El proceso de reclutamiento consta de 6 etapas: 1) identificación de vacantes, 2) búsqueda de candidatos, 3) solicitudes de empleo, 4) evaluación, 5) selección y contratación, y 6) inducción y capacitación del nuevo empleado. El objetivo es identificar las necesidades de la organización y encontrar el candidato más idóneo para el puesto a través de estas etapas.

1. UNIDAD IV

2. 4.1.1 PROCESO DE RECLUTAMIENTO.

3. El proceso de reclutamiento
Es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el
reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de
trabajo en una empresa.

4. 1ª Etapa «Identificación de vacantes o investigación interna »
Es la verificación de las necesidades de la organización respecto a sus necesidades de
recursos humanos a corto, mediano y largo plazo

5. 2ª Etapa «Búsqueda, convocatoria o
investigación externa»
Es la investigación del mercado de
recursos humanos orientada a
segmentarlo y diferenciarlo para facilitar
sus análisis y su consiguiente estudio.

6. En esta investigación sobresalen dos elementos importantes:
a) La segmentación del mercado de recursos humanos: Se refiere a la
descomposición del mercado en clases de candidatos con características
definidas para analizarlo y estudiarlo de manera específica.
b) La localización de las fuentes de reclutamiento: Son las fuentes de suministro
de recursos humanos o los lugares donde puedo encontrar a los candidatos que
necesito para cubrir el puesto.

7. Medios de reclutamiento
“Son las formas o conductos a través de los cuales se
busca interesar y atraer a posibles candidatos para que
ocupen una vacante dentro de la organización”.

8. 3ª Etapa «Formularios de solicitud de
empleo»
Es pedir a los aspirantes que llenen los
formularios de solicitud de empleo y que
pasen por una entrevista inicial de
selección.

9. 4ª Etapa «Evaluación»
Es donde se hace una valoración a los postulantes que
hemos reclutado o convocado, con el fin de elegir entre
todos ellos al más idóneo

10. 5ª Etapa «Selección y
contratación»
Se decide a quien se hará un
ofrecimiento, pidiendo al
supervisor y quizás a otras
personas, que entrevisten a los
candidatos.

11. 6ª Etapa «Inducción y capacitación»
Finalmente, una vez que hemos seleccionado y
contratado al nuevo personal, debemos procurar
que se adapte lo más pronto posible a la empresa,
y capacitarlo para que se pueda desempeñar
correctamente en su nuevo puesto.

12. Inducción
Se le hace un recorrido al trabajador de nuevo ingreso para conocer las instalaciones y las
áreas de la empresa, y presentarle a sus supervisores inmediatos y a sus compañeros.
Proporcionándole:
Horario de trabajo
Dónde guardar sus pertenencias
Uniforme
Información sobre los procesos, políticas y normas de la empresa.
Qué hacer en caso de emergencia, etc.

13. Capacitación
Se le asigna un tutor que se encargue de
capacitarlo sobre las funciones, tareas,
responsabilidades, obligaciones y demás
particularidades de su nuevo puesto.