Presentación acerca de las organizaciones tradicionales y actuales

1. María Fernanda Bermúdez Medina

2.  Finalidad y estructura
de la organización.
Se mantiene en
constante cambio y esto
hace que sean más
dinámicos y flexibles, los
gerentes y empleados
buscan nuevas formas
de incrementar los
mercados, requieren
lideres comprometidos al
constante cambio, la
administración pase de
lo practico a los
conocimientos útiles. El
trabajo es una actividad
social de carácter
voluntario por sectores
 Org. Tradicional y
nueva tendencia.
Propone especialización
del trabajo, en lo
tradicional se tiene
máximo control de
actividades y trabajos
individualistas, busca
ideas fijas, se relacionan
jefe y funcionario; lo que
hace que en la tendencia
actual se centre en la
relación que se tiene
dentro de la empresa
como, la participación y
reflexión en los
procesos, movimiento y
adaptación permanente
etc.
 Globalización y
diversidad.
Por la globalización se
ha ocasionado
resistencia en las
personas, para los
gerente de las empresas
se les dificulta un poco
ya que las personas
siempre le temen a los
cambios, pero así mismo
las empresas toman esta
medida para poder
optimizar la acción
empresarial y capitalizar
la diversidad como
oportunidad de impulsar
las potencias que tienen
las personas.
 Administración
científica.
La administración actual
hace que los gerentes
sigan las teorías
tradicionales donde se
establecen principios que
se siguen a través de los
años por ejemplo, Frank
y Lilian Gilbert en sus
investigaciones estudian
los movimientos
corporales de los
trabajadores, H. Fayol
estableció como la
administración como un
conjunto de funciones
generales, gracias a
estos autores se
concluye la organización
de las empresas.

3. SIMILITUDES:
En cada una de las teorías organizativas se aprecia que desde a antigüedad se
establecen unas temáticas para que cada empresa llegue a un buen futuro.
 Todas se enfocan en el buen futuro que podría tener una empresa.
 Lo que mas importa en un ambiente empresarial es el buen compromiso y trabajo de
los empleados, junto con su buen líder.
 El líder siempre esta en constante cambio en su ambiente laboral, surgiendo nuevas
“costumbres” entre sus empleados, como trabajo independiente.
 En la organización actual y nueva tendencia, se ve como surgen grandes cambios
dentro de una empresa junto con su líder y empleados, pero con un gran objetivo,
lograr que su empresa logre una posición en el mercado.
CARACTERISTICAS:
 En cada teoría va evolucionando qué enfoques y qué aspectos van cambiado acorde
a la época.
 Desde que surgió la globalización, se obtuvieron grandes beneficios, como el
aumento de las ganancias, genera grandes diversidades en la organización y asi
mismo se obtiene mas productividad.

4.  Frank y Lillian Gillbreth mezclando los conocimientos de psicología de Lillian y de
ingeniería de Frank estudiando los movimientos que influye al factor humano, donde
surge la ergonomía, donde una de sus normas generales fueron “El mejor método de
trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor
facilidad y satisfacción”
 Henry Fayol, hizo varias aportaciones al mundo administrativo como, el modelo
preventivo de la administración donde para él en toda empresa debe existir la
prevención, la organización, dirección, coordinación y control. También fue el que hizo
los 14 aportes que en todo ambiente laboral y empresa debería tener.
 En cada teoría, podemos ver que se complementan la una con la otra y que así
mismo al complementarse hacen surgir una “regla” que toda empresa debería tener
para lograr el éxito.
DIFERENCIAS
 Algunas teorías establecen los principios para llegar al éxito de una empresa.
 Los autores importantes se centraron en diferentes puntos de vista para
establecerlos principios actuales.
 Ciertas teorías se centralizaban en cada estructura que tiene una empresa.
 La globalización, hizo que en el mundo laboral todo se “mezclara” y así surgían
nuevos métodos y puntos de vista.

5.  http://administracionuv.blogspot.com.co/2008/03/frank-y-lillian-
gilbreth.html
 http://tareasuniversitarias.com/aportaciones-a-la-administracion-de-frank-
gilbreth.html