Administracion estrategica
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La administración estratégica se define como el establecimiento de metas y objetivos a largo y corto plazo de un negocio, y evalúa opciones para la toma de decisiones. Incluye procesos como el análisis interno y externo, la definición de estrategias, su implementación, y la evaluación y control periódicos. Los elementos clave de la administración estratégica son la misión, visión, propuesta de valor y modelo de negocios de una empresa.
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Administracion estrategica
El documento describe los conceptos clave de la administración estratégica. Explica que implica analizar el entorno interno y externo de una organización, identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y formular e implementar estrategias a largo plazo para lograr sus objetivos teniendo en cuenta las cinco fuerzas de Porter. Finalmente, la administración estratégica requiere evaluar y controlar periódicamente el desempeño de dichas estrategias.
Administracion estrategica, cap 1
Este documento resume la evolución histórica y los conceptos fundamentales de la administración estratégica. Explica que desde hace 6000 años las civilizaciones antiguas mostraban ventajas competitivas estratégicas. Más tarde, durante la Edad Media, los principios administrativos se trasladaron de las instituciones estatales a la Iglesia y ejércitos. Finalmente, en el siglo XX surgieron teorías modernas de administración estratégica para ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos a través de la planificación, e
La administracion estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGIAS :muy importantes para manejar exitosa mente una institución o una organización.
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El documento define la integración como conseguir y unir los elementos materiales y humanos de una organización. Explica que existen diferentes tipos de integración como la de recursos humanos, materiales y financieros. La integración de recursos humanos involucra actividades como la planificación, reclutamiento, selección, contratación, inducción, evaluación, capacitación y desarrollo del personal. La integración de recursos materiales se refiere a las compras de materias primas y otros insumos considerando factores como precio, calidad, cantidad,
Mapa juan-perdomo
El documento habla sobre la administración estratégica. Explica que es un proceso sistemático para evaluar un negocio, definir objetivos a largo plazo, establecer metas, desarrollar estrategias para alcanzarlas y encontrar recursos para implementarlas. Describe que involucra análisis interno y externo, e identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Además, cubre los pasos del proceso de administración estratégica como definir la misión, establecer metas, anal
Proceso de administracion de estrategias
El documento describe el proceso de administración estratégica, el cual consta de 8 pasos que incluyen definir la misión y objetivos de la organización, analizar factores internos y externos, formular estrategias, implementarlas y evaluar los resultados para mejorar continuamente.
Mapa dayana-macias
La administración estratégica analiza, desarrolla y modifica los procesos internos y externos de una empresa para formular e implementar una estrategia que ayude a alcanzar los objetivos. El proceso de administración estratégica incluye el análisis ambiental, la formulación de la estrategia, la implementación y la evaluación para lograr una ventaja competitiva sostenible mediante la superioridad, inimitabilidad, durabilidad e insustituibilidad.
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Diapositivas Elementos de la administración estratégica
El documento describe los elementos clave de la administración estratégica. Explica que consta de tres elementos básicos: las metas de la organización, las estrategias y la toma de decisiones. Define cada elemento y describe que las estrategias son el plan maestro para alcanzar las metas de la organización. También cubre la implementación estratégica, incluyendo el diseño de la estructura organizacional y los sistemas de control necesarios.
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Este documento describe los conceptos clave de la administración estratégica, incluyendo la ventaja competitiva, elementos como la superioridad, inimitabilidad, durabilidad e insustituibilidad. Explica el proceso de administración estratégica en 8 pasos y los análisis interno y externo para evaluar la posición de la empresa frente a la competencia.
Diapositivas admon estrategica 1
Este documento trata sobre la administración estratégica. Define la administración estratégica como el proceso mediante el cual una organización prepara planes estratégicos y actúa de acuerdo con ellos. Explica que la administración estratégica incluye elementos como la planeación estratégica, la estructura organizacional y el enfoque en el desempeño y la mejora continua. También discute los tipos de organizaciones, la importancia de la ética y la dimensión social en la administración estratégica, y el papel de esta
Capitulo 2 administracion estrategica
Este documento presenta conceptos clave de la administración estratégica como estrategia, metas, objetivos, políticas, misión y visión. Explica los diferentes niveles de estrategia y las cinco tareas principales de la administración estratégica. También describe el proceso de administración estratégica en ocho pasos que incluye identificar la misión y objetivos actuales, analizar el ambiente externo, identificar oportunidades y amenazas, analizar los recursos internos, y formular, implementar y evaluar las estrategias
Administracion estrategica.presentacion
El documento describe los conceptos clave de la administración estratégica, incluyendo sus etapas (formulación, implementación y evaluación), elementos, beneficios e importancia. La administración estratégica es un proceso de evaluar sistemáticamente un negocio considerando cambios, definir objetivos a largo plazo, estrategias y recursos para alcanzarlos.
Administración estratégica sthefany muñoz
La administración estratégica es un proceso sistemático que incluye el análisis interno y externo, la formulación de estrategias, la implementación y evaluación. Tiene como objetivo definir los objetivos y estrategias a largo plazo de una empresa para aprovechar oportunidades y hacer frente a amenazas. Entre sus beneficios están identificar oportunidades, mejorar la coordinación, asignar recursos de manera eficiente y tomar decisiones para apoyar los objetivos.
7.) mapa conceptual de estrategia
Este documento define y explica conceptos clave de la estrategia empresarial. Define la estrategia como una respuesta a las oportunidades y amenazas externas, así como a las fortalezas y debilidades internas de una empresa, con el fin de lograr una ventaja competitiva sostenible. Explica que la estrategia se puede formular a niveles corporativo, de negocios y funcional, y que el proceso de formulación estratégica implica 7 pasos clave. Además, identifica diferentes tipos de estrategias competitivas y de crecimiento que pued
Administración estratégica
El documento define los elementos clave de una estrategia empresarial exitosa, incluyendo la superioridad, inimitabilidad, durabilidad, insustituibilidad y apropiabilidad. Luego describe las etapas de formular una estrategia mediante el establecimiento de la misión y oportunidades de la empresa, implementarla a través de objetivos, políticas y recursos, y evaluarla para determinar su éxito. Finalmente, resalta la importancia de realizar análisis externos e internos.
Estrategia mapa conceptual ok
Este documento describe los componentes clave de una estrategia organizacional. Explica que una estrategia efectiva requiere una misión, visión, objetivos y metas claros, así como políticas y reglas. También describe varios modelos y herramientas de estrategia como el análisis DOFA, la matriz interna y externa, y el direccionamiento estratégico que integra todos estos componentes. El propósito es ayudar a las organizaciones a desarrollar e implementar estrategias sólidas que les permitan alcanzar sus metas organizacional
Planeacion estrategica
Este documento habla sobre la planeación estratégica. Define la planeación estratégica como el pilar fundamental de la calidad y el crecimiento de una organización. Explica que la planeación estratégica identifica las orientaciones a largo plazo de una institución y ayuda a responder preguntas como quiénes somos, por qué existimos y hacia dónde vamos. También describe los componentes clave de un plan estratégico como la filosofía institucional, el diagnóstico estratégico, el direccionamiento estratégico y la proyección estr
Administración estratégica
El documento trata sobre la administración estratégica, que es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones interfuncionales para que una organización alcance sus objetivos. El proceso implica identificar la misión y objetivos actuales, analizar el entorno externo e interno, formular estrategias, implementarlas y evaluar los resultados. También se describen conceptos como los niveles de estrategia, el manejo del cambio y la innovación.
La naturaleza de la administración estratégica
El documento discute los conceptos clave de la administración estratégica. Estos incluyen la comunicación, la participación, la adaptación a los cambios globales, el medio ambiente como elemento estratégico, y los siete términos clave que son la misión, las amenazas y oportunidades externas, las fuerzas y debilidades internas, los objetivos a largo y corto plazo, las estrategias y las políticas.
Administración estratégica.pptx presentación en power
El documento describe los objetivos estratégicos como metas a largo plazo que una organización busca alcanzar a través de estrategias definidas. Explica que los objetivos estratégicos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y orientados a un tiempo, y proporcionan un marco para la planificación y evaluación. También presenta un paso a paso para formular objetivos estratégicos que incluye identificar áreas clave, definir acciones mediante verbos y priorizar objetivos.
La administracion estrategica
Este documento resume los principios fundamentales de la administración estratégica. Explica que la administración estratégica es un proceso que guía a un grupo de personas hacia metas u objetivos organizacionales mediante la planificación, organización, dirección y control. Además, describe los beneficios de la administración estratégica como uniformar criterios hacia la visión de la organización, identificar variables clave para el éxito y mejorar la toma de decisiones.
Elementos de la administración estratégica
La estrategia puede implementarse en cualquier organización independientemente de su tamaño o sector. Permite generar mayor utilidad y rentabilidad aprovechando los recursos para crear valor agregado. El documento describe los conceptos clave de la administración estratégica como misión, visión, objetivos, estrategias, análisis FODA y tipos de estrategias.
Administración estratégica
El documento habla sobre la administración estratégica. Se define como el proceso de formular, implementar y evaluar las acciones de una organización para lograr sus objetivos a largo plazo. Involucra identificar las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas, y desarrollar estrategias para aprovechar las primeras y mitigar las segundas.
Política gerencial
El documento presenta un cuestionario de preguntas de selección múltiple con única respuesta sobre conceptos gerenciales como organización, planeación, control y toma de decisiones. Contiene preguntas sobre principios de organización, tipos de planeación, factores de control, etapas de la toma de decisiones y tipos de organizaciones.
Administración estratégica
Este documento define la administración estratégica como el proceso de formular e implementar acciones analizando el ambiente interno y externo de una organización para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas. También describe conceptos como la administración por objetivos, los costos de la administración, la productividad y da como ejemplo de empresa paraguaya a Yerba Mate Pajarito.
Administracion estrategica
El documento describe el proceso de administración estratégica, que incluye evaluar sistemáticamente la naturaleza del negocio, definir objetivos a largo plazo, establecer metas cuantitativas, desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos, y asignar recursos para implementar las estrategias. Luego, detalla nueve pasos clave del proceso: 1) definir metas, 2) evaluar recursos internos, 3) evaluar factores externos, 4) analizar la competencia, 5) elaborar escenarios futuro
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Planeacion estrategica
Este documento presenta información sobre una unidad de planeación estratégica realizada por cuatro estudiantes de ingeniería en tecnologías de la información y comunicación. La unidad cubre conceptos clave de planeación estratégica como misión, visión, valores, análisis externo e interno, objetivos, estrategias y planes estratégicos.
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¿que es administración estratégica ?
La administración estratégica es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones interfuncionales para ayudar a una organización a alcanzar sus objetivos. La planeación estratégica es el proceso a través del cual una empresa declara su visión, misión y valores, analiza su situación interna y externa, establece objetivos generales y formula estrategias y planes para alcanzarlos. La filosofía empresarial son los principios y valores fundamentales que guían el comportamiento de una empresa.
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Capitulo 1 final
Este documento resume los conceptos clave de liderazgo estratégico y el proceso de preparación de estrategias para lograr una ventaja competitiva. Explica que el liderazgo estratégico implica administrar el proceso de formulación e implementación de estrategias. Describe los diferentes niveles administrativos involucrados y los pasos del proceso de planeación estratégica, incluyendo el análisis interno y externo, la formulación de la misión y visión, y la selección e implementación de estrategias. Finalmente, destaca la import
3.2 planeacion estrategica
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Administración estrategica
Este documento resume y compara las perspectivas de tres autores sobre la administración estratégica: Hill Jones Schilling, Fred R. David y Robbins Coulter. Describe la administración estratégica como un proceso de evaluación sistemática para definir objetivos a largo plazo, metas e identificar estrategias y recursos para alcanzarlos. Explica los enfoques de cada autor sobre conceptos como liderazgo estratégico, ventaja competitiva y desempeño superior.
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Planeación estratégica 742
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Administracion estrategica
- 1. AdministraciónEstratégica Se define como las metas y objetivos a largo y corto plazo. Evalúa a la hora de realizar un análisis o toma de decisiones. Lleva a cabo estrategias de un negocio, organización o empresa. Elementos de la administración Estrategica Procesos estratégicos de la administración Análisis Externo e Interno de la Organización 1- Establecimientode los objetivos. 2- Análisisde lainformación. 3- Definiciónde estrategias. 4- 4. Implementaciónde las estrategias. 5- Evaluaciónycontrol. El análisisinterno trata de identificarla estrategiaactual yla posiciónde la empresafrente ala competencia. El análisisexterno supone determinar losfactores estratégicosdel entorno,a finde detectarlasposibles amenazasy oportunidadespara la empresa. Valores empresariales:son lascreenciasbásicas compartidasque rigenel comportamiento individualygrupal encualquier organización. Misión:Representala razón de ser de una empresa,¿paraqué se creó?, ¿quiénessu mercado?, ¿qué hacen?, ¿porqué lo hacen?Describe brevementeel negocio y resaltasu valor agregadosobre la competencia. Visión:Esta debe serdesarrolladasobre los valoresempresarialesyse puede consideraruna extensiónde laMisión.Debe incluirunplazoclaro y actuar como una señal enel caminopara lograra la misiónempresarial. Propuesta de valor: Esta representael conjuntode beneficiosycalidadde los serviciosy/oproductosque laempresa entrega. Modelode negocios:es el planoestratégico a implementaratravésde lascapacidades organizacionales,losprocesosysistemas.