Arquitectura Gestión Del Conocimiento

1. Leidy Elizabeth Rodríguez
Malagon
María Camila Lara Jiménez
1103

2. 
En la actualidad la tecnología apoya la gestión del
conocimiento , implementando la recolección , la
seguridad y sistemas administrativos para la
información y así facilitar el conocimiento
¿para que sirve?

3. 
Es el concepto que se aplica a las organizaciones para
trasmitir ,conocimiento y experiencia a los miembros de
una organización para que este se convierta en un
recurso para los demás .
Concepto

4. 
El aprendizaje corporativo tiene como base los
siguientes objetivos:
 Identifica , recolecta y organiza el conocimiento que
se tiene.
 Permite obtener mas conocimiento
 Inicia la innovación , reutilizando y apoyo de la
habilidad de otras personas atreves de
organizaciones, para realzar el negocio
objetivos

5. 
La administración del conocimiento a existido siempre
y se divide en dos aspecto:
 Informal: en el cual se realizan sesiones, reuniones
de reflexión o Formal la cual sirve para la
capacitación profesional y aprendizaje o
conocimiento
¿Cómo se transfiere el
conocimiento?

6. 
Los conocimientos son los siguientes:
 Conocimiento explicito: es el que podemos encontrar
en manuales , reglas , acuerdos de contratos etc.
 Conocimiento táctico o implícito : es el que tiene el
empleado grabado y esta ligado a un contexto .
Clasificación

7. 
 Este es el encargado de complementar el trabajo que
se desarrolla dentro de la organización
 se encuentra conformado bajo un componente en el
que se realizan múltiples actividades
 Se abarcan una serie de conocimientos para que se
complemente y desarrolle una adecuada
organización .
Conocimiento operativo

8. 
 El capital de las personas esta en su actualidad .
 El capital de las personas se define en los siguientes
aspectos los cuales hacen que la persona pueda
aplicar lio y sobresalir:
 Conocimiento operativo, destrezas , competencias ,
relaciones , saber entre otras .
 A partir del capital intelectual y conocimiento
operativo podemos definir productividad como
cantidad de servicios, servicios producidos y
recursos utilizados,
El capital

9.  La productividad de personas se mide por los
recursos o insumos que se realizan en cierto tiempo.
Además es eficiencia , efectividad y eficacia.
 La empresa es la organización de un grupo
homogéneo que se unen para cumplir unas metas .
Que de por si solos no hubiesen logrado.
Productividad

10. 
 La planeación es el proceso mediante el cual se fija
una visión para poder alcanzar los objetivos y de
esta manera seguir unas pautas para alcanzarlos
 La Organización es el proceso a través del cual se
toman una serie de decisiones para crear un marco
estable de la organización que nos permita realizar
una buena ejecución para que nuestra empresa sea
duradera.
Planeación y
organización

11. 
 La dirección es el proceso que permite a una persona
a desarrollar de manera correcta y adecuada su cargo
 Además permite interactuar con el equipo de trabajo
para motivarlos y comunicarse con ellos de manera
que se genero un mejor ambiente laboral
 El control es el proceso atreves del cual se observan
los cambios y progresos que se dan dentro de la
compañía además asegura el cumplimiento de las
metas planteadas
Dirección y Control

12. 
 el proceso administrativo y la continuidad del
conocimiento se define como el mantenimiento del
conocimiento operativo de la organización y los
empleados sin importar el cargo que estos ocupen
 La continuidad del conocimiento en la productividad
del proceso administrativo es de gran influencia, ya
que lo que se necesita es que el proceso
administrativo siga su curso y no baje la
productividad a causa de no dar seguimiento al
conocimiento operativo.
Proceso

13. 
 Es la encargada de que sus empleados conozcan y
pongan en practica el conocimiento operativo
 además se debe trasmitir este conocimiento
operativo a nuevos empleados
Objetivo de la gerencia
de continuidad

14. La cultura organizacional se encuentra basada en :
 el aumento de la producción dentro de la organización
 Una de las principales estrategias para aumentar la
producción de una organización es gestionar el
conocimiento basándonos en normas y estrategias
 Al implementar las nuevas tecnologías de información y
comunicación (NTIC´S)hacen que la cultura
organizacional se modifique yaqué son un sistema de
información
 además nos facilitan la recolección análisis clasificación
almacenamiento la transmisión y adquisición del
conocimiento entre los miembros de la organización
Cultura Organizacional

15. 
 Wix: Es una herramienta digital que permite a los
usuarios conocer mas sobre nuestra empresa; allí
podrán encontrar nuestra misión ,visión y los tipos
de producto que realizamos . Además se encuentran
los números telefónicos donde pueden contactarnos
y si gustan podrán adquirir nuestro ,producto o ir
directamente al punto de su fabricación.
Herramientas digitales

16.  Redes Sociales : Atreves de este medio digital
podremos, adquirir posibles clientes ya que
enseñaremos nuestro producto, es decir se hará una
publicidad ,para que las personas se encuentren
motivadas y decidan adquirir nuestro producto
 YouTube: Este es un medio digital al cual acuden
gran variedad de personas y por medio del cual seria
una buena iniciativa para dar a conocer nuestro
producto principalmente enseñando que es a base de
papel reciclado ya que a la gran mayoría de
población le agradan los productos elaborados con
papel y de esta manera disminuiremos la
contaminación ambiental.

17. 
La relación que se mantiene entre el capital intelectual, el
conocimiento operativo y la productividad son los siguientes :
 Observando la relación entre el Capital Intelectual y el
Conocimiento Operativo podemos definir de esta manera la
Productividad como aquella la relación que generan la
cantidad de bienes y servicios producidos por la
organización y la cantidad de recursos utilizados dentro de
la misma
 A la hora de fabricar el producto se deben llevar a cabo la
evaluación y observar el rendimiento de los empleados
dentro de la organización para generara el producto final
Interrelación