2. ADMINISTRACION ESTRATEGICA
• Es un proceso de evaluación sistemática de la
naturaleza de un negocio tomando en cuenta los
cambios que se presentan día a día, definiendo
los objetivos a largo plazo, identificando metas y
objetivos cuantitativos.
3. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
• EFICIENTE
Se deben cumplir los objetivos con los menores recursos
posibles.
- Corto plazo
- Eficiente
- Cuantitativa
- Operativa
4. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
• EFICAZ
Los objetivos se den cumplir
- Largo plazo
- Cualitativa
- Estratégica
- Eficiente
7. MISION
Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la
existencia de una empresa u organización.
Lo que pretende hacer
El para quien lo va hacer
8. VISION
Es una declaración o manifestación que indica
hacia dónde se dirige una empresa o qué es
aquello en lo que pretende convertirse en el
largo plazo.
Lo que pretende hacer
El para quien lo va hacer
9. OBJETIVOS
Una expresión de un deseo mediante acciones
concretas para conseguirlo.
Objetivos claros
Objetivos medibles
Objetivos observables
10. ESTRATEGIAS
Las estrategias establecen el como se lograra el
objetivo.
Una estrategia puede servir para logar uno o
varios objetivos
11. JERARQUIA DE ESTRATEGIAS
• Estrategias corporativas
Definen en que negocios debe estar la organización
• Estrategias de negocio
Estrategias desarrolladas por una unidad de negocio
• Estrategia funcional
Acciones derivadas de los objetivos de cada unidad
estratégica
13. REQUERIMIENTOS PARA LA
IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
- Se requieren actividades especificas
- Prepara presupuestos financieros
- Establecer procedimientos para el
control de costo
14. PASOS A SEGUIR
• Definir la situación actual de la compañía
• Implementar objetivos para medir el balance
score card
• Comunicación de la estrategia
• Realizar cambios de ser necesario
• Fijar fechas para la revisión de las estrategias