Presentación en Power Point

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL
DEL ESTADO LARA
ANDRES ELOY BLANCO

2. QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Según Stephen Robbins “Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y
estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones”.
Según (Chiavenato, 2009) “El comportamiento organizacional retrata la continua interacción y la influencia
recíproca entre las personas y las organizaciones es una disciplina académica que surgió como un conjunto
interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones”.
¿Por qué es importante complementar la Intuición con el Estudio Sistemático para predecir el
Comportamiento?
La base de este enfoque sistemático la creencia de que el comportamiento no es algo aleatorio, en vez de ello, existen
ciertas consistencias fundamentales en que se basa el comportamiento de todos los individuos susceptibles de identificarse
para después modificarlas a fin que reflejen las diferencias individuales.
EXPLICA EL VALOR DEL ESTUDIO SISTEMÁTICO, AL ANALIZAR EL SIGUIENTE TEXTO:
¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el
Comportamiento Organizacional¨ ¿Por que este enunciado está equivocado?
Estamos en total desacuerdo con el enunciado, consideramos que es importante estudiar
el comportamiento organizacional, ya que el estudio del mismo involucra una serie de
conocimientos relacionados con la forma en que las personas se comportan individual y
grupalmente en las organizaciones, ayuda a predecir que hará la gente al interior de las
empresas, es importante resaltar que las conductas generalmente son previsibles, y su
estudio sistemático es un medio para hacer pronósticos razonablemente exactos porque
permiten hacer predicciones mas seguras del comportamiento humano.

3. DESAFIOS Y OPORTUNIDADES EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
DESAFIOS: Un reto importante en el comportamiento organizacional es
la reforma. Es determinar dónde se encuentran los problemas y cómo
solucionarlos.
Implementar diversidad en el trabajo
Debe verse aumentado es la calidad del servicio que ofrece la empresa.
Replantear el sistema de trabajo es importante para ir de mano del avance
de la ciencia y la tecnología.
OPORTUNIDADES
Una organización con salida de ventas exitosa puede introducir nuevos paquetes de recompensas o incentivos para su personal de
ventas para aumentar aún más la producción.
Si el rendimiento de las ventas de esa misma empresa es deficiente, la administración puede evaluar su liderazgo o introducir
nuevos programas de entrenamiento para hacer frente a los puntos débiles de cada empleado, y luego seguir adelante con
incentivos una vez que aumenta el rendimiento.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
NIVELES DEL MODELO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Nivel individual:
Cuenta con ciertas creencias o principios, como:
Las personas tienen necesidades diferentes y siempre buscan satisfacerlas; el
h hombre posee capacidad limitada de respuesta; el hombre percibe y evalúa; las personas piensan
l en el futuro y eligen cómo comportarse.
Nivel grupal:
Está segmentado en grupos formales, integrados por equipos de mando,
de tarea temporales, y grupos informales, conformado por grupos de
interés y amistad.
Nivel organizacional :
Evalúa las empresas e instituciones como conjunto, que integra diferentes
actividades y esfuerzos con objetivos en común.

4. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CONTRIBUCIONES AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LAS SIGUIENTES DISCIPLINAS: LA
PSICOLOGÍA, PSICOLOGÍA SOCIAL Y LA SOCIOLOGÍA.
LA PSICOLOGÍA:
De acuerdo a Stephen P. Robbins, las aportaciones de la Psicología han
sido sobre todo en el plano del análisis individual o microanálisis, al
desarrollar conceptos relativos a las diferencias individuales, la personalidad,
los sentimientos, la percepción, la motivación, el aprendizaje, etc.
PSICOLOGÍA SOCIAL
Analiza conceptos relativos al grupo, la dinámica grupal, la interacción,
el liderazgo, la comunicación, las actitudes, la toma de decisiones en grupo,
además hacen contribuciones sustantivas a la medición, comprensión y cambio
de actitudes, pautas de comunicación, fomento de la confianza, medios con
que las actividades de los grupos satisfacen las necesidades de las personas,
y procesos de toma de decisión en grupo.
SOCIOLOGÍA.
Mayor aportaciones al comportamiento organizacional es a través de estudios
de la conducta de los grupos en las organizaciones, en particular las formales y
complejas.

5. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. Mexico: Mc Graw Hill.
José Guadalupe Salazar Estrada, J. C. (28 de Agosto de 2009)
Robbins, S. (2009). Comportamineto Organizacional. Mexico: Pearson.
Martinez, D. (2007). Gestion de Recursos Humanos para Organizaciones Publicas. Graglia:
Educc.