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ANÁLISIS REFLEXIVO DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES
Dimensi
ones
Habilidades socioemocionales ¿Cómo lo
hago?
¿Qué necesito
fortalecer?
¿A qué me
comprometo
para mejorar?
Intrapers
onal
Establecer vínculos horizontales:
Consiste en interactuar con la
comunidad a través del respeto y
de la valoración de las voces de
todos sin establecer vínculos
jerárquicos o autoritarios.
Con una
comunicación
permanente y
escuchando a los
miembros de la
comunidad
educativa,
atendiéndoles
oportunamente
cuando lo
soliciten.
Asimismo,
llegando a
consensos con
las normas de
manera que
todos podamos
convivir con
armonía en la I.E.
Fortalecer mis
habilidades
comunicativas y
las habilidades
blandas muy
necesarias en
nuestro trabajo
como directivos.
A participar de
cursos, ver
videos, a
participar de
talleres que me
puedan ayudar y
aplicar
estrategias
comunicativas y
de habilidades
blandas con toda
la comunidad
educativa.
Generar autorreflexión hacia la
mejora:
Consiste en la reflexión sobre la
práctica profesional con respecto
al monitoreo y acompañamiento.
Analizando mis
fortalezas y
debilidades al
realizar el
monitoreo y
acompañamiento
especialmente
en el diálogo
reflexivo para
establecer
acciones y
compromisos de
mejora.
Estrategias para
mejorar el
dialogo reflexivo,
en la formulación
de preguntas que
permitan a los
docentes
reflexionar sobre
su práctica
pedagógica
Aplicar los pasos
para desarrollar
la reflexión de la
práctica
pedagógica de
las maestras:
Diálogo de
apertura,
reflexión y de
compromisos de
mejora.
Interpers
onal
Motivar la curiosidad por el
aprendizaje
Se trata de acciones que el/la
directivo(a) establece para motivar
a los docentes a mantener un
espíritu de aprendizaje, por lo que
genera espacios formativos.
Difusión,
socialización y
felicitación de las
buenas prácticas
de los docentes.
Valorar todas las
actividades
positivas que
realizan los
maestros.
Participarles de
los cursos de
formación
docente de Perú
Educa, animarlos
a inscribirse en el
SIFODS
Estrategias para
la
sistematización
de evidencias
para la
presentación de
diversos
concursos
organizados por
el Ministerio de
Educación.
A investigar
instituciones que
apoyen en la
formación
continua gratuita
para los
docentes.
A sensibilizarlos
de que somos
eternos
estudiantes,
investigadores.
Fomentar el aprendizaje en Motivándolos a
participar del
Crear los
espacios o
A seguir
sensibilizarlos
equipo
Se trata de acciones que el/la
directivo(a) establece para motivar
a que el fortalecimiento del equipo
docente se realice de manera
colaborativa.
trabajo
colegiado, en la
conformación de
las comunidades
profesionales de
aprendizaje.
buscar estos
espacios más
allá de la hora
colegiada de los
docentes de
secundaria.
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  • 1. ANÁLISIS REFLEXIVO DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES Dimensi ones Habilidades socioemocionales ¿Cómo lo hago? ¿Qué necesito fortalecer? ¿A qué me comprometo para mejorar? Intrapers onal Establecer vínculos horizontales: Consiste en interactuar con la comunidad a través del respeto y de la valoración de las voces de todos sin establecer vínculos jerárquicos o autoritarios. Con una comunicación permanente y escuchando a los miembros de la comunidad educativa, atendiéndoles oportunamente cuando lo soliciten. Asimismo, llegando a consensos con las normas de manera que todos podamos convivir con armonía en la I.E. Fortalecer mis habilidades comunicativas y las habilidades blandas muy necesarias en nuestro trabajo como directivos. A participar de cursos, ver videos, a participar de talleres que me puedan ayudar y aplicar estrategias comunicativas y de habilidades blandas con toda la comunidad educativa. Generar autorreflexión hacia la mejora: Consiste en la reflexión sobre la práctica profesional con respecto al monitoreo y acompañamiento. Analizando mis fortalezas y debilidades al realizar el monitoreo y acompañamiento especialmente en el diálogo reflexivo para establecer acciones y compromisos de mejora. Estrategias para mejorar el dialogo reflexivo, en la formulación de preguntas que permitan a los docentes reflexionar sobre su práctica pedagógica Aplicar los pasos para desarrollar la reflexión de la práctica pedagógica de las maestras: Diálogo de apertura, reflexión y de compromisos de mejora. Interpers onal Motivar la curiosidad por el aprendizaje Se trata de acciones que el/la directivo(a) establece para motivar a los docentes a mantener un espíritu de aprendizaje, por lo que genera espacios formativos. Difusión, socialización y felicitación de las buenas prácticas de los docentes. Valorar todas las actividades positivas que realizan los maestros. Participarles de los cursos de formación docente de Perú Educa, animarlos a inscribirse en el SIFODS Estrategias para la sistematización de evidencias para la presentación de diversos concursos organizados por el Ministerio de Educación. A investigar instituciones que apoyen en la formación continua gratuita para los docentes. A sensibilizarlos de que somos eternos estudiantes, investigadores. Fomentar el aprendizaje en Motivándolos a participar del Crear los espacios o A seguir sensibilizarlos
  • 2. equipo Se trata de acciones que el/la directivo(a) establece para motivar a que el fortalecimiento del equipo docente se realice de manera colaborativa. trabajo colegiado, en la conformación de las comunidades profesionales de aprendizaje. buscar estos espacios más allá de la hora colegiada de los docentes de secundaria. en los beneficios del trabajo y el aprendizaje en equipo para la mejora institucional.