito a individual)
                                Conocimiento objetivo ( explicito y social )
                                Conocimiento automatico ( implicito e indicidual)
                                Conocimiento colectivo ( implicito y social)

    Teece ( 1998)               Conocimiento tacito / cocimiento codificado
                                Conocimiento observable / conocimiento no observable en curso
                                Conocimiento positivo / conocimiento negativo
                                Conocimiento sistemico /conociemiento autonomo

    Zack (1999)                 Conocimiento declarativo
                                Conocimiento de procediemientos
                                Conocimiento causal



    Nonaka et. Al ( 2000)       Activos   de Conocimiento basado en la experiencia
                                Activos   de Conocimiento conceptual
                                Activos   de Conocimiento sistemico
                                Activos   de conocimiento basado en las rutinas
    Alavi y Leidner ( 2001)     Conocimiento tacito
                                Conocimiento explicito
                                Conocimiento individual
                                Conocimiento social
                                Cocimiento declarativo ( know - about)
                                Conociemiento de procedimiento ( Know - how )
                                Conocimiento condicional ( Know - when)
                                Conocimiento relacional ( know - with)
                                Conocimiento pragmatico.




 
 


               Con base al esq
                 n           quema anterior todos tien similitud y esta es
                                                     nen       des       s

                                LA
                                L ESPIRAL DEL CONOC
                                                  CIMIENTO




Las cuatro formas básicas de cre
                  b            eación de con
                                           nocimientos s
                                                       son:

    1. Tácito a Tá
                 ácito: como a aprende un ap prendiz de su maestro, obs servando, imitando y
       practicando Es una tran
                 o.            nsferencia limitada, sin una percepción s
                                                          a              sistemática y formal
    2. Explícito a Explícito: co
                               omo elaborar un informe basado en info   ormaciones diferentes,
       combinando partes sepa
                  o            aradas de con nocimiento ex              establecer un nuevo
                                                          xplícito para e
       conocimiento. No amplia sustancialmente el conoc
                               a                           cimiento exist
                                                                        tente en la org
                                                                                      ganización
    3. Tácito a Ex
                 xplícito: cuan un aprend expresa fo
                               ndo           diz           ormalmente lo fundament de sus
                                                                        os            tos
       conocimientos tácitos, coonvirtiéndolos en explícitos y haciéndos compartibles.
                                             s             s            se
    4. Explícito a Tácito: un nuevo conocim  miento explícit se extiende y es interior
                                                           to            e            rizado por los
                                                                                                   s
       empleados de la organiz zación, ampliaando, extendiendo y modif  ficando su proopio
       conocimiento.


              Tácito
                   o                          Ca
                                               apital Intelectu
                                                              ual                 Expl
                                                                                     lícito


         Capital Hum
                   mano                         Capital Social                 Capital O
                                                                                       Operativo

            (individu
                    ual)                           (equipo)                     (organi
                                                                                      izativo)


    •   Expertizaje                       •     Redes                      •    Propied Intelectual
                                                                                       dad
    •   Experiencia                       •     Relaciones                 •    Proceso os
    •   Aptitudes                         •     Interacciones              •    Bases d datos
                                                                                        de
    •   Capacidades s                     •     Lenguaje                   •    Flexibilidad
    •   Creatividad                       •     Configuración
    •               d
        Adaptabilidad




 

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Act.dos admon

  • 1.   Materia: Administración del conocimiento Maestro: Ignacio José Martin Cacho de la Riva Alumno: Miguel Bautista Martínez Actividad: Dos El conocimiento Es una constante búsqueda y es el medio por el cual el ser humano logra dominar la naturaleza y va dando respuesta a los fenómenos que en diversos momentos no se explicaba: Lo desconocido es el motor principal del hombre para conocer Es el puente entre la realidad y la percepción de la misma Es una habilidad humana por medio de la cual se relacionan un sujeto que conoce y un objeto por conocer El conocimiento no puede ser guardado fuera del ser humano, podremos almacenar la información en fuentes documentales o en computadoras, pero solo el hombre puede conocer LA CREACIÓN DEL CONOCIMIENTO La creación del conocimiento se da dentro de las personas y en situación de relación entre ellas; es decir que obtenemos el conocimiento de los individuos, grupos o en las rutinas organizativas. El informe de de la OCDE del 1996 subdivide el conocimiento en 4 tipos de saber: 1. Saber QUÉ: hechos y realidades, conocimiento cercano a la información; son expertos los médicos o abogados 2. Saber POR QUÉ: los principios y las leyes de la naturaleza, que se produce en los laboratorios y/o universidades; para acceder a este conocimiento hay que colaborar con estas organizaciones o reclutar a personal entrenado 3. Saber CÓMO: habilidades o capacidades para hacer algo; este conocimiento se halla disperso por las organizaciones 4. Saber QUIÉN: supone conocer quién sabe qué y quién sabe cómo hacer qué; requiere de relaciones sociales que permitan el acceso a expertos y a su conocimiento El qué y el por qué se pueden obtener por fuentes explícitas; el cómo y el quién suponen un gran conocimiento tácito, siendo más difíciles de codificar y de medir. Existen múltiples clasificaciones sobre tipos de conocimientos dentro de las cuales se mencionan.  
  • 2.   ESTUDIOS TIPOS DE CONOCIMIENTO Blacker (1995) Conocimiento cerebral ( embrained ) Conocimiento coorporal ( embodied) Conocimiento incorporado en la cultura (encultured) Conocimiento incrustado ( embedded) Conociemiento codoficado ( encoded) Nonaka y Takeuchi ( 1995) Conocimiento armonizado ( de tacito a tacito) Conocimiento conceptual ( de tacito a explicito) Conocimiento operacional ( de explcito a tacito) Conocimiento sistemico ( de explicito a explicito) Spender ( 1996) Conocimiento consciente ( explicito a individual) Conocimiento objetivo ( explicito y social ) Conocimiento automatico ( implicito e indicidual) Conocimiento colectivo ( implicito y social) Teece ( 1998) Conocimiento tacito / cocimiento codificado Conocimiento observable / conocimiento no observable en curso Conocimiento positivo / conocimiento negativo Conocimiento sistemico /conociemiento autonomo Zack (1999) Conocimiento declarativo Conocimiento de procediemientos Conocimiento causal Nonaka et. Al ( 2000) Activos de Conocimiento basado en la experiencia Activos de Conocimiento conceptual Activos de Conocimiento sistemico Activos de conocimiento basado en las rutinas Alavi y Leidner ( 2001) Conocimiento tacito Conocimiento explicito Conocimiento individual Conocimiento social Cocimiento declarativo ( know - about) Conociemiento de procedimiento ( Know - how ) Conocimiento condicional ( Know - when) Conocimiento relacional ( know - with) Conocimiento pragmatico.  
  • 3.   Con base al esq n quema anterior todos tien similitud y esta es nen des s LA L ESPIRAL DEL CONOC CIMIENTO Las cuatro formas básicas de cre b eación de con nocimientos s son: 1. Tácito a Tá ácito: como a aprende un ap prendiz de su maestro, obs servando, imitando y practicando Es una tran o. nsferencia limitada, sin una percepción s a sistemática y formal 2. Explícito a Explícito: co omo elaborar un informe basado en info ormaciones diferentes, combinando partes sepa o aradas de con nocimiento ex establecer un nuevo xplícito para e conocimiento. No amplia sustancialmente el conoc a cimiento exist tente en la org ganización 3. Tácito a Ex xplícito: cuan un aprend expresa fo ndo diz ormalmente lo fundament de sus os tos conocimientos tácitos, coonvirtiéndolos en explícitos y haciéndos compartibles. s s se 4. Explícito a Tácito: un nuevo conocim miento explícit se extiende y es interior to e rizado por los s empleados de la organiz zación, ampliaando, extendiendo y modif ficando su proopio conocimiento. Tácito o Ca apital Intelectu ual Expl lícito Capital Hum mano Capital Social Capital O Operativo (individu ual) (equipo) (organi izativo) • Expertizaje • Redes • Propied Intelectual dad • Experiencia • Relaciones • Proceso os • Aptitudes • Interacciones • Bases d datos de • Capacidades s • Lenguaje • Flexibilidad • Creatividad • Configuración • d Adaptabilidad