El documento describe los conceptos básicos de un proyecto, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto, las características de un profesional de proyectos, y los elementos clave de la planificación de la gestión del alcance, tiempo y costos de un proyecto. Un proyecto sigue una secuencia definida de eventos para alcanzar objetivos claros dentro de un tiempo y presupuesto determinados. La dirección general se encarga de la planificación, organización y ejecución del proyecto. Una oficina de gestión

1. Proyecto
Secuencia
bien definida
de eventos
para alcanzar
objetivo(s)
claro(s)
• Un
tiempo.
• Unos
resultados
únicos.
• Ser
gradual.
Dirección
General
Encargada
principalmente de
realizar labores
• Planificación.
• Organización
general.
• Selección de
personal.
• Ejecución y
control de las
diferentes
operaciones.
Características del
Profesional de
Proyectos:
• La Comunicación
efectiva
• El liderazgo
• La motivación,.
• Excelentes
relaciones
interpersonales.
Oficina de gestión
de proyectos (PMO)
Centraliza y coordina
todos los aspectos de
la dirección de
proyectos que estén a
su cargo.
Varias fases
que en
conjunto
Ciclo de Vida
del Proyecto
en
Fase Inicial
Acta: Director
Fase Intermedia
Avance
Fase Final
Producto Final
Caracterizada por
tener
Por lo que
requiere
De Desarrollando
Es una Comprende Se denomina
• Objetivos del proyecto.
• Descripción del alcance
del producto.
• Requisitos de proyecto
• Límites del proyecto.
• Productos entregables
del proyecto.
• Aceptación.
• Restricciones .
• Limitaciones.
2. Planeación de la Gestión del Tiempo. 3. Planeación de la Gestión de Costos.1. Planeación de la Gestión del Alcance.
Elementos
• Definir Actividades.
• Secuenciar las Actividades.
• Estimar los recursos de las Actividades.
• Desarrollar el cronograma.
• Controlar el Cronograma.
• Estimación de Costos.
• Determinación del Presupuesto.
• Control de Costos.
Elementos Elementos
Elaborado por: Carolina Santana