El documento proporciona una guía sobre planes de negocio y emprendimiento. Explica que un plan de negocio es una herramienta para evaluar la viabilidad y rentabilidad de una idea de negocio mediante la descripción de la empresa, evaluación financiera, y proyecciones de ingresos y egresos. También describe los objetivos principales de un plan de negocio como mostrar el atractivo del negocio y captar oportunidades. Luego, detalla la estructura típica de un plan de negocio exitoso, incluyendo un res

1. PLANES DE NEGOCIO Y
EMPRENDIMIENTO
César Tzián
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2. ¿Qué es un plan de
negocios?
• Descripción de una empresa , idea de
negocio o proyecto.
• Una fuente de captación de recursos.
• Evaluación financiera.
• Una proyección de ingresos y egresos.
• Herramienta para evaluar y controlar.
• Optimizar recursos.
• Planificación estratégica.
• Guía para iniciar un proyecto o negocio.
• Una carta de presentación de la empresa.

3. Objetivos Principales del Plan de
Negocios
• Para conocer la viabilidad y
rentabilidad del negocio.
• Para mejorar la productividad.
• Para mostrar el atractivo y
fortalezas del negocio.
• Para evaluar todos los aspectos
negativos de la empresa y el
proyecto que se desarrollará.
• Captar oportunidades de negocio.
• Para evaluar y controlar el
desempeño del negocio.

4. Plan de Negocios Exitoso /
Principales Dificultades y Errores
• Cuáles son sus dificultades?
• Qué aspectos se les facilita?

5. UN ASPECTO QUE NO SE DEBE
OLVIDAR
• El
plan
de
negocios debe ser
totalmente
personalizado.

6. Estructura del Plan de
Negocios
1. Resumen ejecutivo.
-Descripción de la empresa.
-Misión, visión y objetivos.
-Mercado objetivo.
-Descripción del producto o servicio.
-Plan de mercado.
-Inversión.
-Proyecciones financieras.

7. Estructura del Plan de
Negocios
2. Descripción:
-Datos generales

8. Estructura del Plan de
Negocios
3. Concepto del negocio:

9. Estructura del Plan de
Negocios
4. Análisis de la Industria:
-Sector del
negocio.
-Factores de impacto
(Oportunidades
y
amenazas)

10. Estructura del Plan de
Negocios
5. Mercado Objetivo
-Segmentación del mercado.
-Tamaño y tendencias del mercado.
-Identificación de clientes potenciales.

11. Estructura del Plan de
Negocios
6. Aspectos del producto o servicio
-Características.
-Funciones del producto.
-Necesidades que satisface.
-Plan de desarrollo del producto.
-Ventajas competitivas.

12. Estructura del Plan de
Negocios
7. Estudio de la Competencia:
-Descripción de la
compentencia.
-Comparaciónes.
-Compentencia futura y barreras de entrada.

13. Estructura del Plan de
Negocios
8. Plan de Mercado:
-Diferenciación y propuesta
del valor.
-Medios de mercadeo.
-Mercadeo basado en el
cliente.
-Alianzas estratégicas.
-Promociones
y
ofertas
especiales.
-Otras tácticas.

14. Estructura del Plan de
Negocios
9. Proyección de ventas:
-Fijación de precios.
-Cantidad de ventas.
-Punto de equilibrio y
la relación con la
proyección de ventas.

15. Estructura del Plan de
Negocios
10. Operaciones:
-Producción
-Maquinaria y equipo.
-Recursos Humanos.
-Control de calidad.
-Herramientas de control

16. Estructura del Plan de
Negocios
11. Organización y Administración:
-Estructura organizacional.
-Perfil de puestos.
-Definir
actividades
responsabilidades.
y
delegar

17. Estructura del Plan de
Negocios
12.Proyecciones Financieras:
-Ventas.
-Costos.
-Gastos.
-Inversiones.
-Proyecciones
financieras.

18. Estructura del Plan de
Negocios
13. Plan de Desarrollo de
la empresa:
-Metas
-Estrategias.
-Prioridades.
-Riesgos.

19. Estructura del Plan de
Negocios
14.
Anexos
información.
/otra

20. CONSIDERAR LOS
ASPECTOS LEGALES

21. Planes de negocio y
desarrollo sotenible

22. Ideas de negocio amigables
con el medio ambiente

23. EMPRENDIMIENTO
• Qué
emprendimiento?
es

24. EMPRENDIMIENTO
Emprendimiento se relaciona
con:
• La estabilidad política y
económica como soporte para
la actividad empresarial, con
miras al crecimiento y a la
apertura de nuevos mercados.
• Las oportunidades de adquirir
una ventaja competitiva, a
través de la generación de
innovación.

25. EMPRENDIMIENTO
• La importancia del trabajo en
equipo:
-Creatividad
-Innovación
-Productividad
-Organización
-Comunicación

26. EMPRENDIMIENTO
• Emprendimiento y
Responsabilidad
Social