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ACTIVIDAD # 3 
CUADRO DE ANALISIS TRADICIONAL Y DIGITAL
NEGOCIO TRADICIONAL NEGOCIO ELECTRONICO 
Inversión alta Inversión mínima 
Local Físico Local virtual 
Muchas personas involucradas, 
Administrativos, Vendedores 
Transportadores, etc. 
A partir de una persona hasta un grupo, pero 
definitivamente mucho más pequeño 
Inventarios de productos altos Sin inventario o muy poco 
Altos costos en imagen y publicidad Bajos costos en imagen y publicidad 
Clientes potenciales se limitan a un circulo o 
área de cubrimiento 
Cubrimiento y clientes potenciales sin limite 
Las estrategias del negocio es buscar el 
cliente e inventar venderle. “al cliente lo que 
le gusta es comprar no 
que les vendan.” 
La estrategia de negocio es que el cliente 
pida información y llegue a comprar. 
Existen dificultades para hacer un buen 
seguimiento y mantener informados los 
clientes potenciales 
Los clientes potenciales pueden estar 
constante y periódicamente informados de 
todas las ofertas 
El vendedor tiene que preparar y repetir su 
discurso de ventas una 
y otra vez, con cada 
cliente. 
El vendedor tradicional tiene que 
desplazarse constantemente hacia sus 
clientes o quedarse 
horas y horas en su 
tienda u oficina. 
El discurso de ventas se prepara y escribe una 
sola vez y los clientes 
lo ven y repiten 
cuantas veces quieran 
No hacen falta ni desplazamientos de los 
vendedores ni de 
los posibles 
clientes 
El vendedor tradicional presenta sus ofertas 
mientras está 
trabajando 
El posible cliente es quien pide más 
información y se informa cuando a él le 
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