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  • 2. Cuadro de análisis Negocio tradicional Negocio electrónico Inversión alta Inversión mínima Local físico Local virtual Muchas personas involucradas administradores, vendedores y transportadores,etc A partir de una persona, hasta un grupo, pero definitivamente mucho mas pequeño Inventario de productos alto Sin inventario o muy poco Altos costos en imagen y publicidad Bajos costos en imagen y publicidad Clientes potenciales se limitan a un circulo o área de cubrimiento Cubrimiento o clientes potenciales sin limite La estrategia del negocio es buscar al cliente e intentar venderle La estrategia del negocio es que el cliente pida información y llegue a comprar
  • 3. Existen dificultades para hacer un buen seguimiento y mantener informados los clientes potenciales Los clientes potenciales pueden estar constante y periódicamente informados de todas las ofertas El vendedor tiene que preparar y repetir su discurso El discurso de ventas se prepara y se escribe una sola vez El vendedor tradicional tiene que prepararse constantemente hacia sus clientes No hacen falta ni desplazamientos delos vendedores ni los posibles clientes El vendedor tradicional presenta sus ofertas El posible cliente es el que pide información, y se informa cuando a él le parezca