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ATENCIÓN AL
CLIENTE
GENERALES:
• Lograr la adaptación de personal para el ejercicio de
determinada función o ejecución de una tarea
específica, en una organización.
• Lograr que se perfecciones los ejecutivos y los
empleados en el desempeño de sus puestos tanto
actuales como futuros.
ESPECÍFICOS:
• Incrementar la productividad
• Hacer que la empresa consiga más clientes
DEFINICIÓN:
Se suele entender por servicio a un cúmulo de tareas
desarrolladas por una compañía para satisfacer las
exigencias de sus clientes. De este modo, el servicio podría
presentarse como un bien de carácter no material.
CALIDAD DE SERVICIO:
Es un requisito imprescindible para competir en las
organizaciones industriales y comerciales de todo el mundo,
ya que las implicaciones que tiene en la cuenta de
resultados, tanto en el corto como en el largo plazo, son
muy positivas para las empresas envueltas en este tipo
de procesos
Es la persona que utiliza los servicios de un profesional o de una
empresa, especialmente la que lo hace regularmente. Algunos de
sus derechos son:
• Elegir libremente un determinado bien o servicio
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• No ser discriminado arbitrariamente por parte de los
proveedores de bienes y servicios
• La seguridad en el consumo de bienes y servicios
• A la reparación e indemnización
• Derecho a la educación para un consumo responsable
• A retracto o terminar sin la voluntad del proveedor
• El derecho a garantía-cambio, devolución del dinero
• Derecho a la libertad de aceptar los productos y no aceptar
ventas atadas de productos y servicios no solicitados
DEMANDA
DEL
CLIENTE
Comunicació
n
Prontitud Flexibilidad Atención Cordialidad
¿QUÉ BUSCA UN CLIENTE CUANDO EL PRODUCTO QUE
BUSCA LO VENDEN EN DIFERENTES TIENDAS
CONTIGUAS?
El cliente busca mayormente menor precio , mayor garantía y
calidad
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en esa tienda.
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Existe una cultura y servicio de calidad anticipa, cumple y
supera las expectativas del cliente. El cliente queda
sorprendido con el nivel de atención, con elementos
extras no esperados. Recomienda ampliamente a ala
empresa y es leal totalmente.
SERVICIO NORMAL:
El servicio cumple apenas con expectativas del cliente.
Se hacen esfuerzos para atender las expectativas del
cliente. El client6e puede ser que regrese aunque no
conseguirá su lealtad, ya que un servicio superior puede
captar su preferencia.
SERVICIO MALO:
El servicio no cumple con las expectativas del cliente. Se
hacen pequeños esfuerzos para cumplir, pero es muy
esporádico, y esto se da más por excepción que por el
mismo sistema que se ha implementado. El cliente,
ocasionalmente llega a volver, pero generalmente no
regresa y recomienda negativamente a la empresa
SERVICIO PÉSIMO:
El servicio no existe, es desastroso. Se hace todo lo
posible por atender mal al cliente y obstaculizar el
cumplimiento de sus expectativas. Por lo regular el
cliente no vuelve.
Por que solo escuchamos a un porcentaje mínimo de los
usuarios y se cometen errores como:
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Atención al cliente

  • 2. GENERALES: • Lograr la adaptación de personal para el ejercicio de determinada función o ejecución de una tarea específica, en una organización. • Lograr que se perfecciones los ejecutivos y los empleados en el desempeño de sus puestos tanto actuales como futuros. ESPECÍFICOS: • Incrementar la productividad • Hacer que la empresa consiga más clientes
  • 3. DEFINICIÓN: Se suele entender por servicio a un cúmulo de tareas desarrolladas por una compañía para satisfacer las exigencias de sus clientes. De este modo, el servicio podría presentarse como un bien de carácter no material. CALIDAD DE SERVICIO: Es un requisito imprescindible para competir en las organizaciones industriales y comerciales de todo el mundo, ya que las implicaciones que tiene en la cuenta de resultados, tanto en el corto como en el largo plazo, son muy positivas para las empresas envueltas en este tipo de procesos
  • 4. Es la persona que utiliza los servicios de un profesional o de una empresa, especialmente la que lo hace regularmente. Algunos de sus derechos son: • Elegir libremente un determinado bien o servicio • Acceder a una información veraz y oportuna • No ser discriminado arbitrariamente por parte de los proveedores de bienes y servicios • La seguridad en el consumo de bienes y servicios • A la reparación e indemnización • Derecho a la educación para un consumo responsable • A retracto o terminar sin la voluntad del proveedor • El derecho a garantía-cambio, devolución del dinero • Derecho a la libertad de aceptar los productos y no aceptar ventas atadas de productos y servicios no solicitados
  • 6. ¿QUÉ BUSCA UN CLIENTE CUANDO EL PRODUCTO QUE BUSCA LO VENDEN EN DIFERENTES TIENDAS CONTIGUAS? El cliente busca mayormente menor precio , mayor garantía y calidad ¿QUÉ LA HACE DIFERENTE UNA TIENDA DE LA OTRA ADEMÁS DEL PRECIO? La atención, ya que si no la tratan bien no optará por comprar en esa tienda.
  • 7. SERVICIO EXCEPCIONAL: Existe una cultura y servicio de calidad anticipa, cumple y supera las expectativas del cliente. El cliente queda sorprendido con el nivel de atención, con elementos extras no esperados. Recomienda ampliamente a ala empresa y es leal totalmente.
  • 8. SERVICIO NORMAL: El servicio cumple apenas con expectativas del cliente. Se hacen esfuerzos para atender las expectativas del cliente. El client6e puede ser que regrese aunque no conseguirá su lealtad, ya que un servicio superior puede captar su preferencia.
  • 9. SERVICIO MALO: El servicio no cumple con las expectativas del cliente. Se hacen pequeños esfuerzos para cumplir, pero es muy esporádico, y esto se da más por excepción que por el mismo sistema que se ha implementado. El cliente, ocasionalmente llega a volver, pero generalmente no regresa y recomienda negativamente a la empresa
  • 10. SERVICIO PÉSIMO: El servicio no existe, es desastroso. Se hace todo lo posible por atender mal al cliente y obstaculizar el cumplimiento de sus expectativas. Por lo regular el cliente no vuelve.
  • 11. Por que solo escuchamos a un porcentaje mínimo de los usuarios y se cometen errores como:
  • 12. ¿QUÉ IMPLICA UN SERVICIO DE CALIDAD? Calidad técnico científica Calidad de atención Calidad en la gestión