SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
CONTROL DE LECTURA


         Realizado por:

               Alejandro Acevedo Ramírez
               ID: 000087629

                                      LECTURA 1

1. Con base en la lectura titulada “Simulación. Herramientas para el estudio de sistemas
                                     reales”, responder:

a.       Qué es simulación y cuáles son sus principales aplicaciones


SIMULACION:

        Se define como el proceso de diseñar un modelo1 de un sistema real y realizar
         diferentes experimentos (pruebas), con el propósito de comprender el
         comportamiento del sistema y/o evaluar varias estrategias para la operación del
         sistema.
        Es una de las herramientas de análisis disponible para el diseño y operación de
         procesos o sistemas complejos.


PRINCIPALES APLICACIONES:

         Las áreas de aplicación para la simulación son diversas y numerosas. Algunos
         tipos de problemas para los cuales, en particular, la simulación ha probado ser
         una herramienta útil y poderosa:

            o   Análisis financiero o sistemas económicos.
            o   Sistemas de líneas de espera.
            o   Sistemas de producción.
            o   Evaluación de nuevas armas o tácticas militares.
            o   Diseño y análisis de sistemas manufactureros.
            o   Evaluación de los requerimientos de hardware y software para un sistema
                computacional.
            o   Determinar políticas de ordenamiento en un sistema de inventario.
            o   Diseño de sistemas de comunicación y mensajes de protocolo para ellos.
            o   Diseño y operación de facilidades de transporte tales como autopistas,
                aeropuertos, metros o puertos.
            o   Evaluación de diseño para organizaciones de servicio tales como
                hospitales, oficinas postales o restaurantes de comida rápida.
b.     Cuáles son las ventajas y desventajas de la simulación.

                VENTAJAS                                 DESVENTAJAS
  La mayoría de los sistemas complejos  Cada           corrida   de      un   modelo
   del mundo real que tienen elementos         estocástico de simulación produce
   estocásticos no pueden ser descritos        solo estimados de las verdaderas
   con precisión por un modelo                 características del modelo para un
   matemático que pueda ser evaluado           conjunto en particular de parámetros
   analíticamente.                             de entrada. Así, probablemente se
                                               requerirían       muchas        corridas
  La simulación permite estimar el            independientes del modelo para cada
   desempeño de un sistema existente           conjunto de parámetros de entrada
   bajo algún conjunto de condiciones de       que va a ser estudiado. Por esta
   operación proyectadas.                      razón, los modelos de simulación
                                               generalmente no son tan buenos en la
  Diseños propuestos de sistemas              optimización como lo son en la
   alternativos (o políticas alternativas de   comparación de un número fijo de
   operación para un sistemas sencillo)        diseños alternativos de sistemas
   pueden compararse por medio de la           especificados.
   simulación para ver cuál llena mejor
   los requerimientos especificados.          Los modelos de simulación algunas
                                               veces son costosos y consumen
  En una simulación podemos mantener          tiempo para su desarrollo.
   mejor control sobre condiciones
   experimentales que se presentarían  El gran volumen de números
   en los sistemas mismos.                     producidos por un estudio de
                                               simulación o el impacto persuasivo de
  La simulación nos permite estudiar un       una animación realista a menudo crea
   sistema con amplio marco de tiempo –        una tendencia a depositar mayor
   por ejemplo, un sistema económico-          confianza en los resultados de un
   en       tiempo       comprimido,       o   estudio que en su justificación. Si un
   alternativamente estudiar en detalle el     modelo      es    una     representación
   desempeño de un sistema en tiempo           <valida> del sistema bajo estudio, los
   expandido.                                  resultados de la simulación, no
                                               importa        cuán      impresionantes
                                               parezcan, proporcionarán información
                                               poco útil acerca del sistema.



                                       LECTURA 2

2. Con base en la lectura titulada “Simulación del sistema de recepción de llamadas en
                         una empresa de servicios”, responder:

a. Cuál es la metodología (simplificada y con sus palabras) utilizada en el estudio

Se hizo uso del software Arena® (Lenguaje SIMAN / Herramienta Input Analyzer) ya que
este permitía modelizar cada uno de los elementos (principales) del sistema en estudio.
Herramientas:

Se empleó el uso de herramientas estadísticas tales como:

      Promedios
      Desviación estándar
      Prueba t-studen (Validación del modelo)

Proceso:

     1. A los agentes de servicio se les tomo muestras de los tiempos de atención
        (durante diferente etapas de la jornada de trabajo – 10 Horas)
     2. Toma de muestra piloto de 45 datos de tiempo (de duración de llamadas)
     3. A partir de lo anterior se calculó a un nivel de confianza del 0.95 y un límite de
        error de 16 Segundos para el tiempo de atención de llamadas.
     4. El tiempo entre llegadas se tomó con base en un estimado de la distribución de
        Poisson con media calculada a partir de una tasa promedio del número de
        llamadas entrantes por hora, y se diferenció para cada uno de los diferentes
        horarios (8am-9am, 11am-6pm, 9am-11am) ya que para el último horario la
        empresa recibe un mayor número de llamadas.

Modelo de Simulación:

      El modelo se corrió 5 veces para simular los cinco días de la semana (L-V).
      Se validaron estadísticamente los resultados. (Resultados simulación Vs.
       históricos reales de la empresa, haciendo uso de pruebas de hipótesis con un
       nivel de confianza del 0.95 sobre el promedio de las variables en estudio (Número
       de llamadas perdidas y contestadas).

b.      Cuáles son las variables que se utilizan en el estudio.

VARIABLES:
Para la validación del modelo se utilizaron:

      Salidas: en el modelo de simulación, correspondientes a las llamadas
       contestadas por la empresa.
      Perdidas: corresponden a la categoría de llamadas entrantes cuando el grupo
       estaba ocupado.

c.      Cuáles son los resultados y las conclusiones del estudio.

RESULTADOS:


          Tiempo promedio de las llamadas en el sistema:          1.4613
          Tiempo promedio de las llamadas en colas:               0.04453
          Llamadas entrantes:                                     1.121
          Salidas                                                 1.012
Réplica     Entradas     Salidas    Perdidas    Tiempo        % de
                                                       Promedio      Servicio
                                                       en la Cola
                                                         (min.)

            1         1,121       1,012        109       0,04435      90,30%
            2         1,105       0,982        123       0,03685      88,90%
            3         1,095       0,959        136       0,03917      87,60%
            4         1,105       0,979        126        0,0343      88,60%
            5         1,138       1,019        119       0,03704      89,50%
       Promedio       1,113       0,990       122,6     0,038342      88,98%


                         Nivel de Ocupación por Operador
                    Operador 1                       58.83%
                    Operador 2                       56.57%
                    Operador 3                       55.49%
                    Operador 4                       54.86%
                    Operador 5                       13.90%

El porcentaje promedio de las 5 réplicas es de 88.98%, y que en promedio las llamadas
permanecen en las colas 0.038342 minutos, atendiéndose a la restricción de la entidad
de control.

CONCLUSIONES:

   •   De acuerdo con los resultados del modelo, la empresa no debe tener problemas
       con la restricción de que el tiempo de espera en las colas alcance o supere los 3
       minutos.
   •   Hay que tener en cuenta que hay factores intrínsecos de los operadores o del
       entorno, lo que afecta el desempeño de cada operador (fatiga, condiciones
       laborales entre otros)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgoActividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgoalbertoRojas129
 
Métodos de evaluación de riesgos
Métodos de evaluación de riesgosMétodos de evaluación de riesgos
Métodos de evaluación de riesgosAndrea Reyes
 
Erp unidad v - tema 1
Erp   unidad v - tema 1Erp   unidad v - tema 1
Erp unidad v - tema 1UDO Monagas
 
1.4 Estructura y características de la simulación de eventos discretos.
1.4 Estructura y características de la simulación de eventos discretos.1.4 Estructura y características de la simulación de eventos discretos.
1.4 Estructura y características de la simulación de eventos discretos.avengers92
 
Análisis de fallas y efectos
Análisis de fallas y efectosAnálisis de fallas y efectos
Análisis de fallas y efectoscsamaniego
 
Capítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultadosCapítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultadosSergio Valenzuela Mayer
 
Herramienta de Analisis del Modo y el Efecto de la Falla
Herramienta de Analisis del Modo y el Efecto de la FallaHerramienta de Analisis del Modo y el Efecto de la Falla
Herramienta de Analisis del Modo y el Efecto de la FallaYam Hernandez
 
METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE APLICACIONES BASADAS EN COMPONENTES PARA AUTOMAT...
METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE APLICACIONES BASADAS EN COMPONENTES PARA AUTOMAT...METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE APLICACIONES BASADAS EN COMPONENTES PARA AUTOMAT...
METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE APLICACIONES BASADAS EN COMPONENTES PARA AUTOMAT...EquipoSCADA
 
Actividad#3-6 Métodos para la evaluación integral de los Riesgos
Actividad#3-6 Métodos para la evaluación integral de los RiesgosActividad#3-6 Métodos para la evaluación integral de los Riesgos
Actividad#3-6 Métodos para la evaluación integral de los RiesgosRigoberto Rojas Anaya
 
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgoActividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgoJahaira Leiton
 
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgoActividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgoJeimyLamprea
 
1. Fundamentación General de la simulación de sistemas.pdf
1. Fundamentación General de la simulación de sistemas.pdf1. Fundamentación General de la simulación de sistemas.pdf
1. Fundamentación General de la simulación de sistemas.pdfhectorrosales52
 

La actualidad más candente (20)

AMEF Y TÉCNICA DE LAS 8´S DISCIPLINAS
AMEF Y TÉCNICA DE LAS 8´S DISCIPLINASAMEF Y TÉCNICA DE LAS 8´S DISCIPLINAS
AMEF Y TÉCNICA DE LAS 8´S DISCIPLINAS
 
Trabajo unidad 2
Trabajo unidad 2Trabajo unidad 2
Trabajo unidad 2
 
Proyecto de Simulación
Proyecto de SimulaciónProyecto de Simulación
Proyecto de Simulación
 
1 simulacion unidad1
1 simulacion   unidad11 simulacion   unidad1
1 simulacion unidad1
 
Método de evaluación de riesgos
Método de evaluación de riesgosMétodo de evaluación de riesgos
Método de evaluación de riesgos
 
Ame fa
Ame faAme fa
Ame fa
 
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgoActividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
 
Métodos de evaluación de riesgos
Métodos de evaluación de riesgosMétodos de evaluación de riesgos
Métodos de evaluación de riesgos
 
Erp unidad v - tema 1
Erp   unidad v - tema 1Erp   unidad v - tema 1
Erp unidad v - tema 1
 
1.4 Estructura y características de la simulación de eventos discretos.
1.4 Estructura y características de la simulación de eventos discretos.1.4 Estructura y características de la simulación de eventos discretos.
1.4 Estructura y características de la simulación de eventos discretos.
 
Análisis de fallas y efectos
Análisis de fallas y efectosAnálisis de fallas y efectos
Análisis de fallas y efectos
 
Capítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultadosCapítulo 07 interpretación de resultados
Capítulo 07 interpretación de resultados
 
Herramienta de Analisis del Modo y el Efecto de la Falla
Herramienta de Analisis del Modo y el Efecto de la FallaHerramienta de Analisis del Modo y el Efecto de la Falla
Herramienta de Analisis del Modo y el Efecto de la Falla
 
METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE APLICACIONES BASADAS EN COMPONENTES PARA AUTOMAT...
METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE APLICACIONES BASADAS EN COMPONENTES PARA AUTOMAT...METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE APLICACIONES BASADAS EN COMPONENTES PARA AUTOMAT...
METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE APLICACIONES BASADAS EN COMPONENTES PARA AUTOMAT...
 
Actividad#3-6 Métodos para la evaluación integral de los Riesgos
Actividad#3-6 Métodos para la evaluación integral de los RiesgosActividad#3-6 Métodos para la evaluación integral de los Riesgos
Actividad#3-6 Métodos para la evaluación integral de los Riesgos
 
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgoActividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
 
Analisis de criticidad final
Analisis de criticidad finalAnalisis de criticidad final
Analisis de criticidad final
 
00
0000
00
 
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgoActividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
Actividad 3 metodos para la evaluacion integral del riesgo
 
1. Fundamentación General de la simulación de sistemas.pdf
1. Fundamentación General de la simulación de sistemas.pdf1. Fundamentación General de la simulación de sistemas.pdf
1. Fundamentación General de la simulación de sistemas.pdf
 

Destacado

Responsabilidad social
Responsabilidad socialResponsabilidad social
Responsabilidad socialeaceved5
 
Memorias política gerencial
Memorias política gerencialMemorias política gerencial
Memorias política gerencialeaceved5
 
Logística y Cadenas de Suministro. Encuadre de la asignatura.
Logística y Cadenas de Suministro. Encuadre de la asignatura.Logística y Cadenas de Suministro. Encuadre de la asignatura.
Logística y Cadenas de Suministro. Encuadre de la asignatura.Juan Manuel Carrión Delgado
 
Propuesta 1
Propuesta 1Propuesta 1
Propuesta 1eaceved5
 
Trabajo wxmaxima -_
Trabajo wxmaxima -_Trabajo wxmaxima -_
Trabajo wxmaxima -_eaceved5
 
Costos de produccion
Costos de produccionCostos de produccion
Costos de produccioneaceved5
 
Administración de las Operaciones II. Encuadre de la asignatura.
Administración de las Operaciones II. Encuadre de la asignatura.Administración de las Operaciones II. Encuadre de la asignatura.
Administración de las Operaciones II. Encuadre de la asignatura.Juan Manuel Carrión Delgado
 
Qué es la ciudadanía activa
Qué es la ciudadanía activaQué es la ciudadanía activa
Qué es la ciudadanía activaeaceved5
 
Intolerancia
IntoleranciaIntolerancia
Intoleranciaeaceved5
 
Sociedad del conoc. 08 06-13
Sociedad del conoc. 08 06-13Sociedad del conoc. 08 06-13
Sociedad del conoc. 08 06-13rosaangelica30
 
Consejos Para La Optimizacion De Imagenes En Web
Consejos Para La Optimizacion De Imagenes En WebConsejos Para La Optimizacion De Imagenes En Web
Consejos Para La Optimizacion De Imagenes En Webgrupo90
 
Fisica ii codigo
Fisica ii codigoFisica ii codigo
Fisica ii codigoeaceved5
 

Destacado (20)

Responsabilidad social
Responsabilidad socialResponsabilidad social
Responsabilidad social
 
Memorias política gerencial
Memorias política gerencialMemorias política gerencial
Memorias política gerencial
 
Logística y Cadenas de Suministro. Encuadre de la asignatura.
Logística y Cadenas de Suministro. Encuadre de la asignatura.Logística y Cadenas de Suministro. Encuadre de la asignatura.
Logística y Cadenas de Suministro. Encuadre de la asignatura.
 
Manual zf
Manual zfManual zf
Manual zf
 
Propuesta 1
Propuesta 1Propuesta 1
Propuesta 1
 
Trabajo wxmaxima -_
Trabajo wxmaxima -_Trabajo wxmaxima -_
Trabajo wxmaxima -_
 
Costos de produccion
Costos de produccionCostos de produccion
Costos de produccion
 
Rally
RallyRally
Rally
 
Administración de las Operaciones II. Encuadre de la asignatura.
Administración de las Operaciones II. Encuadre de la asignatura.Administración de las Operaciones II. Encuadre de la asignatura.
Administración de las Operaciones II. Encuadre de la asignatura.
 
Qué es la ciudadanía activa
Qué es la ciudadanía activaQué es la ciudadanía activa
Qué es la ciudadanía activa
 
Ppp
PppPpp
Ppp
 
Intolerancia
IntoleranciaIntolerancia
Intolerancia
 
Sgq
SgqSgq
Sgq
 
Sociedad del conoc. 08 06-13
Sociedad del conoc. 08 06-13Sociedad del conoc. 08 06-13
Sociedad del conoc. 08 06-13
 
Seguridad industria
Seguridad industriaSeguridad industria
Seguridad industria
 
Bayes
BayesBayes
Bayes
 
Bsc
BscBsc
Bsc
 
Consejos Para La Optimizacion De Imagenes En Web
Consejos Para La Optimizacion De Imagenes En WebConsejos Para La Optimizacion De Imagenes En Web
Consejos Para La Optimizacion De Imagenes En Web
 
Fisica ii codigo
Fisica ii codigoFisica ii codigo
Fisica ii codigo
 
O.p.t. volcan
O.p.t. volcanO.p.t. volcan
O.p.t. volcan
 

Similar a _-_control_de_lectura_-_modelos_simulacion

Unidad i simulacion
Unidad i simulacionUnidad i simulacion
Unidad i simulacionneferh22
 
Taller # 3 Modelos de Colas y Simulación”.pdf
Taller # 3 Modelos de Colas y Simulación”.pdfTaller # 3 Modelos de Colas y Simulación”.pdf
Taller # 3 Modelos de Colas y Simulación”.pdfJuanPabloPea19
 
Clase 4a arena
Clase 4a arenaClase 4a arena
Clase 4a arenaTensor
 
Introducción a la Simulación
Introducción a la SimulaciónIntroducción a la Simulación
Introducción a la Simulaciónmosorio22
 
Algoritmos y programas 1 arena
Algoritmos y programas 1   arenaAlgoritmos y programas 1   arena
Algoritmos y programas 1 arenaRomario Fajardo
 
4105_01_00_Nociones grales de la simulacion de procesos A.pptx
4105_01_00_Nociones grales de la simulacion de procesos A.pptx4105_01_00_Nociones grales de la simulacion de procesos A.pptx
4105_01_00_Nociones grales de la simulacion de procesos A.pptxCristianMG7
 
Introducción a la Simulación2.pptx
Introducción a la Simulación2.pptxIntroducción a la Simulación2.pptx
Introducción a la Simulación2.pptxJearvaviVzquez
 
Simulación de sistemas
Simulación de sistemasSimulación de sistemas
Simulación de sistemasjack_corvil
 
rabanal_jl_presentacion.pptx
rabanal_jl_presentacion.pptxrabanal_jl_presentacion.pptx
rabanal_jl_presentacion.pptxRodrigo Velez
 

Similar a _-_control_de_lectura_-_modelos_simulacion (20)

Capítulo 01 conceptos de simulación
Capítulo 01 conceptos de simulaciónCapítulo 01 conceptos de simulación
Capítulo 01 conceptos de simulación
 
Unidad i simulacion
Unidad i simulacionUnidad i simulacion
Unidad i simulacion
 
Taller # 3 Modelos de Colas y Simulación”.pdf
Taller # 3 Modelos de Colas y Simulación”.pdfTaller # 3 Modelos de Colas y Simulación”.pdf
Taller # 3 Modelos de Colas y Simulación”.pdf
 
Parte1
Parte1Parte1
Parte1
 
paso4.docx
paso4.docxpaso4.docx
paso4.docx
 
Elementos Básicos de Flexsim
Elementos Básicos de FlexsimElementos Básicos de Flexsim
Elementos Básicos de Flexsim
 
Clase 4a arena
Clase 4a arenaClase 4a arena
Clase 4a arena
 
taller 3 parte 1.docx
taller 3 parte 1.docxtaller 3 parte 1.docx
taller 3 parte 1.docx
 
Simulación
SimulaciónSimulación
Simulación
 
Resumen
ResumenResumen
Resumen
 
Introducción a la Simulación
Introducción a la SimulaciónIntroducción a la Simulación
Introducción a la Simulación
 
Clase 01.pdf
Clase 01.pdfClase 01.pdf
Clase 01.pdf
 
Algoritmos y programas 1 arena
Algoritmos y programas 1   arenaAlgoritmos y programas 1   arena
Algoritmos y programas 1 arena
 
Simulación: Conceptos generales
Simulación: Conceptos generalesSimulación: Conceptos generales
Simulación: Conceptos generales
 
4105_01_00_Nociones grales de la simulacion de procesos A.pptx
4105_01_00_Nociones grales de la simulacion de procesos A.pptx4105_01_00_Nociones grales de la simulacion de procesos A.pptx
4105_01_00_Nociones grales de la simulacion de procesos A.pptx
 
Introducción a la Simulación2.pptx
Introducción a la Simulación2.pptxIntroducción a la Simulación2.pptx
Introducción a la Simulación2.pptx
 
Simulación de sistemas
Simulación de sistemasSimulación de sistemas
Simulación de sistemas
 
Capit1
Capit1Capit1
Capit1
 
Simulación unidad 1
Simulación unidad 1Simulación unidad 1
Simulación unidad 1
 
rabanal_jl_presentacion.pptx
rabanal_jl_presentacion.pptxrabanal_jl_presentacion.pptx
rabanal_jl_presentacion.pptx
 

Más de eaceved5

Evaluacion de proyectos
Evaluacion de proyectosEvaluacion de proyectos
Evaluacion de proyectoseaceved5
 
Desafio 1 y 2 alejandro acevedo id 000087629
Desafio 1 y 2 alejandro acevedo id 000087629Desafio 1 y 2 alejandro acevedo id 000087629
Desafio 1 y 2 alejandro acevedo id 000087629eaceved5
 
Eslabón sin peso
Eslabón sin pesoEslabón sin peso
Eslabón sin pesoeaceved5
 
The earth receives from the sun a large amount of energy than it consumes onl...
The earth receives from the sun a large amount of energy than it consumes onl...The earth receives from the sun a large amount of energy than it consumes onl...
The earth receives from the sun a large amount of energy than it consumes onl...eaceved5
 
Seis sigma barbara wheat
Seis sigma barbara wheatSeis sigma barbara wheat
Seis sigma barbara wheateaceved5
 
Guia invest
Guia investGuia invest
Guia investeaceved5
 
Parcia (1)
Parcia (1)Parcia (1)
Parcia (1)eaceved5
 
Procesos ii
Procesos iiProcesos ii
Procesos iieaceved5
 
Un sistema realiza un trabajo de 750 j
Un sistema realiza un trabajo de 750 jUn sistema realiza un trabajo de 750 j
Un sistema realiza un trabajo de 750 jeaceved5
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1eaceved5
 
Qué es la ciudadanía activa
Qué es la ciudadanía activaQué es la ciudadanía activa
Qué es la ciudadanía activaeaceved5
 
Cartilla uniminuto normas apa
Cartilla uniminuto normas apaCartilla uniminuto normas apa
Cartilla uniminuto normas apaeaceved5
 
Estratificacion
EstratificacionEstratificacion
Estratificacioneaceved5
 
Informe digital
Informe digitalInforme digital
Informe digitaleaceved5
 
Informe digital
Informe digitalInforme digital
Informe digitaleaceved5
 
Que es estrategia_michael_porter_
Que es estrategia_michael_porter_Que es estrategia_michael_porter_
Que es estrategia_michael_porter_eaceved5
 
Cartilla formulacionproyectosmarcologico
Cartilla formulacionproyectosmarcologicoCartilla formulacionproyectosmarcologico
Cartilla formulacionproyectosmarcologicoeaceved5
 
Procesos trabajo final
Procesos trabajo finalProcesos trabajo final
Procesos trabajo finaleaceved5
 

Más de eaceved5 (20)

Evaluacion de proyectos
Evaluacion de proyectosEvaluacion de proyectos
Evaluacion de proyectos
 
Desafio 1 y 2 alejandro acevedo id 000087629
Desafio 1 y 2 alejandro acevedo id 000087629Desafio 1 y 2 alejandro acevedo id 000087629
Desafio 1 y 2 alejandro acevedo id 000087629
 
Eslabón sin peso
Eslabón sin pesoEslabón sin peso
Eslabón sin peso
 
Objetivo
ObjetivoObjetivo
Objetivo
 
The earth receives from the sun a large amount of energy than it consumes onl...
The earth receives from the sun a large amount of energy than it consumes onl...The earth receives from the sun a large amount of energy than it consumes onl...
The earth receives from the sun a large amount of energy than it consumes onl...
 
Seis sigma barbara wheat
Seis sigma barbara wheatSeis sigma barbara wheat
Seis sigma barbara wheat
 
Guia invest
Guia investGuia invest
Guia invest
 
Parcia (1)
Parcia (1)Parcia (1)
Parcia (1)
 
Procesos ii
Procesos iiProcesos ii
Procesos ii
 
Un sistema realiza un trabajo de 750 j
Un sistema realiza un trabajo de 750 jUn sistema realiza un trabajo de 750 j
Un sistema realiza un trabajo de 750 j
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Modulo 4
Modulo 4Modulo 4
Modulo 4
 
Qué es la ciudadanía activa
Qué es la ciudadanía activaQué es la ciudadanía activa
Qué es la ciudadanía activa
 
Cartilla uniminuto normas apa
Cartilla uniminuto normas apaCartilla uniminuto normas apa
Cartilla uniminuto normas apa
 
Estratificacion
EstratificacionEstratificacion
Estratificacion
 
Informe digital
Informe digitalInforme digital
Informe digital
 
Informe digital
Informe digitalInforme digital
Informe digital
 
Que es estrategia_michael_porter_
Que es estrategia_michael_porter_Que es estrategia_michael_porter_
Que es estrategia_michael_porter_
 
Cartilla formulacionproyectosmarcologico
Cartilla formulacionproyectosmarcologicoCartilla formulacionproyectosmarcologico
Cartilla formulacionproyectosmarcologico
 
Procesos trabajo final
Procesos trabajo finalProcesos trabajo final
Procesos trabajo final
 

_-_control_de_lectura_-_modelos_simulacion

  • 1. CONTROL DE LECTURA Realizado por:  Alejandro Acevedo Ramírez  ID: 000087629 LECTURA 1 1. Con base en la lectura titulada “Simulación. Herramientas para el estudio de sistemas reales”, responder: a. Qué es simulación y cuáles son sus principales aplicaciones SIMULACION:  Se define como el proceso de diseñar un modelo1 de un sistema real y realizar diferentes experimentos (pruebas), con el propósito de comprender el comportamiento del sistema y/o evaluar varias estrategias para la operación del sistema.  Es una de las herramientas de análisis disponible para el diseño y operación de procesos o sistemas complejos. PRINCIPALES APLICACIONES: Las áreas de aplicación para la simulación son diversas y numerosas. Algunos tipos de problemas para los cuales, en particular, la simulación ha probado ser una herramienta útil y poderosa: o Análisis financiero o sistemas económicos. o Sistemas de líneas de espera. o Sistemas de producción. o Evaluación de nuevas armas o tácticas militares. o Diseño y análisis de sistemas manufactureros. o Evaluación de los requerimientos de hardware y software para un sistema computacional. o Determinar políticas de ordenamiento en un sistema de inventario. o Diseño de sistemas de comunicación y mensajes de protocolo para ellos. o Diseño y operación de facilidades de transporte tales como autopistas, aeropuertos, metros o puertos. o Evaluación de diseño para organizaciones de servicio tales como hospitales, oficinas postales o restaurantes de comida rápida.
  • 2. b. Cuáles son las ventajas y desventajas de la simulación. VENTAJAS DESVENTAJAS  La mayoría de los sistemas complejos  Cada corrida de un modelo del mundo real que tienen elementos estocástico de simulación produce estocásticos no pueden ser descritos solo estimados de las verdaderas con precisión por un modelo características del modelo para un matemático que pueda ser evaluado conjunto en particular de parámetros analíticamente. de entrada. Así, probablemente se requerirían muchas corridas  La simulación permite estimar el independientes del modelo para cada desempeño de un sistema existente conjunto de parámetros de entrada bajo algún conjunto de condiciones de que va a ser estudiado. Por esta operación proyectadas. razón, los modelos de simulación generalmente no son tan buenos en la  Diseños propuestos de sistemas optimización como lo son en la alternativos (o políticas alternativas de comparación de un número fijo de operación para un sistemas sencillo) diseños alternativos de sistemas pueden compararse por medio de la especificados. simulación para ver cuál llena mejor los requerimientos especificados.  Los modelos de simulación algunas veces son costosos y consumen  En una simulación podemos mantener tiempo para su desarrollo. mejor control sobre condiciones experimentales que se presentarían  El gran volumen de números en los sistemas mismos. producidos por un estudio de simulación o el impacto persuasivo de  La simulación nos permite estudiar un una animación realista a menudo crea sistema con amplio marco de tiempo – una tendencia a depositar mayor por ejemplo, un sistema económico- confianza en los resultados de un en tiempo comprimido, o estudio que en su justificación. Si un alternativamente estudiar en detalle el modelo es una representación desempeño de un sistema en tiempo <valida> del sistema bajo estudio, los expandido. resultados de la simulación, no importa cuán impresionantes parezcan, proporcionarán información poco útil acerca del sistema. LECTURA 2 2. Con base en la lectura titulada “Simulación del sistema de recepción de llamadas en una empresa de servicios”, responder: a. Cuál es la metodología (simplificada y con sus palabras) utilizada en el estudio Se hizo uso del software Arena® (Lenguaje SIMAN / Herramienta Input Analyzer) ya que este permitía modelizar cada uno de los elementos (principales) del sistema en estudio.
  • 3. Herramientas: Se empleó el uso de herramientas estadísticas tales como:  Promedios  Desviación estándar  Prueba t-studen (Validación del modelo) Proceso: 1. A los agentes de servicio se les tomo muestras de los tiempos de atención (durante diferente etapas de la jornada de trabajo – 10 Horas) 2. Toma de muestra piloto de 45 datos de tiempo (de duración de llamadas) 3. A partir de lo anterior se calculó a un nivel de confianza del 0.95 y un límite de error de 16 Segundos para el tiempo de atención de llamadas. 4. El tiempo entre llegadas se tomó con base en un estimado de la distribución de Poisson con media calculada a partir de una tasa promedio del número de llamadas entrantes por hora, y se diferenció para cada uno de los diferentes horarios (8am-9am, 11am-6pm, 9am-11am) ya que para el último horario la empresa recibe un mayor número de llamadas. Modelo de Simulación:  El modelo se corrió 5 veces para simular los cinco días de la semana (L-V).  Se validaron estadísticamente los resultados. (Resultados simulación Vs. históricos reales de la empresa, haciendo uso de pruebas de hipótesis con un nivel de confianza del 0.95 sobre el promedio de las variables en estudio (Número de llamadas perdidas y contestadas). b. Cuáles son las variables que se utilizan en el estudio. VARIABLES: Para la validación del modelo se utilizaron:  Salidas: en el modelo de simulación, correspondientes a las llamadas contestadas por la empresa.  Perdidas: corresponden a la categoría de llamadas entrantes cuando el grupo estaba ocupado. c. Cuáles son los resultados y las conclusiones del estudio. RESULTADOS: Tiempo promedio de las llamadas en el sistema: 1.4613 Tiempo promedio de las llamadas en colas: 0.04453 Llamadas entrantes: 1.121 Salidas 1.012
  • 4. Réplica Entradas Salidas Perdidas Tiempo % de Promedio Servicio en la Cola (min.) 1 1,121 1,012 109 0,04435 90,30% 2 1,105 0,982 123 0,03685 88,90% 3 1,095 0,959 136 0,03917 87,60% 4 1,105 0,979 126 0,0343 88,60% 5 1,138 1,019 119 0,03704 89,50% Promedio 1,113 0,990 122,6 0,038342 88,98% Nivel de Ocupación por Operador Operador 1 58.83% Operador 2 56.57% Operador 3 55.49% Operador 4 54.86% Operador 5 13.90% El porcentaje promedio de las 5 réplicas es de 88.98%, y que en promedio las llamadas permanecen en las colas 0.038342 minutos, atendiéndose a la restricción de la entidad de control. CONCLUSIONES: • De acuerdo con los resultados del modelo, la empresa no debe tener problemas con la restricción de que el tiempo de espera en las colas alcance o supere los 3 minutos. • Hay que tener en cuenta que hay factores intrínsecos de los operadores o del entorno, lo que afecta el desempeño de cada operador (fatiga, condiciones laborales entre otros)