Este documento describe la problemática de los accidentes por caídas en el trabajo en Perú y propone soluciones. Identifica problemas como falta de capacitación, planificación inadecuada de trabajos en altura, uso incorrecto de sistemas de protección contra caídas, y evaluaciones de riesgo y planes de rescate deficientes. Propone mejorar la capacitación, planificar con antelación los trabajos en altura considerando los riesgos, inspeccionar regularmente los equipos de protección, y elaborar planes de rescate acordes a cada actividad para prevenir accidentes.

1. PREVENCIÓN DE CAÍDAS
Problemática de la accidentabilidad en Perú
Soluciones a la problemática identificada
Autor: Valery Burgos Gonzáles
Gerente Técnico CPR PERÚ S.A.C.
Fecha: 08 de febrero del 2021

2. INTRODUCCIÓN
 Los trabajos en altura siempre representaran un alto riesgo en todos los sectores de producción, por lo que es
importante saber administrarlo de la mejor manera.
 Lamentablemente se siguen generando accidentes que dejan a familias sumergidas en el dolor, la pena por la
pérdida de la vida de un ser querido, por la consecuencia de los accidentes generados en el trabajo.
 Para ello analizaremos las estadísticas emitidas por el Ministerio de Trabajo en Perú, donde nos muestra de
manera objetiva como venimos trabajando y en donde debemos de mejorar.
FUENTE: Ministerio de Trabajo, solo muestra registro hasta el mes de octubre del 2020

3. PROBLEMÁTICA
FORMACIÓN
 Uno de los grandes problemas es la falta de inclusión de los supervisores de producción, jefes de área,
superintendentes o residentes de proyectos en el plan de capacitación anual, ya que ellos son los que planifican los
trabajos en campo.
 Se necesita mejorar los conocimientos técnicos y teóricos por parte de algunos facilitadores o instructores al
momento de brindar.las capacitaciones.
 Casi un 90 % de las capacitaciones se enfocan casi en su totalidad en los sistemas de detención de caídas.
PLANIFICACIÓN
 No se evalúa el contexto del trabajo planificado relacionado a trabajos en altura.
 Generalmente no se establecen los recursos necesarios para poder realizar un correcto trabajo en altura.
 No se cuenta con de un programa de protección contra caídas, el cual incluye inspecciones preventivas o auditorias.
 Generalmente se realizan compras de equipos de protección contra caída sin tomar en cuenta tallas, tipo de
actividades, distancia de caída libre, etc.
SISTEMAS CONTRA CAIDA.
 En la mayoría de accidentes se determina en un 80 % que no se eligió el sistema contra caída apropiado al verdadero
escenario donde se encuentra el trabajador expuesto.
 Falta de inspección por parte de una persona competente en los diversos sistemas de protección contra caídas.
 Inadecuada instalación y diseño de líneas de vida horizontales y verticales, así como barandas y redes de seguridad.
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL
 No se evalúa en campo el riesgo de caída a desnivel, así como caída de objetos.
 En la evaluación de riesgos en campo en un 90 % no se establecen medidas de control según la jerarquía de controles
aplicadas al riesgo de caída a desnivel, así como caída de objetos.
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
 Los planes de acción no son medibles.
 Falta de seguimiento para la ejecución de los planes de acción.
 Las acciones correctivas no establecen barreras duras para que no se vuelva a repetir el evento.
RESCATE EN ALTURA
 Se tiene en algunos casos un solo plan de rescate en altura para todos los proyectos o áreas de trabajo.
 Los equipos que se tienen para realizar un rescate en altura no se ajustan generalmente a los diversos tipos de rescate
que se aplican.
PROBLEMÁTICA PARA ANALIZAR

4. FORMACIÓN
 Se debe de incluir en al cronograma de capacitación anual a toda la supervisión de producción o campo con la finalidad que
comprendan todos los riesgos que involucra el trabajar en altura.
 Todo facilitador o entrenador debería de tener un perfil basado en tres puntos importantes:
a) Conocimiento técnico.
b) Experiencia en los diferentes procesos de trabajo.
c) Experiencia en la formación con personas adultas.
 Toda capacitación tiene que incluir todos los sistemas de protección contra caídas, de tal manera que los participantes conozcan
que sistema se ajusta a cada necesidad de trabajo.
PLANIFICACIÓN
 Cada actividad debe ser planificada como mínimo 24 horas de anticipación principalmente analizando en campo el contexto
del trabajo.
 Los recursos tienen que ser asignados tomando en cuenta el costo beneficio, aumento de la productividad y cero accidentes.
 El programa de protección contra caídas incluirá lo siguiente:
a) La identificación de los riesgos de caída encontrados en el lugar de trabajo.
b) El desarrollo de un buen procedimiento o estándar para trabajos en altura.
c) Cronograma de inspección y mantenimiento de todos los sistemas de protección contra caídas.
d) Implementación de una política para trabajos en altura.
e) Cronograma de capacitación para todo el personal
 El área de logística deberá formar parte de las capacitaciones en trabajos en altura, de tal manera que pueda comprender el
alcance de los recursos que se requiere comprar.
SISTEMAS CONTRA CAIDA.
 Según OSHA 1926.502 los sistemas de protección contra caída se dividen de la siguiente manera:
a) Sistemas de barandas.
b) Sistemas de redes de seguridad
c) Sistemas personales de detención de caídas.
d) Sistemas de posicionamiento y restricción.
 La frecuencia de inspección formal de equipos contra caída según ANSI Z359 indica no mayor a un año realizada por una
persona competente, pero igualmente la frecuencia lo debe establecer cada organización en base a lo que establezca cada
fabricante o normativa del sector de trabajo.
 Toda instalación de líneas de vida horizontal y vertical, así como los anclajes debe ser instalados por una persona competente y
diseñados y supervisados por una persona calificada.
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL
 Antes de enviar al personal a realizar la actividad, se debe evaluar los riesgos inherentes a cada escenario de trabajo, lo cual
obedece a una inspección previa por parte de la supervisión.
 Respecto a las medidas de control se debe establecer en base a la jerarquía de controles para trabajos en altura como son las
siguientes:
a) Eliminación.
b) Retención de caídas.
c) Detención de caídas.
d) Controles administrativos.
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
 Las medidas de control a aplicar luego de un accidente deben ser aplicadas según la jerarquía de controles para trabajos en
altura.
 El personal involucrado en la investigación debe ser capacitados correctamente en la metodología aplicada.
RESCATE EN ALTURA
 Los planes de rescate deben ser elaborados en base a las diferentes actividades y escenarios respectivos.
 Los equipos que se asignen deben ser compatibles con el tipo de rescate a efectuar.
Desde mi perspectiva la disminución de accidentes en trabajos en altura se logrará siempre y
cuando el gobierno, el empleador y los trabajadores cumplan su verdadero rol.
SOLUCIONES