El documento describe el proceso de dotación de personal, incluyendo las etapas de reclutamiento, selección, contratación e inducción. Explica los métodos para identificar fuentes de candidatos, evaluar su potencial y ajustarlos a la organización. El objetivo es analizar cómo inventariar oportunidades laborales y valorar el potencial de los empleados a través de estas etapas del proceso de dotación.

1. IV
PROCESO DE DOTACIÓN DE PERSONAL
Contenido
4.1 Reclutamiento
4.1.1 Proceso de reclutamiento
4.1.2 Fuentes de reclutamiento
4.1.3 Medios de reclutamiento
4.1.4 Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae
4.2 Selección 4.2.1 Importancia 4.2.2 Aspectos legales
4.2.3 Elementos y proceso de selección
4.2.4 Entrevista y sus etapas 4.3 Contratación
4.4 Inducción
4.4.1 Importancia
4.4.2 Aspectos jurídicos (Contrato de trabajo, seguro social, INFONAVIT, entre
otros.)
4.4.3 Programa de Inducción
4.4.4 Entrevista de ajuste
4.4.5 Capacitación al puesto
Descripción de la Unidad
Se identifica las técnicas para proveer de capital humano a las organizaciones,
como se lleva a cabo el proceso de reclutamiento y selección, los aspectos legales
a considerar en la contratación. Como se integra a la organización al personal de
nuevo ingreso, proporcionándole la capacitación correspondiente.
Objetivo de la Unidad
Analizar cómo se pueden inventariar las oportunidades de trabajo y evaluar el
potencial de los empleados.

2. IV
Bibliografía
1.- Arias Galicia Fernando, (2012) Administración de Recursos Humanos, Trillas.
2.- Chiavenato, Idalberto, (2010) Administración de Recursos Humanos, ed. Mc
Graw Hill.
3.- Dessler, Gary, Administración de Personal, (2011) ed. Prentice –Hall, México.
4. - Bohlander George; Snell Scott; Sherman Arthur, (2008) Administración de
Recursos Humanos, ed. Cengage Learning, México.
http://prinzexitamargarita.blogspot.mx/2013/05/proceso-de-dotacion-de-
personal.html