Este documento presenta varios métodos para la evaluación integral de riesgos, incluyendo el Análisis Preliminar (APELL), el Análisis Cualitativo mediante Árbol de Fallas (AAF/FTA), el método HACCP, el Análisis de Riesgos Ambientales (LEOPOLD), el método ERIC y el método FRAME. Cada método tiene un objetivo específico como identificar riesgos, establecer prioridades, eliminar riesgos innecesarios o evaluar riesgos de incendio. La mayoría de los

1. METODOS DE EVALUACION
INTEGRAL DE RIESGOS
Ing. Sandra Pérez
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE LA
SEGURIDAD INDUSTRIAL

2. 1. METODO DE ANALISIS PRELIMINAR (APELL)
Objetivo del Método
Informar a los miembros de la comunidad sobre los peligros de las operaciones industriales en el
área de influencia, así como las medidas que se han tomado por las autoridades e industriales
para reducir dichos riesgos.
Aumentar la eficacia de respuesta local frente a los accidentes y/o desastres
Permitir que la población aledaña pueda reaccionar en forma adecuada mejorando su capacidad
de respuesta rápida.
Reducir los riesgos locales
Revisar, actualizar y establecer planes de respuesta a emergencia en el área local
DESCRIPCION DEL METODO
Se basa en el Programa de Concientización y Preparación para Emergencias a Nivel Local
(APELL), el cual fue dado a conocer en 1988 por el Centro de actividades del Programa de
Industria y Medio Ambiente (UNEP IE/PAC) del Programa de las Naciones Unidas. Esté programa
está dirigido a mejorar la prevención frente accidentes tecnológicos y la preparación para
emergencias frente a desastres socio-naturales. (Vivas, pág. 17)
Se integra de manera articulada elementos de salud, ambiente y riesgo industrial, para lo cual se
divide en cuatro partes cada una con peso dentro de la evaluación total.

3. 1. METODO DE ANALISIS PRELIMINAR (APELL)
Matriz de riesgos 40%
Elementos de Gestión en seguridad, salud y ambiente 20%
Aspectos ambientales 20%
Otras características 20%
Procedimiento del Método
Identificar a quienes participaran en la respuesta a emergencias y establecer sus roles, recursos e
intereses.
Evaluar los riesgos y peligros que pueden originar situaciones de emergencia y definir las
alternativas para reducir los riesgos.
Lograr que los participantes revisen y adecuen su propio plan de emergencia como una respuesta
coordinada, incluyendo sus planes de comunicación.
Identificar las tareas de respuestas frente a emergencias requeridas
Asignar las tareas específicas de acuerdo a los recursos que disponen los participantes.

4. 1. METODO DE ANALISIS PRELIMINAR (APELL)
Realizar los cambios necesarios para mejorar los planes existentes, integrarlos en un Plan
integrado de Respuesta frente a Emergencias y desastres y obtener aceptación
Redactar el Plan Integrado de Respuesta Frente a Emergencias y desastres a los grupos
participantes y asegurar que se entrene a los encargados de la respuesta local a emergencias.
Comunicarlo a los grupos participantes y asegurar que se entrene a los encargados de la
respuesta local a emergencias
Establecer procedimientos para probar, revisar y actualizar periódicamente el Plan Integrado de
Respuesta frente a Emergencias y Desastres.
Comunicar el Plan Integrado de Respuesta frente a emergencia y desastres a toda la comunidad.
(Vivas, pág. 17)

5. 2. METODO DE ANALISIS CUALITATIVO MEDIANTE ARBOL DE FALL
(AAF/FTA)
Objetivo del Método
Brindar resultados cualitativos y cuantitativos mediante búsqueda de
caminos críticos, en términos de probabilidad de fallos de componentes.
DESCRIPCION DEL METODO
Se trata de un método deductivo de análisis que parte de la previa selección de un
“suceso no deseado o evento que se pretende evitar”, sea este un accidente de gran
magnitud (explosión, fuga, derrame etc.) o sea un suceso de menor importancia (fallo
de un sistema de cierre etc.) para averiguar en ambos casos los orígenes de los
mismos. (Vivas, pág. 20)
Fuente: Ejemplo árbol de fallos (Vivas, pág. 20)

6.  Procedimiento del Método
El “evento que se pretende evitar” en
el sistema a analizar, se procede
descendiendo escalón a escalón a
través de los sucesos inmediatos o
suceso intermedios hasta alcanzar los
sucesos básicos o no desarrollados
que generan las situaciones que,
concatenadas, contribuyen a la
aparición del “suceso no deseado”
(Vivas)
2. METODO DE ANALISIS CUALITATIVO MEDIANTE ARBOL DE FALLOS
(AAF/FTA

7. 3. METODO HCCP
Objetivo del Método
Determinar riesgos concretos y adoptar medidas preventivas para evitarlos
Establecer prioridades
Planificar como evitar problemas en lugar de esperar a que ocurran para controlarlos
Eliminar el empleo inútil de recursos
Identificar, controlar y valorar el riesgo.
DESCRIPCION DEL METODO
Es un sistema de gestión de la inocuidad de los alimentos basado en el control de los puntos
críticos en la manipulación de los alimentos para prevenir problemas al respecto, ya que propicia
un uso más eficaz de los recursos y una respuesta más oportuna a tales problemas. El sistema de
HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points – Análisis de peligros y puntos críticos de
control) facilita la inspección por parte de las autoridades encargadas de regular el control de los
alimentos y favorece el comercio internacional al aumentar la confianza de los compradores en la
inocuidad de los alimentos. (Vivas)
Fuente: Análisis de peligros y puntos críticos (Vivas)

8.  Procedimiento
del Método
3. METODO HCCP

9. 4. Método Análisis de riesgos ambientales
(LEOPOLD)
Objetivo del Método
• Considerar los posibles impactos de proyectos sobre diferentes factores
ambientales
• Incorporar la consideración de magnitud e importancia de un impacto ambiental
• Permitir la comparación de alternativas, desarrollando una matriz para cada
opción
• Servir como resumen de la información contenida en el informe de impacto
ambiental
DESCRIPCION DEL METODO
Esta matriz poder ser considerada como una lista de control bidimensional. Es una
dimensión se muestran las características individuales de un proyecto (actividades
propuestas, elementos de impacto), mientas que en otra dimensión se identifican las
categorías ambientales que pueden ser afectadas por el proyecto. Su utilidad
principal es como lista de chequeo que incorpora información cualitativa sobre
relaciones causa y efecto, pero también es de gran utilidad para la presentación
ordenada de los resultados de la evaluación.

10. Procedimiento del
Método
 Proceso del Método
 Se elabora un cuadro (fila), donde aparecen
las acciones del proyecto
 Se elabora otro cuadro (columna), donde se
ubican los factores ambientales.
 Construir la matriz con las acciones
(columnas) y condiciones ambientales (filas).
 Para la identificación se confrontan ambos
cuadros se revisan las filas de las variables
ambientales y se seleccionan aquella que
pueden ser influenciadas por las acciones del
proyecto.
 Evaluar la magnitud de importancia en cada
celda
 Adicionar una fila (al fondo) y una columna (a
la extrema derecha) de celdas para
cómputos.
 Para la identificación de efectos de segundo,
tercer grado se pueden construir matrices
sucesivas una de cuyas entradas son los
efectos primarios y la otra los factores
4. Método Análisis de riesgos ambientales (LEOPOLD)
Fuente: Metodologías de Identificación y evaluación de
Impactos Ambientales (Calderón, pág. 39)

11. 5. METODO E.R.I.C
Objetivo del Método
Evalúa un grado de riesgo de incendio para edificaciones e industrias
DESCRIPCION DEL METODO
Relacionando de forma directa en un diagrama de juicio los cálculos de
riesgo de las personas y el de los bienes mediante los resultados de
fórmulas R1 y R2.

12. 5. METODO E.R.I.C
Procedimiento del Método
Relaciona de forma directa en un diagrama de juicio los dos cálculos de riesgo, el de
las personas y el de los bienes. Llega a tratar temas tales como: tiempos de
evacuación, toxicidad de humos que otros métodos no tratan. Emplea tres tipos de
graficas dependiendo del tipo de industria, edificio y oficinas que se trate. En esta
gráfica se relacionan los dos valores. Emplea dos ecuaciones una para cálculo del
riesgo a las personas y otra para el cálculo del riesgo a los bienes. Se centra en los
siguientes aspectos: detección, alarma, alerta y métodos de protección contra la
transmisión del incendio.
Riesgo a las personas: R1= P1M1F1
Riesgo de los bienes
R2=P2M2F2

13. 6. METODO FRAME
Objetivo del Método
Evaluación del riesgo de incendio mediante tres valores, para el patrimonio, las personas y las
actividades.
DESCRIPCION DEL METODO
FRAME, utiliza lo que llama “guiones” para el Cálculo del riesgo de incendio. Los tres “guiones” se
refieren al cálculo del riesgo del patrimonio, de las personas y de las actividades.
PROCEDIMIENTO DEL METODO
Está basado fundamentalmente en el método Eric y en el de Gretener.
Emplea unos guiones para calcular el riesgo total de incendio. Estos tres guiones son:
Riesgo del patrimonio: R = P A-W-N-S-F
Riesgo de Personas = R1 = P A1-N-U
Riesgo de Actividades: R2= P A2-W-N-S-Y

14. 6. METODO FRAME
Fuente: Método FRAME (JVI Consultoría Protección contra Incendios)

15. CONCLUSIONES
• Existen varios métodos para evaluar los riesgos,
dependiendo el tipo de amenaza.
• Es muy importante indagar e investigar estos
métodos pues es una ayuda para llegar a lo más
crítico en una situación de peligro.
• Me parece importante el Método Leopold, pues este
método evalúa la parte ambiental y este es el que las
empresas en general deberían aplicar para realizar
su matriz de riesgos y priorizar todos los peligros que
existan para cuidar y mantener el medio ambiente.
• El método Eric también es muy fundamental para
aplicar pues aquí se evalúan los riesgos para las
industrias en cuanto a incendios, esto se debe
priorizar al máximo para no poner en peligro la
integridad humana.

16. BIBLIOGRAFIA
• Calderón, C. Z. (s.f.).
https://es.slideshare.net/mauricio_05_10/geia-xiv-
mod4-ident-de-ia. Recuperado el 07 de 11 de
2018
• JVI Consultoría Protección contra Incendios.
(s.f.). http://jviconsultoria.com/newsite/wp-
content/uploads/2016/06/Frame.jpg. Recuperado
el 07 de 11 de 2018
• Vivas, S. S. (s.f.).
https://www.slideshare.net/SoniaCceresVivas/met
odos-de-evaluacion-de-riesgos-87015917.
Recuperado el 07 de 11 de 2018