Este documento presenta un análisis PESTEL realizado por un grupo de estudiantes de la Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote sobre factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales. El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que identifica factores externos que pueden afectar el desarrollo y posicionamiento de una organización.

1. UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE
CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TRABAJO GRUPAL
ANÁLISIS PESTEL
CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
INTEGRANTES DEL GRUPO:
- MAMANI QUISPE ORLANDO (Trabajó)
- CHOQUE LEON TORIBIO (Trabajó)
- HANCCO SUNI JHON EDGUARDO (Trabajó)
- PARILLO ZEA EDWIN (Trabajó)
- MAMANI ESTOFANERO ELVIS BORIS (Trabajó)
DOCENTE:
LIC. CASTILLON MATOS OVIDIO J.
JULIACA – PERÚ
2020

2. Factores
ANÁLISIS PESTEL
Es un análisis descriptivo del entorno de la empresa. Cuando
hablamos del entorno o contexto de la empresa, nos referimos a
todos aquellos factores externos que son relevantes para la
organización, por lo que su análisis resulta vital para la generación
de estrategias o campañas a corto y largo plazo.
A. Factores políticos; Aquellos
factores asociados a la clase
política que puedan determinar e
influir en la actividad de la
empresa en el futuro:
B. Factores ambientales; este
factor busca determinar el
impacto que la implementación
del proyecto tendrá sobre el
entorno del ambiente, como por
ejemplo la contaminación.
C. Factor Legal: dentro de esta
viabilidad se hace hincapié a
determinar la existencia de
trabas legales para instalar y
operar normalmente el
proyecto.
D. Factor económico; Consiste
en analizar, pensar y estudiar
sobre las cuestiones
económicas actuales y futuras
nos pueden afectar en la
ejecución.
E. Factor tecnológico; Este
punto es más complejo,
puesto que, aunque los
cambios tecnológicos
siempre han existido, la
velocidad con la que se
producen hoy día es
realmente vertiginosa.
- Innovación de TIC
- Desarrollo tecnológico
F. Factor ecológico; Estos
factores puede parecer que a
priori sólo afectan a las
empresas de sectores muy
específicos, pero en realidad
es todo lo contrario. Nos
interesa estar al tanto no sólo
sobre los posibles cambios
normativos referidos a la
ecología, sino también en
cuanto a la conciencia social
de este movimiento.

3. COMENTARIO
Esta herramienta, al ser una técnica de análisis, consiste en identificar y reflexionar, de una forma
sistemática, los distintos factores de estudio para analizar el entorno en el que nos moveremos, y
a posteriori poder actuar, en consecuencia, estratégicamente sobre los mismos. Es decir,
estaremos intentando comprender que va pasar en el futuro próximo, y utilizarlo a nuestro favor.
Esta herramienta deja libertad de aplicación, debéis ser vosotros los que decidáis cómo os
resultará más cómodo trabajar, si identificar los elementos de análisis, o bien, detallando cada uno
de los elementos identificados.
En resumen el análisis pestel es una herramienta estratégica que identifica los factores del entorno
de nuestra organización y que pueden afectar en su desarrollo y posicionamiento estratégico. El
análisis abarca condicionantes políticos, económicos, sociales y tecnológicos, que ayudarán a
tener un mejor manejo de nuestras empresas.
El grupo