Este documento presenta una guía para la creación de empresas por universitarios. Explica los pasos a seguir para crear una empresa, incluyendo el desarrollo de una idea de negocio y la elaboración de un plan de empresa. También analiza las ventajas e inconvenientes de ser empresario, así como las características personales necesarias. Finalmente, incluye ejemplos prácticos y recursos de apoyo para emprendedores universitarios.
Este documento presenta información sobre la dirección y organización en las empresas. Explica que la administración de una empresa se divide en cuatro funciones: planificación, organización, gestión y control. Luego describe cada una de estas funciones en más detalle, incluyendo la planificación estratégica, la estructura organizativa de la empresa, y los diferentes enfoques de organización del trabajo como el taylorismo y las relaciones humanas.
Reciba un cordial saludo, le invitamos a compartir nuestra edición de febrero de la revista Estilo Gerencial, una revista especializada en la formación de directivos.
Contenidos:
Calidez en el Servicio: la fórmula Caladril
Protocolos de Servicio al Cliente – parte 1
Desde Cuba: La orientación al cliente en la empresa y la creación de valor 2.
El Vendedor Consultivo
El Pensamiento Comercial
Diferenciación para Pymes: paso a paso
Lo dice La Salle: ¿Y los valores?
Reciba un cordial saludo, le invitamos a compartir nuestra edición de enero de la revista Estilo Gerencial, una revista especializada en la formación de directivos.
Contenidos:
Habilidades de comunicación: de lo personal a lo comercial
Desde Cuba: La orientación al cliente en la empresa y la creación de valor.
En Servicio al Cliente: ServQual: sigue siendo vigente
En la Pyme: Comportamiento Organizacional
Lo vimos en la red: 10 principios de la experiencia del cliente
Lo dice La Salle: El bilingüismo ¡Inaplazable!
01. debatiendo el futuro (y el presente) de la educacion con platziFrancoLazcanoClaros
El documento resume una entrevista con el creador de Platzi sobre la educación en línea actual y futura. Algunos puntos clave son: (1) Platzi se enfoca en que los estudiantes completen su aprendizaje rápidamente para obtener mejores empleos o emprender; (2) los graduados de Platzi tienden a aumentar sus ingresos de 300 a 1000-4000 dólares después de 12-18 meses; (3) la pandemia obligó a Platzi a trabajar de forma remota y despidió a algunos maestros que no se adaptaron bien
Este documento presenta la biografía de Andy Freire, un emprendedor argentino que fundó varias organizaciones exitosas. Se destaca que Freire se graduó con honores en Economía de la Universidad de San Andrés en Argentina y completó un programa de la Escuela de Negocios de Harvard. A los 18 años fundó la Fundación Iniciativa para promover el liderazgo entre los jóvenes. Más tarde cofundó Officenet, una empresa pionera en la distribución de artículos de oficina en Latinoamérica. Actualmente es el director ejec
The document discusses the key functions of human resources (HR) management in companies. It covers HR planning and organization, recruitment and selection of personnel, employee training and development, performance evaluation, labor relations, and occupational health and safety. It also examines theories of work motivation like Maslow's hierarchy of needs and Herzberg's two-factor theory. HR management aims to select, develop and motivate the workforce to help companies achieve their objectives.
SPOTLIGHT_AS BAJO LA MANGA_BOLSA ROSA_AGOSTO_2016Ana Lucia Cepeda
Ana Lucía fundó Bolsa Rosa en 2013 para impulsar a mujeres y madres a encontrar empleos flexibles que les permitan equilibrar sus responsabilidades laborales y familiares. Bolsa Rosa ha crecido constantemente, colocando a más de 3,500 mujeres en empleos y apoyando a 16 empresas a adoptar esquemas de trabajo flexibles. Actualmente Bolsa Rosa tiene más de 35,000 mujeres y 2,700 empresas registradas en su plataforma y busca expandirse a nivel nacional y latinoamericano.
Este documento presenta una guía para la creación de empresas por universitarios. Explica los pasos a seguir para crear una empresa, incluyendo el desarrollo de una idea de negocio y la elaboración de un plan de empresa. También analiza las ventajas e inconvenientes de ser empresario, así como las características personales necesarias. Finalmente, incluye ejemplos prácticos y recursos de apoyo para emprendedores universitarios.
Este documento presenta información sobre la dirección y organización en las empresas. Explica que la administración de una empresa se divide en cuatro funciones: planificación, organización, gestión y control. Luego describe cada una de estas funciones en más detalle, incluyendo la planificación estratégica, la estructura organizativa de la empresa, y los diferentes enfoques de organización del trabajo como el taylorismo y las relaciones humanas.
Reciba un cordial saludo, le invitamos a compartir nuestra edición de febrero de la revista Estilo Gerencial, una revista especializada en la formación de directivos.
Contenidos:
Calidez en el Servicio: la fórmula Caladril
Protocolos de Servicio al Cliente – parte 1
Desde Cuba: La orientación al cliente en la empresa y la creación de valor 2.
El Vendedor Consultivo
El Pensamiento Comercial
Diferenciación para Pymes: paso a paso
Lo dice La Salle: ¿Y los valores?
Reciba un cordial saludo, le invitamos a compartir nuestra edición de enero de la revista Estilo Gerencial, una revista especializada en la formación de directivos.
Contenidos:
Habilidades de comunicación: de lo personal a lo comercial
Desde Cuba: La orientación al cliente en la empresa y la creación de valor.
En Servicio al Cliente: ServQual: sigue siendo vigente
En la Pyme: Comportamiento Organizacional
Lo vimos en la red: 10 principios de la experiencia del cliente
Lo dice La Salle: El bilingüismo ¡Inaplazable!
01. debatiendo el futuro (y el presente) de la educacion con platziFrancoLazcanoClaros
El documento resume una entrevista con el creador de Platzi sobre la educación en línea actual y futura. Algunos puntos clave son: (1) Platzi se enfoca en que los estudiantes completen su aprendizaje rápidamente para obtener mejores empleos o emprender; (2) los graduados de Platzi tienden a aumentar sus ingresos de 300 a 1000-4000 dólares después de 12-18 meses; (3) la pandemia obligó a Platzi a trabajar de forma remota y despidió a algunos maestros que no se adaptaron bien
Este documento presenta la biografía de Andy Freire, un emprendedor argentino que fundó varias organizaciones exitosas. Se destaca que Freire se graduó con honores en Economía de la Universidad de San Andrés en Argentina y completó un programa de la Escuela de Negocios de Harvard. A los 18 años fundó la Fundación Iniciativa para promover el liderazgo entre los jóvenes. Más tarde cofundó Officenet, una empresa pionera en la distribución de artículos de oficina en Latinoamérica. Actualmente es el director ejec
The document discusses the key functions of human resources (HR) management in companies. It covers HR planning and organization, recruitment and selection of personnel, employee training and development, performance evaluation, labor relations, and occupational health and safety. It also examines theories of work motivation like Maslow's hierarchy of needs and Herzberg's two-factor theory. HR management aims to select, develop and motivate the workforce to help companies achieve their objectives.
SPOTLIGHT_AS BAJO LA MANGA_BOLSA ROSA_AGOSTO_2016Ana Lucia Cepeda
Ana Lucía fundó Bolsa Rosa en 2013 para impulsar a mujeres y madres a encontrar empleos flexibles que les permitan equilibrar sus responsabilidades laborales y familiares. Bolsa Rosa ha crecido constantemente, colocando a más de 3,500 mujeres en empleos y apoyando a 16 empresas a adoptar esquemas de trabajo flexibles. Actualmente Bolsa Rosa tiene más de 35,000 mujeres y 2,700 empresas registradas en su plataforma y busca expandirse a nivel nacional y latinoamericano.
El análisis FODA son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
nálisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Este documento presenta una introducción al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), describiendo su historia y propósito. Luego explica qué es un análisis FODA, cómo sirve para analizar la situación interna y externa de una empresa u organización. Finalmente, detalla los pasos para realizar un análisis FODA efectivo, incluyendo la identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Este documento proporciona una guía sobre cómo realizar un análisis FODA. Explica que el análisis FODA evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización u objeto de estudio. Detalla las etapas para llevar a cabo un análisis FODA, incluyendo definir el objetivo, desarrollar una matriz para listar los factores FODA, y ejecutar estrategias en base a los resultados. El análisis FODA es una herramienta ú
El análisis FODA son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
El documento proporciona una introducción al análisis FODA, una herramienta de planificación estratégica que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. Explica que el análisis FODA fue desarrollado originalmente por Albert S. Humphrey en la década de 1970 y desde entonces se ha utilizado ampliamente. A continuación, describe el proceso de realización de un análisis FODA, incluida la definición de un objetivo, la recopilación de datos intern
Este documento explica el análisis FODA, una herramienta de planificación estratégica que ayuda a identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio. Detalla los orígenes del análisis FODA, cómo desarrollar una matriz FODA, y provee un ejemplo de matriz FODA para un restaurante. El documento concluye que el análisis FODA es útil para que las empresas sepan en qué áreas necesitan mejorar y cómo aprovechar sus fortalezas.
Este documento explica el análisis FODA, una herramienta de planificación estratégica que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización. Describe la historia del análisis FODA, cómo se realiza identificando los cuatro elementos clave, y cómo puede usarse para desarrollar estrategias. El análisis FODA ayuda a las organizaciones a evaluar su situación interna y externa para establecer objetivos realistas y planes de acción.
¿Qué es el análisis FODA?
¿Para qué sirve el análisis FODA?
¿Cómo se realiza un análisis FODA?
Componentes del análisis FODA
Tipos de estrategia a aplicar tras el análisis FODA
Importancia para la toma de decisiones
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar un análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas).
El análisis foda es desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, es una herramienta útil que todo gerente de empresa o industria debe ejecutar y tomarla en consideración. Sus componentes son análisis interno: fortaleza y debilidades en el análisis externo: oportunidades y amenazas.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
No 15 analisis_f.o.d.a._(fortalezas_oportunidades_debilidades_amenazas)yasminFlores21
Este documento presenta un análisis FODA de la organización "LIBEREMOS BOLIVIA". Explica qué es un análisis FODA, su historia, características e incluye preguntas para realizar un análisis interno y externo identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, describe cómo interpretar los resultados de un análisis FODA para modificar la visión, definir la misión y establecer metas.
Este documento proporciona información sobre el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Explica que el análisis FODA fue desarrollado originalmente en la década de 1960 por investigadores como Albert Humphrey para ayudar a las empresas a evaluar factores internos y externos. El documento luego define cada componente del análisis FODA y discute cómo y cuándo se debe utilizar, incluido el desarrollo de estrategias según los resultados. Finalmente, concluye que el an
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis FODA
Alumno: Siles Loza Natalia Emilce
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: “LA CLARIDAD DE OBJETIVOS ES LO QUE TE HACE EXITOSO.” -R. Zapata
la matriz F.O.D.A. es un elemento importante par situar la realidad y el entorno tanto externo como interno de la empresa por tanto para elaborar la matriz debe recabarse la información necesaria de la empresa, lo principal es conocerla y mejorar lo que se tenga que mejorar.
Son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
El documento proporciona una introducción al análisis FODA, explicando que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. Describe cada una de estas variables y cómo identificarlas. También explica la historia del análisis FODA y cómo surgió, así como sus usos principales como herramienta de planificación estratégica.
Un análisis FODA (o DAFO) es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Resulta fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras.
Este documento describe diferentes tipos de muestreo para investigaciones de mercado. Explica que el muestreo involucra la selección de una muestra representativa de una población más grande para estudiar. Luego describe los tipos principales de muestreo, incluyendo muestreo probabilístico (aleatorio simple, mediante números aleatorios, sistemático) y no probabilístico (estratificado, conglomerado). El documento provee ejemplos para ilustrar cómo aplicar cada método de muestreo.
El análisis FODA son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
nálisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Este documento presenta una introducción al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), describiendo su historia y propósito. Luego explica qué es un análisis FODA, cómo sirve para analizar la situación interna y externa de una empresa u organización. Finalmente, detalla los pasos para realizar un análisis FODA efectivo, incluyendo la identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Este documento proporciona una guía sobre cómo realizar un análisis FODA. Explica que el análisis FODA evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización u objeto de estudio. Detalla las etapas para llevar a cabo un análisis FODA, incluyendo definir el objetivo, desarrollar una matriz para listar los factores FODA, y ejecutar estrategias en base a los resultados. El análisis FODA es una herramienta ú
El análisis FODA son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
El documento proporciona una introducción al análisis FODA, una herramienta de planificación estratégica que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. Explica que el análisis FODA fue desarrollado originalmente por Albert S. Humphrey en la década de 1970 y desde entonces se ha utilizado ampliamente. A continuación, describe el proceso de realización de un análisis FODA, incluida la definición de un objetivo, la recopilación de datos intern
Este documento explica el análisis FODA, una herramienta de planificación estratégica que ayuda a identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio. Detalla los orígenes del análisis FODA, cómo desarrollar una matriz FODA, y provee un ejemplo de matriz FODA para un restaurante. El documento concluye que el análisis FODA es útil para que las empresas sepan en qué áreas necesitan mejorar y cómo aprovechar sus fortalezas.
Este documento explica el análisis FODA, una herramienta de planificación estratégica que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización. Describe la historia del análisis FODA, cómo se realiza identificando los cuatro elementos clave, y cómo puede usarse para desarrollar estrategias. El análisis FODA ayuda a las organizaciones a evaluar su situación interna y externa para establecer objetivos realistas y planes de acción.
¿Qué es el análisis FODA?
¿Para qué sirve el análisis FODA?
¿Cómo se realiza un análisis FODA?
Componentes del análisis FODA
Tipos de estrategia a aplicar tras el análisis FODA
Importancia para la toma de decisiones
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar un análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas).
El análisis foda es desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, es una herramienta útil que todo gerente de empresa o industria debe ejecutar y tomarla en consideración. Sus componentes son análisis interno: fortaleza y debilidades en el análisis externo: oportunidades y amenazas.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
No 15 analisis_f.o.d.a._(fortalezas_oportunidades_debilidades_amenazas)yasminFlores21
Este documento presenta un análisis FODA de la organización "LIBEREMOS BOLIVIA". Explica qué es un análisis FODA, su historia, características e incluye preguntas para realizar un análisis interno y externo identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, describe cómo interpretar los resultados de un análisis FODA para modificar la visión, definir la misión y establecer metas.
Este documento proporciona información sobre el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Explica que el análisis FODA fue desarrollado originalmente en la década de 1960 por investigadores como Albert Humphrey para ayudar a las empresas a evaluar factores internos y externos. El documento luego define cada componente del análisis FODA y discute cómo y cuándo se debe utilizar, incluido el desarrollo de estrategias según los resultados. Finalmente, concluye que el an
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis FODA
Alumno: Siles Loza Natalia Emilce
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: “LA CLARIDAD DE OBJETIVOS ES LO QUE TE HACE EXITOSO.” -R. Zapata
la matriz F.O.D.A. es un elemento importante par situar la realidad y el entorno tanto externo como interno de la empresa por tanto para elaborar la matriz debe recabarse la información necesaria de la empresa, lo principal es conocerla y mejorar lo que se tenga que mejorar.
Son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
El documento proporciona una introducción al análisis FODA, explicando que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. Describe cada una de estas variables y cómo identificarlas. También explica la historia del análisis FODA y cómo surgió, así como sus usos principales como herramienta de planificación estratégica.
Un análisis FODA (o DAFO) es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Resulta fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras.
Este documento describe diferentes tipos de muestreo para investigaciones de mercado. Explica que el muestreo involucra la selección de una muestra representativa de una población más grande para estudiar. Luego describe los tipos principales de muestreo, incluyendo muestreo probabilístico (aleatorio simple, mediante números aleatorios, sistemático) y no probabilístico (estratificado, conglomerado). El documento provee ejemplos para ilustrar cómo aplicar cada método de muestreo.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS II
TEMA: Desempeño, Emociones y Creatividad
ALUMNO: Alvarez Mamani Estefani Blanca
DOCENTE: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Este documento describe la evolución del marketing desde el Marketing 1.0 hasta el Marketing 4.0. Explica que cada tipo de marketing se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores de manera diferente según la tecnología disponible, comenzando con un enfoque en el producto (Marketing 1.0) y evolucionando hacia enfocarse más en el cliente y sus necesidades (Marketing 2.0, 3.0, 4.0). El Marketing 4.0 se basa en predecir el comportamiento del consumidor usando datos e inteligencia artificial para anticiparse a sus necesidades.
Paul Ekman descubrió seis emociones básicas universales - miedo, tristeza, alegría, ira, sorpresa y asco - a través de estudiar expresiones faciales en culturas occidentales y no occidentales. Más tarde identificó emociones secundarias como diversión, desprecio, culpa y vergüenza que también son universales pero no siempre se asocian con una expresión facial específica. Ekman concluyó que el 70% de la comunicación es no verbal a través de gestos, posturas y expresiones faciales que expres
Recopilacion de informacion_para_trabajos_de_investigacion.estefani alvarez
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS II
TEMA: Recopilacion de informacion para trabajos de investigacion.
ALUMNO: Alvarez Mamani Estefani Blanca
DOCENTE: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Investigación de Mercados II
Tema: Importaciones de alimentos en Bolivia
Alumno: Alvarez Mamani Estefani Blanca
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Estudio comparativo de los impuestos en Latinoaméricaestefani alvarez
Investigación de Mercados II
Tema: Estudio comparativo de los impuestos en Latinoamérica
Alumno: Estefani Blanca Alvarez Mamani
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Este documento resume la teoría malthusiana sobre el crecimiento de la población y la producción de alimentos. Explica que Malthus predijo que la población crecería exponencialmente mientras que la producción de alimentos solo aumentaría en progresión aritmética, llevando a una escasez de alimentos. Aunque esta teoría resultó ser falsa, el documento discute los desafíos actuales de satisfacer la creciente demanda mundial de alimentos hasta 2050 a través de la intensificación agrícola sostenible. Final
Este documento proporciona una introducción a la investigación cualitativa. Define la investigación cualitativa como un método científico de observación para recopilar datos no numéricos, como entrevistas y grupos de discusión. Luego describe varias técnicas cualitativas comunes, incluidas entrevistas, etnografía, grupos focales, grupos de discusión, investigación-acción participativa y observación participante. Finalmente, concluye que la investigación cualitativa enfatiza el estudio de procesos, significados y experiencias humanas desde una pers
El documento proporciona una introducción al análisis multivariado. Explica que el análisis multivariado analiza conjuntos de datos que incluyen múltiples variables medidas para cada objeto estudiado. Describe algunos tipos de métodos multivariados como el análisis factorial, análisis de clusters y análisis de regresión. También clasifica los métodos en dirigidos por variables o individuos. El documento concluye que el análisis multivariado es uno de los métodos más efectivos para probar la usabilidad aunque también es comple
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
Conciertos Marenostrum Fuengirola 2024 - Fechas y Artistasholabuscafiesta
Desde Buscafiesta hemos recopilado los conciertos más destacados de la edición de este año en MareNostrum Fuengirola 2024. Puedes verlos todos a través de aquí: https://www.buscafiesta.es/sitio/marenostrum-fuengirola/
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
ANÁLISIS FODA
1. Estudiante: Estefani Blanca Alvarez Mamani
Docente:Mgr. José RamiroZapata
Materia:Investigaciónde MercadosII
1
“LIBEREMOS BOLIVIA”
ANÁLISIS FODA
“Cuanto menos piensa el hombre, más habla”
-Charles
1. INTRODUCCIÓN
Antesde entrarenconsideraciónenloque respectaal significado del FODA,veamosunpocode su
historiay comprenderel porqué de sucreación.A este respecto,el creadorde la matrizFODA fue
Albert S. Humpherey, el cual, murió en octubre del 2005.
Este estudio se llevo a cabo por Albert, con la finalidad de tener en conocimiento del porqué la
planificación corporativa a largo plazo fracasaba. Se necesitaba establecer objetivos que fueran
realistas;porloque se creóungrupo en1960 por RobertStewart,parafundarunsistemagerencial
que se comprometieraa aprobary comprometerse enel trabajodel desarrollo,enlaactualidadse
le conoce como “manejo del cambio”.
Ahorabien,milesde empresasfueronvisitadas,paraentrevistaramilesde ejecutivos;llegandoala
conclusiónque,losque eranjefesejecutivosdebíanserlosjefesde planificación,además,losjefes
inmediatos también debían conformarlo.
Descubriendoasí,que el presente serialo satisfactorio,el futurolaoportunidad,loque esmaloen
el presente es una falta y si el futuro es malo es una amenaza, convirtiéndose en las siglas SOFA,
luego, en 1964, fue cambiada la F a W, llegando así, el SWOT, o FODA en español.
2. DESARROLLO
¿Qué es un análisis FODA?
El análisisFODA sonsiglasque representanel estudiode lasFortalezas,Oportunidades, Debilidades
yAmenazas,de unaempresaunmercado,osencillamenteaunapersona,esteacrósticoesaplicado
a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
Buscando orientar con el estudio cuales son las fortalezas de la organización, sea en cuanto, a los
recursos que posee, la calidad del mismo, etc. Asimismo, externamente puede estudiar las
amenazas que puedan existir como en el ámbito político o social.
Cabe señalarque,el FODA esunaherramientafundamental enlaadministración yenel procesode
planificación,de hecho,coneste estudiose beneficiaráde unplande negocios,pudiendodarfuerza
a la sigla de oportunidad, logrando a demás, la situación real en la que se encuentra la empresa o
proyecto, y poder planificar alguna estrategia a futuro.
¿Y de qué se trata?
Es unesquemaenelquetienescomopuntocentralloquequieresconseguiryencuatroejesbásicos
los factores que lo rodean para obtenerlo. Aquí un boceto:
2. Estudiante: Estefani Blanca Alvarez Mamani
Docente:Mgr. José RamiroZapata
Materia:Investigaciónde MercadosII
2
“LIBEREMOS BOLIVIA”
ANALISIS FODA
¿Cómo puedes aplicarlo en la vida laboral?
Si hoy en día no tienes trabajo, es un buen momento para escribir en una hoja las habilidadesy
cualidadesque tienesporofreceralasempresasyplasmarlasentucurrículumo enuna entrevista;
los reclutadores siempre hacen algunas preguntas que incluyen el hablar de ti, prevenirte con tu
FODA para una entrevista podría serte de mucha utilidad.
Si estás trabajando, tienes la oportunidad de saber con qué aptitudes cuentas para el siguiente
proyecto que te asignen y también en qué áreas deberás poner más atención.
¿Cómo podrías aprovecharlo aún más?
Puedes acompañarlo de un mapa mental y así plasmar de una manera más visual todo lo que
piensas. En este artículo encontrarás muchos –en serio muchos– ejemplos para inspirarte.
¿Y cómo se hace?
Aquí llegamos a la infografía que comparte Pascual Torada Torralba, director académico de IEBS
School, para que sepas más al respecto.
4. Estudiante: Estefani Blanca Alvarez Mamani
Docente:Mgr. José RamiroZapata
Materia:Investigaciónde MercadosII
4
“LIBEREMOS BOLIVIA”
¡Aprovéchala y descubre todo el potencial que puedes tener en cualquier actividad!
3. CONCLUSIONES
Evidentemente, para elaborar una matriz FODA, se requiere de tiempo necesario para que la
empresa no quede estancada, o, lo peor, que la empresa vaya a la bancarrota y termine por
desaparecer,esteanálisisnodebe serelaboradoestrepitosamente,debestenertodalainformación
necesaria de la empresa, lo principal es conocerla y mejorar lo que se tenga que mejorar.
El DAFOo FODA esoportuna encada escenario,permitiendoasídesarrollarotroenfoque orumbo
del futuro de la empresa, mejorando sus departamentos y sus estructuras respectivamente,
empleando efectivamente estrategias necesarias para el buen desarrollo de la misma y el
surgimiento optimo; SWOT (en ingles),constituye una herramienta que toda empresa en algún
momento deberá emplear, para así poder otorgarle un nuevo giro, al comercio, institución ,
empresa, organización , industria o de un individuopara el optimo desarrollo y una apreciación
objetiva de cualquier situación que se presente y poder tomar una toma de decisión efectiva.
4. REFERENCIAS
https://www.analisisfoda.com/
https://www.occ.com.mx/blog/lo-que-debes-saber-sobre-tu-embarazo-y-el-trabajo/
https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_FODA
https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE
https://www.youtube.com/watch?v=WnvVNmio1OI
5. VIDEOS