Alianzas tecnologica entre la uniguajira y el sector financiero de maicao. 2da parte. Autor: Franklin Angulo Rangel

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLESO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO
ALIANZA TECNOLOGICA ENTRE LA
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA CON EL
SECTOR FINANCIERO DE MAICAO.
Franklin Angulo Rangel.
Contador Público.
Especialista en sistemas de calidad y auditoria en los servicios de
salud.
Magister en Gerencia Financiera.
Doctorante en ciencias Gerenciales.

2. ALIANZA
TECNOLOGICA
ENTRE
LA
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA CON EL
SECTOR FINANCIERO DE MAICAO.
UNIVERSIDAD DE
BANCOLOMBIA.
LA GUAJIRA.

3. “Marco referencial para una
alianza tecnológica entre la
universidad de la guajira con el
sector financiero de Maicao”.
AUTOR: FRANKLIN A. ANGULO RANGEL.

4. CONTENIDO
PRESENTACIÓN
OBJETIVOS DE LA ALIANZA
MARCO REFERENCIAL
– PROCESO DE PRODUCCIÓNACTUAL
– EVALUACIÓN DE LOS TIPOS DE
TECNOLOGÍAS
– TIPOS DE ALIANZA TECNOLÓGICA
– MARCO LEGAL
• Mecanismos de transferencia

5. PRESENTACIÓN
La Alianza Tecnológicas entre la universidad de la
Guajira y Bancolombia, tiene como fin específico
establecer acuerdos estratégicos entre instituciones
de relevancia en el ámbito de la investigación y el
sector financiero, que generen soluciones a las
incertidumbre de hoy día de los inversionista de la
región.
Estos contratos científico-técnicos y
convenios
de
colaboración
con
universidades,
centros
de
investigación
y
empresas, que se vienen estableciendo tanto a nivel
nacional como internacional, constituyen uno de los
pilares fundamentales para los proyectos de I+D.

6. OBJETIVOS DE LA ALIANZA
GENERAR SOLUCIONES NOVEDOSAS A LOS
RETOS
TECNOLÓGICOS
COMO
ENLACE
ESTRATÉGICO ENTRE LA UNIVERSIDAD DE LA
GUAJIRA Y EL BANCOLOMBIA.

7. MARCO REFERENCIAL
EL PRESENTE MARCO DE REFERENCIA PLANTEA
COMO OBJETIVO CONOCER LAS HERRAMIENTAS
TEÓRICO
METODOLÓGICAS
PARA
LA
ASESORÍA, NEGOCIACIÓN, MEDIACIÓN, DIRECCIÓ
N Y GESTIÓN DE ALIANZAS TECNOLÓGICAS
COMO ENLACE ESTRATÉGICO ENTRE LA
UNIVERSIDAD
DE
LA
GUAJIRA
Y
BANCOLOMBIA, QUE PERMITAN LA INNOVACIÓN
ACADÉMICO
EMPRESARIAL,
EN
LA
CONSULTORÍA, EN TEMAS DE FINANCIAMIENTO
DEL CRÉDITOS A CORTO Y LARGO PLAZOS O
TEMAS RELACIONADOS CON EL SECTOR
FINANCIERO
APALANCADAS
EN
LA
INCORPORACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS.

8. PROCESO DE ACTUAL
Entre las ventajas que brinda esta
modalidad de capacitación están:
ambientes reales de formación;
interacción con problemas reales; trabajo
en procesos de investigación que facilitan
adaptación y aprendizaje del lenguaje
bancario; apoyo económico (patrocinio)
mientras estudian; y oportunidad de
realizar prácticas en el mismo lugar.

9. EVALUACIÓN DE LOS TIPOS
DE TECNOLOGÍAS
En la actualidad se entiende por
Evaluación de Tecnologías un
conjunto de métodos que analizan
los diferentes y diversos impactos
o efectos derivados de la
aplicación de
tecnologías, estudiando los
efectos de posibles alternativas e
identificando los grupos sociales
que puedan verse afectados. El
objetivo de esta evaluación
consiste en tratar de reducir o
anular los efectos negativos de la
tecnologías existentes en La
Alianza Tecnológicas entre la
universidad de la Guajira y
Bancolombia, mediante
Programas de la modalidad
Dual, como el perfeccionamiento
en la Asesorías Comerciales y de
Operaciones de Entidades
Financieras.

10. VENTAJAS
Entre las ventajas que brinda esta
modalidad de capacitación están:
ambientes
reales
de
formación;
interacción con problemas reales;
trabajo en procesos de investigación
que facilitan adaptación y aprendizaje
del lenguaje bancario; apoyo económico
(patrocinio)
mientras
estudian;
y
oportunidad de realizar prácticas en el
mismo lugar.

11. TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA
Entre los diferentes tipos de alianzas
tecnológicas
con
el
sector
financiero, se determinará de acuerdo
a los objetivos la estrategia más
acorde para la capacitación, prácticas
y transferencia tecnológica, así como
la identificación del centro de
desarrollo tecnológico, dispuesto a
cooperar, como son los diferentes
entidades
financieras
con

12. LA ESTRATEGIA DE
FORMACIÓN
Dual que implementaría la Universidad
de la Guajira, consiste en vincular
jóvenes para que de manera simultánea
desarrollen su etapa lectiva (teórica) y
práctica en algunas
empresas, interactuando desde el
comienzo en lugares de trabajo reales y
con casos y situaciones cotidianos. Cada
curso se imparte a grupos de entre 25 y
45 participantes.

13. TIPOS DE TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA
Sachs (1998), indica que la tecnología se puede
dividir de acuerdo a la participación en la
infraestructura del sistema científico-tecnológico: a)
Transferencia vertical cuando los conocimientos
generados en las unidades de investigación y
desarrollo (laboratorios, institutos, centros, entre
otros) son adaptados y utilizados en unidades
productivas de bienes y servicios. b) Transferencia
horizontal cuando una tecnología es diseñada para
un determinado sector económico o industrial y es
utilizada en otro diferente.

14. MARCO LEGAL
Estrategias educativas establecidas por el ministerio de
educación nacional MEN como mecanismos de
Transferencia Para estudiar los mecanismos de
transferencia la investigación y desarrollo de
competencias laborales, donde menciona que los
instrumentos o mecanismos entre los cuales se puede
llevar a cabo la transferencia de tecnología son los
siguientes: Convenios y contratos, Patentes y
licencias, Movilidad de recursos humanos, Creación de
empresas basadas en resultados de investigación
universitarias, Servicios técnicos y actividades de
apoyo a la investigación.

15. MECANISMOS DE TRANSFERENCIA
Convenios y Contratos se llevan a cabo para
solucionar una necesidad concreta de
investigación difícilmente asumible por una
organización. Se plantea que la Universidad
de la Guajira previo convenio con
Bancolombia capaciten de 20 a 45 alumnos
donde la universidad imparte la teoría el el
sector financiero la experiencia . Este se
consigue a través de convenios inter
administrativos permitidos por la ley.

16. BENEFICIOS

17. 
Gracias