2. Es el mecanismo que permite a una
organización evaluar , crear , implementar
procesos , que le permitan asumir los retos
de el ambiente interno y externo para
conseguir sus objetivos , integrando todas
las áreas de la organización en búsqueda de
metas claras.
3. ELEMETOS DE LA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Seleccionar las metas de la organización
Analizar el ambiente externo e interno
Crear nuevas estrategias
Tomar decisiones
Implementación
4. METAS DE LA ORGANIZACIÓN
Especifican los propósitos a corto y largo plazo de la
organización
5. ANALISIS DEL AMBIENTE
Permite analizar las oportunidades y
amenazas , evaluando la capacidad real de la
organización así como su entorno. El
entorno económico nacional , las políticas
económicas y gubernamentales.
La competencia
El mercado
6. Es importante también tener en cuenta el
ambiente externo que hace referencia a la
identificación de la cantidad ( maquinaria,
capital humano) y a su vez la calidad de
estos recursos disponibles dentro de la
organización.
7. Estrategias
Comprende la creación de los objetivos y metas a
largo plazo, las tareas a emprender contando también
con la asignación de los recursos necesarios para
realizarlos
8. IMPLEMENTACION
Es la fase de implementación de todas las estrategias
diseñadas para ello se debe tener en cuenta.
La adecuación de la estrategia.
Manejo de las diversas reacciones al cambio
El control y la vigilancia en su proceso de
implementación
Control permanente a su resultados
Retroalimentación.