Este documento proporciona una guía sobre cómo realizar un análisis FODA. Explica que el análisis FODA evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización u objeto de estudio. Detalla las etapas para llevar a cabo un análisis FODA, incluyendo definir el objetivo, desarrollar una matriz para listar los factores FODA, y ejecutar estrategias en base a los resultados. El análisis FODA es una herramienta ú

1. Carrera: ingenieríacomercial docente:Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: investigaciónde mercadosII nombre:Edwin Amachuy Avila
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA “
ANÁLISIS F.O.D.A.
EL QUE TIENE GRANDES PENSAMIENTOS, A MENUDO COMETE GRANDES ERRORES
-Martin Heidegger-
1.- INTRODUCCIÓN
Historia del análisis FODA
Antesde entrarenconsideraciónenloquerespectaal significadodelFODA,veamosunpocodesuhistoria
y comprender el porqué de su creación. A este respecto, el creador de la matriz FODA fue Albert S.
Humpherey, el cual, murió en octubre del 2005.1
Este estudio se llevó a cabo por Albert, con la finalidad de tener en conocimiento del porqué la
planificacióncorporativaa largoplazo fracasaba.Se necesitabaestablecerobjetivosque fueranrealistas;
por lo que se creó un grupo en 1960 por Robert Stewart, para fundar un sistema gerencial que se
comprometiera a aprobar y comprometerse en el trabajo del desarrollo, en la actualidad se le conoce
como “manejo del cambio”.1
Ahorabien,milesde empresasfueronvisitadas,paraentrevistaramilesde ejecutivos; llegandoala
conclusiónque,losque eranjefesejecutivosdebíanserlosjefesde planificación,además,losjefes
inmediatostambiéndebíanconformarlo.1
Descubriendoasí,que el presenteserialosatisfactorio,el futurolaoportunidad,loque esmalo enel
presente esunafaltay si el futuroesmalo esuna amenaza,convirtiéndoseenlassiglasSOFA,luego,en
1964, fue cambiadalaF a W, llegandoasí,el SWOT,o FODA en español.1
¿Qué es el análisis FODA?
El análisis FODAson siglas querepresentan el estudiode:
las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresaun mercado, o sencillamente a
unapersona, este acróstico es aplicadoa cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.2

2. Carrera: ingenieríacomercial docente:Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: investigaciónde mercadosII nombre:Edwin Amachuy Avila
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA “
Buscandoorientarcon el estudiocualessonlasfortalezasde laorganización,seaencuanto,alosrecursos
que posee,la calidaddel mismo,etc.Asimismo,externamente puede estudiarlasamenazasque puedan
existir como en el ámbito político o social.2
Cabe señalar que, el FODA es una herramienta fundamental en la administración y en el proceso de
planificación,de hecho,con este estudiose beneficiaráde un plande negocios,pudiendodarfuerzaa la
siglade oportunidad, logrando,además,lasituaciónreal enlaque se encuentralaempresaoproyecto,y
poder planificar alguna estrategia a futuro.2
2.- DESARROLLO
¿Para qué sirve el FODA?
Se recurre a ella para desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, además, el análisis
FODA es una herramienta útil que todo gerente de empresa o industria debe ejecutar y tomarla en
consideración.3
Cabe señalarque,si existieraunasituacióncomplejael análisisFODA puede hacerfrente a ellade forma
sencillayeficaz.Enfocándoseasía losfactoresque tienenmayor impactoenlaorganizaciónoen nuestra
vidacotidianasi es el caso, a partir de allí se tomaran eficientes decisiones y las acciones pertinentes.3
Además, el FODA ayudaatenerunenfoque mejorado,siendocompetitivoante losnichosde losmercados
al cual se está dirigiendo la empresa, teniendo mayores oportunidades en el mercado que se maneje
creando estrategias para una eficaz competencia.3
¿Cómo se realiza un análisis FODA?
La diversidadde personasydistintasperspectivaseslomás recomendablepara realizarunbuenanálisis,
todos losdepartamentosde unaorganizacióndeberíanparticipare inclusive losclientesparaque vacíen
sus buenos resultados estratégicos.3
Usualmente,esusadoenuna plantillade análisisFODAcon4cuadros,loprimordiales que sehagasencillo
y práctico para poder entender los resultados.3
El objetivo de la matriz FODA
Fortalezas: los atributos o destrezas que una industria o empresa contiene para alcanzar los objetivos.
Debilidades: lo que es perjudicial o factores desfavorables para la ejecución del objetivo.
Oportunidades:lascondicionesexternas,loqueestáalavistaportodosolapopularidadycompetitividad
que tenga la industria u organización útiles para alcanzar el objetivo
Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza la supervivencia de la industria o empresa que se encuentran
externamente, las cuales, pudieran convertirse en oportunidades, para alcanzar el objetivo.4

3. Carrera: ingenieríacomercial docente:Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: investigaciónde mercadosII nombre:Edwin Amachuy Avila
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA “
Procedimiento para desarrollar el análisis FODA
1. Definir el objetivo
Tener una perspectiva de cómo pudiera ser el nuevo proyecto en el mercado desde el principio hasta el
final,yaidentificadoclaramente el objetivo.El análisisFODA comienzaadesarrollarsupapel ayudandoa
la búsqueda del mismo en el modelo de la planeación estratégica.4
2. Desarrollo del FODA
A: Información de las fortalezas y las debilidades
 Crear una lista de las fortalezas actuales
 Una lista de las debilidades actuales.
B: información de las oportunidades y amenazas
 Crear listas actuales de las oportunidades a futuro
 Crear listas actuales de las amenazas reales en el futuro.
Las listas deben contener información real, y actual con los puntos bien especificados y explicados
sencillamente.
Luego, los 4 elementos deben ser evaluados por el equipo.
Para:
 Evaluar las estrategias o procedimientos a seguir
 Elaborar el plan de trabajo4
3. Ejecutarlo
Al identificar y evaluar losresultados FODA,se comenzará a desarrollar las estrategias necesariassea en
corto o largo plazo.
Para elaborar una matriz FODA, se debe poseer un estudio interno y externo de la organización;de esta
manerase podráseguirenel mercadosincontratiemposyresponderal entornotancambiantede manera
eficaz y proactiva.
Asimismo, con un buen estudio y análisis FODA, la empresa podrá cumplir con las metas que se haya
trazado,ubicará suspuntosdébilesypodrátransformarlosde manerarápidayeficaz,enoportunidades.4
3.- CONCLUSION
La técnicaFODA permiteelanálisisde problemasprecisandolasfortalezasydebilidadesdeunainstitución,
relacionadasconsus oportunidadesyamenazasenel mercado.Las fortalezasydebilidadesse refierena
la organizaciónysusproductos,mientrasque lasoportunidadesyamenazasporlogeneral,se consideran
comofactoresexternossobre lascualeslapropiaorganizaciónnotienecontrol.Luegoesposibletratarde

4. Carrera: ingenieríacomercial docente:Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: investigaciónde mercadosII nombre:Edwin Amachuy Avila
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA “
explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las
amenazas funciones todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede
utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso5
4.-REFERENCIAS
1. https://www.analisisfoda.com/
2. https://economipedia.com/definiciones/analisis-
dafo.html#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20FODA%2C%20tambi%C3%A9n%20llamado,y%20oportu
nidades%20de%20una%20empresa.&text=En%20este%20sentido%2C%20para%20que,situaci%C3
%B3n%20presente%20de%20su%20empresa.
3. https://www.entrepreneur.com/article/263492
4. https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_FODA
5. https://www.occ.com.mx/blog/que-es-un-analisis-foda-y-como-se-hace/
5.-VIDEOS
https://youtu.be/WnvVNmio1OI
https://youtu.be/_6vz0-Hx9cE