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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
ESCUELA DE PSICOLOGIA
NIVEL III DE INFORMATICA.
DESARROLLO DE PRESENTACION POWER POINT.
PSICOLOGIA INDUSTRIAL
AUTOR:
ADRIANA KAROLYNA
MANZO CAPECCHI.
C.I.: 16.626.809
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.
Tiene como métodos principales la
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CAMPOS DE APLICABILIODAD DE LA
PSICOLOGIA INDUSTRIAL
Esta disciplina se
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PSICOLOGÍA
LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.
 y,La vida entera de un
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dentro de las organizaciones
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en la cual se mezclan y enfrentan ideas,
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Los responsables de tales
organizaciones se esfuerzan
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OBJETIVOS
 Superación de problemas concretos
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ALCANCES
Reeducativa: Con ésta estrategia es posible
disminuir la resistencia al cambio que puede
enfrentar el consultor.
Facilitador: consiste en diseminar la
información acerca de los problemas y las
posibles soluciones concientizando a la gente
sobre su situación actual y estimulándolos para
que sugieran cómo mejorarla
ALCANCES
De Autoridad: esta estrategia puede
ser muy útil cuando el consultor
prevea fuerte oposición al cambio
dado que, de esta manera, los sujetos
de la organización estarán obligados
a aceptar las indicaciones del
consultor.
Persuasiva: se basa en
principios de racionalidad pero
a través del convencimiento y
es una estrategia ideal
cuando la organización no
reconozca la necesidad del
cambio.
ROL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL
Estudia el comportamiento humano dentro de una organización en
función a su participación en factores tales como la cultura, el clima,
la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación,
la productividad y la satisfacción laboral.
BIBLIOGRAFÍAS
 http://psicologiayempresa.com/el-psicologo-
organizacional-roles-tareas-y-funciones.html
 http://www.gestiopolis.com/administracion-
estrategia/la-estructura-organizacional.htm
 http://www.ecured.cu/index.php/Psicolog%C3%ADa
_Organizacional

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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA ESCUELA DE PSICOLOGIA NIVEL III DE INFORMATICA. DESARROLLO DE PRESENTACION POWER POINT. PSICOLOGIA INDUSTRIAL AUTOR: ADRIANA KAROLYNA MANZO CAPECCHI. C.I.: 16.626.809
  • 2. PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL. Tiene como métodos principales la observación y la experiencia ya que se pueden medir y registrar Estudio científico del comportamiento humano en las organizaciones.
  • 3. CAMPOS DE APLICABILIODAD DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL Esta disciplina se desarrolló ampliamente en las últimas décadas, con un enfoque interdisciplinario, en virtud de la problemática del manejo de los recursos humanos También del comportamiento de los grupos y subsistemas de trabajo y de la respuesta de la organización en su conjunto ante estímulos internos y externos. No solo se ocupa de la selección reclutamiento evaluación del desempeño de los trabajadores
  • 5. LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.  y,La vida entera de un individuo se desarrolla dentro de las organizaciones Dentro de ellas, encuentra una vida social en la cual se mezclan y enfrentan ideas, sentimientos, intereses y aspiraciones. Los responsables de tales organizaciones se esfuerzan por canalizar y orientar esos comportamientos con el objeto de producir bienes ó servicios.
  • 6. OBJETIVOS  Superación de problemas concretos  Aumento de efectividad organizativa  Mejoramiento de aspectos humanos individuales y/ó de los procesos
  • 7. ALCANCES Reeducativa: Con ésta estrategia es posible disminuir la resistencia al cambio que puede enfrentar el consultor. Facilitador: consiste en diseminar la información acerca de los problemas y las posibles soluciones concientizando a la gente sobre su situación actual y estimulándolos para que sugieran cómo mejorarla
  • 8. ALCANCES De Autoridad: esta estrategia puede ser muy útil cuando el consultor prevea fuerte oposición al cambio dado que, de esta manera, los sujetos de la organización estarán obligados a aceptar las indicaciones del consultor. Persuasiva: se basa en principios de racionalidad pero a través del convencimiento y es una estrategia ideal cuando la organización no reconozca la necesidad del cambio.
  • 9. ROL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL Estudia el comportamiento humano dentro de una organización en función a su participación en factores tales como la cultura, el clima, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y la satisfacción laboral.