El resumen describe el plan de mejora formativa y organizativa de la ONG Medicus Mundi. El plan busca fortalecer la estructura organizacional y mejorar la capacidad de adaptación mediante la capacitación del personal en habilidades multidisciplinarias y versátiles a través de recursos docentes y un espacio formativo virtual. También busca mejorar aspectos relacionados al desarrollo organizacional para enfrentar nuevos retos.

1. PLAN DE MEJORA FORMATIVA
Y
ORGANIZATIVA

2. INTRODUCCIÓN
ONG Medicus Mundi por medio de este proyecto quiere:
 FORTALECER LA ESTRUCTURA DE SU
ORGANIZACIÓN.
 MEJORAR LA CAPACIDAD PARA ADAPTARSE
DE MANERA FLEXIBLE A NUEVOS MODELOS.
¿CÓMO?
FOMENTANDO LA MULTIPROFESIONALIDAD.
Y VERSATILIDAD DE SUS MIEMBROS.

3. OBJETIVOS
Capacitar a su personal estable
Dotando de recursos docentes para:
 Organización de la formación inicial de los
cooperante.
 Coordinación de procesos de trabajo en
equipos multidisciplinares.
 Implementación de un espacio formativo
virtual.
Y
 Mejorar en aspectos relacionados con el
desarrollo de su propia organización para
responder a nuevos retos.

4. MARCO METODOLÓGICO
Se potenciaran las metodologías fuertes en
procesos de análisis
intervención
y
comunicación.

5. CONTENIDOS (1/3)
1. Introducción al e-learning
Principios pedagógicos para desarrollar competencias profesionales
 El diseño pedagógico en un entorno virtual
Las LMS: gestión y tutorización: uso de aplicaciones específicas
 El aprendizaje cooperativo en red

6. CONTENIDOS (2/3)
2. La Gestión Medioambiental y la Responsabilidad Social
dela Empresa (RSE)
 Unidad 1.Origen y evolución del concepto de la RSE
 Unidad 2. La Acción Social (AS) como concreción de un compromiso con la RSE
 Unidad 3. Los Entornos Responsables en la RSE y la AS

7. CONTENIDOS (3/3)
3. Gestión en proyectos humanitarios
 BLOQUE 1: Gestión de Proyectos I: Formulación en Marco Lógico
 BLOQUE 2: Gestión de Proyectos II: Gestión e Implementación de proyectos
 BLOQUE 3: Gestión de Proyecto III: Misiones y Oficinas en el Terreno
 BLOQUE 4: Sectores de Intervención Humanitaria
 BLOQUE 5: Organización de actividades de difusión y captación.
 BLOQUE 6: El Trabajo en Equipo

8. SITUACIONES DE APRENDIZAJE
Inspirada en los modelos metodológicos:
 Aprendizaje basado en proyectos (ABP)
 Metodologías de desarrollo competencial de
entrenamiento de situaciones profesionales abiertas y
creativas.

9. ORGANIGRAMA 5oL

10. NOSOTROS SOMOS:

11. EQUIPO HUMANO
Daniel Ruiz Royo
Nacho Sáez de Miera García
Área técnica
Coordinador. Marketing
Tfno. 91 342 23 46 Ext.18
Tfno. 91 342 23 46 Ext. 12
druiz7@5oL.com
policrates@5oL.com
Marian Modamio Rica Javier Granados Alonso
Dpto. de formación. Área Pedagógica
Planificación Tfno. 91 342 23 46 Ext. 20
Tfno 91 342 23 46 Ext. 14 jgranado@5oL.com
marianmodamio@5oL.com
Mª del Carmen González Valle
Dpto. creativo. Diseño
Tfno. 91 342 23 46 Ext. 16
mcarmengv@5oL.com

12. EXPERIENCIAS ANTERIORES RELACIONADAS
CON EL PROYECTO
 Proyecto Kalú (http://proyectokalu.com/es/)
 Fundación Luis Vives ( http://aulavirtual.fundacionluisvives.org/)
 Coordinadora ONG para el Desarrollo. España
(http://campus.coordinadoraongd.org)
 Cruz roja española. Cursos de formación online
(http://www.cruzroja.es/cre/2006_7_FR/cursonline/index.html)

13. CRONOGRAMA

14. MAPA CONCEPTUAL