SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
“UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE
FAUSTINO SANCHEZ CARRION”
Alumna :
Trujillo Pretel, Fiorela Vanessa
Docente: Ing. Alfaro Cruz, Sarela
Curso: Diseño de máquinas y plantas agroindustriales
Ciclo : X
“Análisis de mercado para la comercialización de
estevia en plantas y sus derivados, en el cantón
Montalvo-Ecuador”
Como herramienta de estudio se utilizó una encuesta de tipo semiestructurada, de tipo
transversal y participativa para recabar la información, constituida por reactivos o preguntas.
Realizaron un estudio de mercado que permita conocer de primera mano la factibilidad del
negocio y establecer los parámetros de aceptación que tendría en mercado objetivo.
Para efecto de la aplicación del estudio se realizó el cálculo de la muestra a
ser analizada, del total de la población para la aplicación de una encuesta,
se consideró un nivel de confianza del 95% y un margen de error del 5%.
De los encuestados señalaron que utilizan
azúcar blanca para endulzar sus alimentos.
Manifestó tener preferencia en la utilización
azúcar morena.
De los encuestados manifiestan que usan
Stevia.
Otros encuestados señalan que prefieren miel
y panela en un 5% y 3%.
13%
26%
50%
Una vez realizada y tabulada la encuesta se presentan los
siguientes resultados de cada uno de los reactivos aplicados.
El reactivo empleado fue: Los alimentos
que usted consume diariamente; ¿con qué
los endulza?
Cuando se preguntó sobre el conocimiento que tenía sobre la estevia, sus propiedades
medicinales, nutricionales y beneficios para la salud
47%
53%
respondió conocer al
menos una de estas
características
positivas de la
planta
señaló no
conocer sobre los
beneficios que
brinda el consumo
de la planta
Andrade & Vergara (2016)
quienes mencionan en un
estudio realizado en la ciudad
de Guayaquil, que apenas un
20% de los encuestados
tienen un conocimiento
regular sobre esta planta y
sus beneficios.
Al ser preguntados sobre la posibilidad de reemplazar o sustituir el uso de azúcar (blanca o morena) por el
endulzante natural de Stevia
66% indicó que
estaría dispuesto
34% señalaron que, por
el momento no tienen
interés en la posibilidad de
reemplazar los endulzantes
tradicionales por Stevia.
Este porcentaje de
aprobación y disposición
a la utilización de Stevia
como alternativa
endulzante, supera a los
porcentajes de aprobación
obtenidos por otro estudio
realizado en la región
(Andrade & Vergara,
2016).
100%
66% indicó que
estaría dispuesto
remplazar o sustituir
el azúcar por la
Stevia
De igual, al ser cuestionados si les
interesaría disponer de mayores
informaciones sobre la planta de Stevia y
sus beneficios, ya sea mediante charlas o
folletos informativos, la respuesta fue Si en
el 100% de los encuestados.
Este grupo al ser encuestado, sobre su
preferencia en la existencia de un local que
comercialice la planta o parte de ellas, para
el consumo como edulcorante el 100%,
respondió positivamente.
100%
se cuestionó sobre la frecuencia de adquisición del producto,
una vez disponibles en su localidad (Tabla 1) las alternativas
de respuesta fueron de forma:
Preferencia de consumo (figura 2) en forma de té, polvo o las hojas
secas, cada 7, 15 o 30 días (Semanal, Quincenal o Mensual) .
• En presentación de té:
Existe un importante sector del mercado consumidor
interesado en adquirir el producto en hojas secas, sin
embargo, muchas veces esta demanda es aún insatisfecha
(Millan-Romero et al., 2012).
Figura 2. Preferencia de consumo (Té, polvo, hojas secas) y
frecuencia de consumo (semanal, quincenal o mensual) de
Stevia. Montalvo, 2019.
mensual Trimestral semestral anualmente
36% prefiere el
consumo de
manera semanal,
44% quincenal
20%
mensualmente.
Teniendo en cuenta que todo proyecto de inversión de capital, busca un retorno se incluyó preguntas,
para analizar el aspecto de factibilidad económica.
Se pregunto el rango de precios que los consumidores de la zona en estudio estarían
dispuestos a pagar por cada una de las presentaciones de Stevia a venta en el proyecto
Venta de plantas Hojas secas o deshidratas
Señala que estarían dispuestos a
pagar entre $4,50 a $5,00
Pagarían entre $5,50 a $6,00.
Estarían dispuestos a pagar entre
$6,00 a $6,50.
52%
28%
20%
Señala que estarían dispuestos a
pagar entre $2,00 a $2,50
Pagarían entre $1,50 a $2,00.
Estarían dispuestos a pagar entre
$1,00 a $1,50 por 50 g.
28%
40%
32%
Estarían dispuestos a pagar por las cajas de
té de estevia entre $3,50 a $4,00.
Mientras que un 34% de los encuestados
manifestaron que pagarían de entre $4,00 y
$4,50
Pagaría entre $4,50 y $5,00.
30%
34%
36%
Como té en presentación de caja 24 unidades
30%
24%
Señala su
preferencia por
adquirirlos en las
despensas o tiendas
de la localidad
Al ser preguntados sobre el local de preferencia para la adquisición de Stevia (té, polvo y hojas secas).
Preferiría adquirirlos en los
supermercados.
En los mercados
locales
20%
En locales de
productos naturales
26%
Difusión Comercial
Los entrevistados fueron consultados, sobre a través de que
medios se informan o les gustaría estar informado sobre la
venta de Stevia.
En el caso de los medios de difusión
comercial Urbina (2013) señala que la
utilización de la radio como medio de
difusión y publicidad de productos a base de
Stevia, representaría una importante
herramienta, al ser este un medio de
difusión personal al que directa o
indirectamente tienen acceso la mayor parte
de la población
Figura 3. Medios de información y Comunicación a través de los cuales desea
estar informado sobre la venta de productos derivados de Stevia. Montalvo,
2019.
CONCLUSIONES
De acuerdo al análisis de las evaluaciones de factibilidad y al estudio de
mercado efectuado, se concluye que la población encuestada,
representativa de la población general, acogen de manera positiva, la
idea de implantar este tipo de negocio en el Cantón Montalvo, considerar
también que aún existe un cierto sector de la población que
principalmente al desconocer las propiedades nutricionales y Fito
terapéuticas de la estevia, muestra poco interés en su consumo. Esto se
podría mejorar con una buena campaña de difusión publicitaria.

Más contenido relacionado

Similar a Análisis mercado estevia Montalvo

Percepción del consumidor de la marca Gloria
Percepción del consumidor de la marca GloriaPercepción del consumidor de la marca Gloria
Percepción del consumidor de la marca Gloriaasocia2
 
Nielsen: Los consumidores globales más propensos a comprar nuevos productos d...
Nielsen: Los consumidores globales más propensos a comprar nuevos productos d...Nielsen: Los consumidores globales más propensos a comprar nuevos productos d...
Nielsen: Los consumidores globales más propensos a comprar nuevos productos d...IAB México
 
1er principio de la termodinamica
1er principio de la termodinamica1er principio de la termodinamica
1er principio de la termodinamicaSaul Bedregal
 
20131001 NP II Seminario Evidencia Científica en la Comunicación sobre alimen...
20131001 NP II Seminario Evidencia Científica en la Comunicación sobre alimen...20131001 NP II Seminario Evidencia Científica en la Comunicación sobre alimen...
20131001 NP II Seminario Evidencia Científica en la Comunicación sobre alimen...FIAB
 
Proyecto Café: estudio de mercadeo
Proyecto Café: estudio de mercadeoProyecto Café: estudio de mercadeo
Proyecto Café: estudio de mercadeoPauNavarro1
 
Producción y comercialización de un producto a base de quinua con sabor a caf...
Producción y comercialización de un producto a base de quinua con sabor a caf...Producción y comercialización de un producto a base de quinua con sabor a caf...
Producción y comercialización de un producto a base de quinua con sabor a caf...Jimena Rachel
 
Analisis de encuesta gulupa drinks & bakery
Analisis de encuesta gulupa drinks & bakeryAnalisis de encuesta gulupa drinks & bakery
Analisis de encuesta gulupa drinks & bakeryViviana Quintero
 
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & BakeryAnalisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & BakeryViviana Quintero
 
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & BakeryAnalisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & BakeryViviana Quintero
 
Encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Encuesta Gulupa Drinks & BakeryEncuesta Gulupa Drinks & Bakery
Encuesta Gulupa Drinks & BakeryViviana Quintero
 
Análisis de Encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Análisis de Encuesta Gulupa Drinks & Bakery Análisis de Encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Análisis de Encuesta Gulupa Drinks & Bakery Viviana Quintero
 
Informe consumo-frutas-verduras
Informe consumo-frutas-verdurasInforme consumo-frutas-verduras
Informe consumo-frutas-verdurasYael Lobos
 
Nueva era nuevo consumidor reporte 2013
Nueva era nuevo consumidor reporte 2013Nueva era nuevo consumidor reporte 2013
Nueva era nuevo consumidor reporte 2013lorenaareiza12
 

Similar a Análisis mercado estevia Montalvo (20)

Uno
UnoUno
Uno
 
Lanzamiento Orchata
Lanzamiento OrchataLanzamiento Orchata
Lanzamiento Orchata
 
Percepción del consumidor de la marca Gloria
Percepción del consumidor de la marca GloriaPercepción del consumidor de la marca Gloria
Percepción del consumidor de la marca Gloria
 
Vbaos 23 Mayo 2008
Vbaos 23 Mayo 2008Vbaos 23 Mayo 2008
Vbaos 23 Mayo 2008
 
Sturbucks
SturbucksSturbucks
Sturbucks
 
Ruth hernández informe
Ruth hernández informeRuth hernández informe
Ruth hernández informe
 
Objetivos del marketing
Objetivos del marketingObjetivos del marketing
Objetivos del marketing
 
Nielsen: Los consumidores globales más propensos a comprar nuevos productos d...
Nielsen: Los consumidores globales más propensos a comprar nuevos productos d...Nielsen: Los consumidores globales más propensos a comprar nuevos productos d...
Nielsen: Los consumidores globales más propensos a comprar nuevos productos d...
 
1er principio de la termodinamica
1er principio de la termodinamica1er principio de la termodinamica
1er principio de la termodinamica
 
20131001 NP II Seminario Evidencia Científica en la Comunicación sobre alimen...
20131001 NP II Seminario Evidencia Científica en la Comunicación sobre alimen...20131001 NP II Seminario Evidencia Científica en la Comunicación sobre alimen...
20131001 NP II Seminario Evidencia Científica en la Comunicación sobre alimen...
 
Proyecto Café: estudio de mercadeo
Proyecto Café: estudio de mercadeoProyecto Café: estudio de mercadeo
Proyecto Café: estudio de mercadeo
 
Florette (presentación)
Florette (presentación)Florette (presentación)
Florette (presentación)
 
Producción y comercialización de un producto a base de quinua con sabor a caf...
Producción y comercialización de un producto a base de quinua con sabor a caf...Producción y comercialización de un producto a base de quinua con sabor a caf...
Producción y comercialización de un producto a base de quinua con sabor a caf...
 
Analisis de encuesta gulupa drinks & bakery
Analisis de encuesta gulupa drinks & bakeryAnalisis de encuesta gulupa drinks & bakery
Analisis de encuesta gulupa drinks & bakery
 
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & BakeryAnalisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
 
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & BakeryAnalisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Analisis de encuesta Gulupa Drinks & Bakery
 
Encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Encuesta Gulupa Drinks & BakeryEncuesta Gulupa Drinks & Bakery
Encuesta Gulupa Drinks & Bakery
 
Análisis de Encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Análisis de Encuesta Gulupa Drinks & Bakery Análisis de Encuesta Gulupa Drinks & Bakery
Análisis de Encuesta Gulupa Drinks & Bakery
 
Informe consumo-frutas-verduras
Informe consumo-frutas-verdurasInforme consumo-frutas-verduras
Informe consumo-frutas-verduras
 
Nueva era nuevo consumidor reporte 2013
Nueva era nuevo consumidor reporte 2013Nueva era nuevo consumidor reporte 2013
Nueva era nuevo consumidor reporte 2013
 

Último

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 

Último (20)

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 

Análisis mercado estevia Montalvo

  • 1. “UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION” Alumna : Trujillo Pretel, Fiorela Vanessa Docente: Ing. Alfaro Cruz, Sarela Curso: Diseño de máquinas y plantas agroindustriales Ciclo : X “Análisis de mercado para la comercialización de estevia en plantas y sus derivados, en el cantón Montalvo-Ecuador”
  • 2. Como herramienta de estudio se utilizó una encuesta de tipo semiestructurada, de tipo transversal y participativa para recabar la información, constituida por reactivos o preguntas. Realizaron un estudio de mercado que permita conocer de primera mano la factibilidad del negocio y establecer los parámetros de aceptación que tendría en mercado objetivo. Para efecto de la aplicación del estudio se realizó el cálculo de la muestra a ser analizada, del total de la población para la aplicación de una encuesta, se consideró un nivel de confianza del 95% y un margen de error del 5%.
  • 3. De los encuestados señalaron que utilizan azúcar blanca para endulzar sus alimentos. Manifestó tener preferencia en la utilización azúcar morena. De los encuestados manifiestan que usan Stevia. Otros encuestados señalan que prefieren miel y panela en un 5% y 3%. 13% 26% 50% Una vez realizada y tabulada la encuesta se presentan los siguientes resultados de cada uno de los reactivos aplicados. El reactivo empleado fue: Los alimentos que usted consume diariamente; ¿con qué los endulza?
  • 4. Cuando se preguntó sobre el conocimiento que tenía sobre la estevia, sus propiedades medicinales, nutricionales y beneficios para la salud 47% 53% respondió conocer al menos una de estas características positivas de la planta señaló no conocer sobre los beneficios que brinda el consumo de la planta Andrade & Vergara (2016) quienes mencionan en un estudio realizado en la ciudad de Guayaquil, que apenas un 20% de los encuestados tienen un conocimiento regular sobre esta planta y sus beneficios.
  • 5. Al ser preguntados sobre la posibilidad de reemplazar o sustituir el uso de azúcar (blanca o morena) por el endulzante natural de Stevia 66% indicó que estaría dispuesto 34% señalaron que, por el momento no tienen interés en la posibilidad de reemplazar los endulzantes tradicionales por Stevia. Este porcentaje de aprobación y disposición a la utilización de Stevia como alternativa endulzante, supera a los porcentajes de aprobación obtenidos por otro estudio realizado en la región (Andrade & Vergara, 2016).
  • 6. 100% 66% indicó que estaría dispuesto remplazar o sustituir el azúcar por la Stevia De igual, al ser cuestionados si les interesaría disponer de mayores informaciones sobre la planta de Stevia y sus beneficios, ya sea mediante charlas o folletos informativos, la respuesta fue Si en el 100% de los encuestados. Este grupo al ser encuestado, sobre su preferencia en la existencia de un local que comercialice la planta o parte de ellas, para el consumo como edulcorante el 100%, respondió positivamente. 100%
  • 7. se cuestionó sobre la frecuencia de adquisición del producto, una vez disponibles en su localidad (Tabla 1) las alternativas de respuesta fueron de forma: Preferencia de consumo (figura 2) en forma de té, polvo o las hojas secas, cada 7, 15 o 30 días (Semanal, Quincenal o Mensual) . • En presentación de té: Existe un importante sector del mercado consumidor interesado en adquirir el producto en hojas secas, sin embargo, muchas veces esta demanda es aún insatisfecha (Millan-Romero et al., 2012). Figura 2. Preferencia de consumo (Té, polvo, hojas secas) y frecuencia de consumo (semanal, quincenal o mensual) de Stevia. Montalvo, 2019. mensual Trimestral semestral anualmente 36% prefiere el consumo de manera semanal, 44% quincenal 20% mensualmente.
  • 8. Teniendo en cuenta que todo proyecto de inversión de capital, busca un retorno se incluyó preguntas, para analizar el aspecto de factibilidad económica. Se pregunto el rango de precios que los consumidores de la zona en estudio estarían dispuestos a pagar por cada una de las presentaciones de Stevia a venta en el proyecto Venta de plantas Hojas secas o deshidratas Señala que estarían dispuestos a pagar entre $4,50 a $5,00 Pagarían entre $5,50 a $6,00. Estarían dispuestos a pagar entre $6,00 a $6,50. 52% 28% 20% Señala que estarían dispuestos a pagar entre $2,00 a $2,50 Pagarían entre $1,50 a $2,00. Estarían dispuestos a pagar entre $1,00 a $1,50 por 50 g. 28% 40% 32%
  • 9. Estarían dispuestos a pagar por las cajas de té de estevia entre $3,50 a $4,00. Mientras que un 34% de los encuestados manifestaron que pagarían de entre $4,00 y $4,50 Pagaría entre $4,50 y $5,00. 30% 34% 36% Como té en presentación de caja 24 unidades
  • 10. 30% 24% Señala su preferencia por adquirirlos en las despensas o tiendas de la localidad Al ser preguntados sobre el local de preferencia para la adquisición de Stevia (té, polvo y hojas secas). Preferiría adquirirlos en los supermercados. En los mercados locales 20% En locales de productos naturales 26%
  • 11. Difusión Comercial Los entrevistados fueron consultados, sobre a través de que medios se informan o les gustaría estar informado sobre la venta de Stevia. En el caso de los medios de difusión comercial Urbina (2013) señala que la utilización de la radio como medio de difusión y publicidad de productos a base de Stevia, representaría una importante herramienta, al ser este un medio de difusión personal al que directa o indirectamente tienen acceso la mayor parte de la población Figura 3. Medios de información y Comunicación a través de los cuales desea estar informado sobre la venta de productos derivados de Stevia. Montalvo, 2019.
  • 12. CONCLUSIONES De acuerdo al análisis de las evaluaciones de factibilidad y al estudio de mercado efectuado, se concluye que la población encuestada, representativa de la población general, acogen de manera positiva, la idea de implantar este tipo de negocio en el Cantón Montalvo, considerar también que aún existe un cierto sector de la población que principalmente al desconocer las propiedades nutricionales y Fito terapéuticas de la estevia, muestra poco interés en su consumo. Esto se podría mejorar con una buena campaña de difusión publicitaria.