El documento resume los conceptos clave de la administración estratégica a través de la evolución del pensamiento de diferentes autores. Explica que la administración estratégica implica definir la misión de la empresa, realizar análisis externos e internos, establecer objetivos a largo plazo, definir e implementar estrategias, y realizar control. También describe los modelos y conceptos propuestos por autores como Fayol, Andrews, Drucker, Porter, Mitzberg, Steiner y David sobre temas como la planificación estratégica, aná
10. Modelo de Andrews Condiciones y tendencias ambientales: Económicas Sociales Técnicas Comunidad Físicas Nación Políticas Mundo Competencia o capacidad distintiva C. Financiera C. Administrativa C. Funcional C. Organizacional Reputación Historia Oportunidades y riesgos Recursos corporativos Consideración de todas las combinaciones Evaluación para determinar la mejor coincidencia de oportunidades y recursos Elección de productos y mercados Estrategia económica
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21. Modelo de David Elaborar declaración de la misión Realizar auditoría externa Realizar auditoría interna Generar, evaluar y seleccionar estrategias Establecer políticas y objetivos anuales Asignar recursos Medir y evaluar los resultados Establecer objetivos a largo plazo Retroalimentación Retroalimentación
![La Gerencia en tiempos actuales ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)