La gestión de proyectos implica dirigir las actividades asociadas a un proyecto para lograr resultados únicos a través de la organización de recursos como energía, materiales, humanos y dinero. El ciclo de vida de un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final que permiten realizar correcciones a tiempo y controlar las actividades para alcanzar el producto final. El director del proyecto y su equipo son responsables de la planificación, organización, ejecución y control del proyecto a través del ciclo de procesos de plan

1. Gestión de
Proyectos
Actividades Asociadas
Características de un
Proyecto
Rol del
Profesional
Toma de Decisiones
Para
Administrar RecursosOrganizar Recursos
Comunicación
Energía
Materiales
Humanos
Dinero
Tiempo
Ciclo de Vida de
un proyecto
Dirección General
Implica
a
de
Realización
Gradual
Resultados
Únicos
(productos,
servicios)
Duración
son
permite
Realizar correcciones
a tiempo
Detectar errores a
tiempo
Controlar las
actividades
Fase
Inicial
se
divide
Fase
Intermedia
Fase
Final
Avance
Producto
Final
Acta de
Iniciación
del
proyecto
verificar verificar verificar
define
Responsables
e involucrados
en cada fase
Tiempos de
entrega de
productos
Trabajo en
cada fase
Principales
interesados
Director del
Proyecto
Clientes,
Usuarios
Organización
que ejecuta
Miembros
equipo
Proyecto
Equipo
dirección
Patrocinador
Oficina de
Gestión
Otros
Contratistas
Inversionistas
Propietarios
el
se enfoca
Se encarga
Planificación
Organización
General
Selección de
Personal
Ejecución y
control de
operaciones
implica
Proceso de Dirección
de un proyecto
Director del proyecto
y su equipo principal
responsabilidad
cuenta con
Ciclo PHRA Grupo de procesos
Actuar
Revisar
Hacer
Planificar
Cierre
Seguimiento
y control
Ejecución
Planificación
Iniciación