La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos Actividad 1.2

1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ZORAIDA CASTRILLÓN ARBELÁEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
CUCUTA
2018

2. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ZORAIDA CASTRILLÓN ARBELÁEZ
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGIA
Profesor José Ricardo Arismendi Santos
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
CUCUTA
2018

3. • El trabajo a realizar en cada fase
• Tiempos de entrega de productos en cada fase
• Responsables e involucrados en cada fase
INICIAL
Verificable por
acta
INTERMEDIA
Verificable por
Avance
FINAL
Verificable por
producto final
Comunicación
efectiva, influencia en
la organización,
liderazgo, motivación,
gestión de conflictos,
resolución de
problemas
Gestión financiera y
contabilidad.
Compras y adquisición.
Ventas y
comercialización
Planificación
estratégica
Contratos y derecho
mercantil.
TICS, entre otros.
GERENCIA DE PROYECTOS
“Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de
alcance, tiempo y coste planteados al inicio”.
(Cano, 2003)
ROL DEL PROFESIONAL
ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR
EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
PRINCIPALES RESPONSABLES
El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por Fases y no por
procesos. Estas fases están bien diferenciadas y generan un
entregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de pasar a
la siguiente fase. Toda esta transición debe estar ligada al correcto
desarrollo y flujo del cronograma.
Habilidades
interpersonales
Conocimientos • Director → Quien ejecuta
• Equipo de proyectos →Quienes
organizan
• Clientes o usuarios → Quienes
solicitan
• Patrocinadores → Quienes
consigue
• PMO → Quienes planean
• Otros
definición
componentes
Posee
es
La define
fases

4. BIBLIOGRAFÍA
➢ Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
➢ UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
➢ Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
➢ Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE
INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Recuperado de:
o Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.