El documento analiza los conceptos de conocimiento tácito y explícito. El conocimiento tácito es aquel que permanece a nivel inconsciente y es difícil de explicar, mientras que el conocimiento explícito es consciente y fácil de compartir. Existen cuatro combinaciones de conocimiento: socialización (tácito a tácito), combinación (explícito a explícito), articulación (tácito a explícito), e internalización (explícito a tácito). La articulación es clave para cre
Taller de Estrategias de Comunicación InternaWaldo Caballero
Taller dedicado a la describir la importancia y funciones de la comunicación interna así como presentar algunos vídeos que permiten conocer buenas desarrollo para que esta tipo de comunicación llegue.
Tesis completa de Comunicación Organizacional interna.Nelly Tuesta
El presente documento es un trabajo de investigación que realicé con fines de Titulación en Segunda Especialidad en Auditoría Del Desarrollo Institucional en Educación.
Si le interesa los temas educativos le recomiendo leer este artículo en: http://www.educaycrea.com/2014/12/competencias-directivas-para-alcanzar-una-cultura-de-excelencia-organizacional/.
Taller de Estrategias de Comunicación InternaWaldo Caballero
Taller dedicado a la describir la importancia y funciones de la comunicación interna así como presentar algunos vídeos que permiten conocer buenas desarrollo para que esta tipo de comunicación llegue.
Tesis completa de Comunicación Organizacional interna.Nelly Tuesta
El presente documento es un trabajo de investigación que realicé con fines de Titulación en Segunda Especialidad en Auditoría Del Desarrollo Institucional en Educación.
Si le interesa los temas educativos le recomiendo leer este artículo en: http://www.educaycrea.com/2014/12/competencias-directivas-para-alcanzar-una-cultura-de-excelencia-organizacional/.
Diario de Aula: Herramienta de registro para sistematización de experienciasUnicaucaCPE
Material de apoyo para charla sobre el uso de diario de aula para el registro de experiencias de aula. Desarrollada en el marco del Curso Virtual: Sistematización de experiencias pedagógicas y de gestión escolar. Contrato Unicauca - CPE EFA2010
En el siglo XX ningún concepto se resignificó con tanta profundidad como “complejo”; el término “complejo” designa hoy una comprensión del mundo como entidad donde todo se encuentra entrelazado, como en un tejido compuesto de finos hilos, en fin,complexus: lo que está tejido junto.
Felder - Silverman ILS (index of learning style) y su interpretaciónFelipe Ramírez
Se explica el test ILS (Index of Learning Styles) de Felder-Silverman. Se explican los detalles del instrumento, las dimensiones, los estilos de aprendizaje que detecta, la forma de interpretar los resultados, y la forma de utilizarlos para seleccionar las herramientas (cognotécnicas) más efectivas de acuerdo a nuestro perfil.
Diario de Aula: Herramienta de registro para sistematización de experienciasUnicaucaCPE
Material de apoyo para charla sobre el uso de diario de aula para el registro de experiencias de aula. Desarrollada en el marco del Curso Virtual: Sistematización de experiencias pedagógicas y de gestión escolar. Contrato Unicauca - CPE EFA2010
En el siglo XX ningún concepto se resignificó con tanta profundidad como “complejo”; el término “complejo” designa hoy una comprensión del mundo como entidad donde todo se encuentra entrelazado, como en un tejido compuesto de finos hilos, en fin,complexus: lo que está tejido junto.
Felder - Silverman ILS (index of learning style) y su interpretaciónFelipe Ramírez
Se explica el test ILS (Index of Learning Styles) de Felder-Silverman. Se explican los detalles del instrumento, las dimensiones, los estilos de aprendizaje que detecta, la forma de interpretar los resultados, y la forma de utilizarlos para seleccionar las herramientas (cognotécnicas) más efectivas de acuerdo a nuestro perfil.
Introducción.
Origen e importancia de la Gestión del Conocimiento
¿por qué ahora?.
¿Qué es la Gestión del Conocimiento?.
Tipología de modelos para la Gestión del Conocimiento.
Factores clave en la Gestión del Conocimiento.
Dificultades y Limitaciones en el desarrollo de procesos para la Creación y Gestión del Conocimiento.
Conclusiones.
Criterios de Recomendación.
Bibliografía.
El aprendizaje transmite mejor el conocimiento tácitoAlbert Calderó
Me ha parecido interesante este artículo porque hace tiempo que critico la manera de entender la formación en la administración pública española. Formar profesionales no tiene casi nada que ver con programar cursillos teóricos de 10 o 20 horas. Esto como máximo debería ser la cereza del pastel. Formar profesionales consiste sobre todo en poner aprendices a trabajar junto a maestros que enseñen el oficio. Y más en España, donde la formación universitaria es pura teoría académica, igual que en la época del trivium y el quadrivium. Me ha gustado leer en un artículo de un profesor universitario lo mismo que pienso yo. Un profesor norteamericano, claro...
El proceso de creación del conocimiento en una empresa comienza con el análisis y selección de datos, continua con la organización y procesamiento de los mismos para transformarlos en información, y culmina cuando ésta es comprendida, asimilada y aplicada por los miembros de la
organización transformándose en conocimiento.
1. 901065614680Conocimiento tácito y explícito<br />Hay que analizar los conceptos de conocimiento tácito y Explicito, para así poder asimilar de mejor manera las combinaciones que se pueden dar por medio de estos concepto.<br />Conocimiento Tácito.- Es aquel que permanece en un nivel “inconsciente”, se encuentra desarticulado y lo implementamos y ejecutamos de una manera mecánica sin darnos cuenta de su contenido, es algo que sabemos pero que nos resulta muy difícil explicarlo.<br />Conocimiento Explícito.- Es el que sabemos, tenemos y somos plenamente consientes cuando lo ejecutamos, es el más fácil de compartir con los demás ya que se encuentra estructurado y muchas veces esquematizado para facilitar su difusión.<br />COMBINACIONES DEL CONOCIMIENTO<br />Existen cuatro tipos de combinaciones:<br />Socialización<br />Combinación<br />Articulación<br />Internalización<br />Socialización (conocimiento armonizado)<br />Conocimiento tácito a conocimiento tácito<br />En la socialización consiste en compartir experiencias. Se generan habilidades y conocimiento a partir de la observación, imitación y práctica. La parte fundamental para obtener conocimiento tácito es la experiencia. Es también compartir el conocimiento tácito a través de una comunicación cara a cara o de la experiencia compartida. Un ejemplo es el aprendizaje.<br />Combinación (conocimiento sistémico)<br />Conocimiento explícito a conocimiento explícito<br />En la combinación las personas intercambian y combinan el conocimiento a través de distintos medios como por ejemplo: conversaciones por teléfono, documentos, etc. En esta parte se combinan o integran partes de conocimiento explícito y se sintetizan en un nuevo conocimiento. Combinación de varios elementos del conocimiento explícito: la construcción de un prototipo es un ejemplo.<br />Articulación o Exteriorización (conocimiento conceptual)<br />Conocimiento tácito a conocimiento explícitoSe articulan los fundamentos del conocimiento tácito individual y se hacen intangibles y fáciles de compartir, para crear nuevo conocimiento. Nonaka considera este proceso como clave en la creación del conocimiento. Desarrollando conceptos, que encajan con el conocimiento tácito combinado. Y que permiten su comunicación.<br />Internalización o Interiorización (conocimiento operacional)<br />Conocimiento explícito a conocimiento tácito<br />En la interiorización se presenta la conversión entre conocimiento explícito en conocimiento tácito, y esto está relacionado con el “aprendiendo haciendo”. Se transmite el nuevo conocimiento explícito y quienes lo reciben lo internalizan para extenderlo, integrarlo y reestructurarlo en su conocimiento tácito.<br />Se asume entonces que de los cuatro modos descritos, la conversión de conocimiento tácito en explícito es el mecanismo de transformación más rico en la creación de conocimiento.<br />Cercanamente ligada al aprendizaje en acción, el conocimiento explícitose convierte en parte de la base del conocimiento individual y se convierte en un activo para la organización.<br />En mi medio de trabajo se aplica en gran media el conocimiento explicito, porque se debe saber lo que se hace para realizarlo, aunque otras se la realiza por simple intuición pero son muy pocas, en los estudios creo que se lleva una comunicación de socialización y se reciben conocimientos explicitos del profesor, los conocimientos tácitos aunque son muy utilis son muy poco utilizados en las actividades que realizo.<br />