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• Es un proceso de evaluación sistemática de la 
naturaleza de un negocio tomando en cuenta los 
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Administración Estratégica: Visión, Misión y Objetivos

  • 2. ADMINISTRACION ESTRATEGICA • Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio tomando en cuenta los cambios que se presentan día a día, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos.
  • 3. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS • EFICIENTE Se deben cumplir los objetivos con los menores recursos posibles. - Corto plazo - Eficiente - Cuantitativa - Operativa
  • 4. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS • EFICAZ Los objetivos se den cumplir - Largo plazo - Cualitativa - Estratégica - Eficiente
  • 5. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
  • 7. MISION Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización. Lo que pretende hacer El para quien lo va hacer
  • 8. VISION Es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo. Lo que pretende hacer El para quien lo va hacer
  • 9. OBJETIVOS Una expresión de un deseo mediante acciones concretas para conseguirlo. Objetivos claros Objetivos medibles Objetivos observables
  • 10. ESTRATEGIAS Las estrategias establecen el como se lograra el objetivo. Una estrategia puede servir para logar uno o varios objetivos
  • 11. JERARQUIA DE ESTRATEGIAS • Estrategias corporativas Definen en que negocios debe estar la organización • Estrategias de negocio Estrategias desarrolladas por una unidad de negocio • Estrategia funcional Acciones derivadas de los objetivos de cada unidad estratégica
  • 12. IMPLEMENTACION DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
  • 13. REQUERIMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACION ESTRATEGICA - Se requieren actividades especificas - Prepara presupuestos financieros - Establecer procedimientos para el control de costo
  • 14. PASOS A SEGUIR • Definir la situación actual de la compañía • Implementar objetivos para medir el balance score card • Comunicación de la estrategia • Realizar cambios de ser necesario • Fijar fechas para la revisión de las estrategias