INTRODUCCIÓN:
Frederick Winslow Taylor
Henri Fayol
En el despuntar del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los
primeros trabajos pioneros respecto a la administración.
 Uno era americano, Frederick Winlow Taylor, y desarrolló la
llamada escuela de “Administración Científica”, preocupada por
aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la
racionalización del trabajo operario.
El otro era europeo, Henri Fayol, y desarrolló la llamada teoría
clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a
través de su organización y de la aplicación de principios generales
de la administración con bases científicas.
A pesar de que ellos no se hayan comunicado entre sí y hayan
partidos de puntos de vista diferentes y aun opuestos, lo cierto es
que sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico
tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron
aproximadamente las cuatro primeras décadas del siglo XX el
panorama administrativo de las organizaciones.
SIGLO XX
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
1856- 1915
Ingeniero , jefe en los talleres
de una compañía eléctrica.
Maximizar producción y
calidad
Minimizar costes
Coordinación entre los
distintos departamentos
HENRRY FAYOL
(Estambul 1841-París 1925)
Ingeniero y teórico de la
Administración de empresas
División del trabajo
Disciplina
Autiridad
…….
publicó varios libros en los que defendía la
organización científica del trabajo, siendo el
principal "Principios y métodos de gestión
científica" (1911).
Tuvo que abandonar sus estudios
universitarios de Derecho, y a partir de 1875
empezó a trabajar como obrero en una
empresa industrial siderúrgica de Filadelfia.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1.856 – 1915)
Luego pasó a dirigir un taller de maquinaria, donde observó
el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los
metales. Como consecuencia de esta observación Taylor
tuvo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en
tareas simples, las cuales serían cronometradas de forma
estricta, además de exigir a los trabajadores la realización de
las tareas necesarias en el tiempo justo.
Promovió la organización científica del
trabajo.
De esta manera se instauraron las tareas reduciendo
al máximo los tiempos por desplazamientos del
trabajador o por cambios de actividad, y estableciendo
un salario a destajo (por pieza producida) en función
del tiempo de producción estimado, entre otras
cuestiones.
Los principios de Frederick Taylor, en su momento
(explosión demográfica en las ciudades, demanda
creciente de productos, el pesar de la guerra),
representaron un gran adelanto y una gran innovación.
HENRY FAYOL (1.841 – 1925)
Conocido por sus aportaciones en el
terreno del pensamiento administrativo.
El modelo administrativo de Fayol se basa
en 3 aspectos fundamentales:
•La división de trabajo
•La aplicación de un proceso
administrativo
•La formulación de los criterios técnicos
que deben orientar la función
administrativa.
Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en
una serie de principios que toda empresa debía aplicar:
La división del trabajo
La disciplina
La autoridad
La unidad y jerarquía de mando
La centralización
La justa remuneración
La estabilidad del personal
El trabajo en equipo
La iniciativa
El interés general
Reyes F.F.

Taylor y fayol comparación

  • 1.
  • 2.
    En el despuntardel siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros respecto a la administración.  Uno era americano, Frederick Winlow Taylor, y desarrolló la llamada escuela de “Administración Científica”, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la racionalización del trabajo operario. El otro era europeo, Henri Fayol, y desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas. A pesar de que ellos no se hayan comunicado entre sí y hayan partidos de puntos de vista diferentes y aun opuestos, lo cierto es que sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron aproximadamente las cuatro primeras décadas del siglo XX el panorama administrativo de las organizaciones.
  • 3.
    SIGLO XX FREDERICK WINSLOWTAYLOR 1856- 1915 Ingeniero , jefe en los talleres de una compañía eléctrica. Maximizar producción y calidad Minimizar costes Coordinación entre los distintos departamentos HENRRY FAYOL (Estambul 1841-París 1925) Ingeniero y teórico de la Administración de empresas División del trabajo Disciplina Autiridad …….
  • 4.
    publicó varios librosen los que defendía la organización científica del trabajo, siendo el principal "Principios y métodos de gestión científica" (1911). Tuvo que abandonar sus estudios universitarios de Derecho, y a partir de 1875 empezó a trabajar como obrero en una empresa industrial siderúrgica de Filadelfia. FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1.856 – 1915) Luego pasó a dirigir un taller de maquinaria, donde observó el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Como consecuencia de esta observación Taylor tuvo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, las cuales serían cronometradas de forma estricta, además de exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
  • 5.
    Promovió la organizacióncientífica del trabajo. De esta manera se instauraron las tareas reduciendo al máximo los tiempos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad, y estableciendo un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, entre otras cuestiones. Los principios de Frederick Taylor, en su momento (explosión demográfica en las ciudades, demanda creciente de productos, el pesar de la guerra), representaron un gran adelanto y una gran innovación.
  • 6.
    HENRY FAYOL (1.841– 1925) Conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. El modelo administrativo de Fayol se basa en 3 aspectos fundamentales: •La división de trabajo •La aplicación de un proceso administrativo •La formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
  • 7.
    Fayol resumió elresultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: La división del trabajo La disciplina La autoridad La unidad y jerarquía de mando La centralización La justa remuneración La estabilidad del personal El trabajo en equipo La iniciativa El interés general
  • 8.