EVOLUCIÓN DE LAEVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN
PRINCIPIOS DE LAADMINISTRACIÓNPRINCIPIOS DE LAADMINISTRACIÓN
ADAM SMITHADAM SMITH HENRY FAYOLHENRY FAYOL
FREDERICK WINSLOWFREDERICK WINSLOW
1723 1841 1856
MAX WEBERMAX WEBER PETER DRUCKERPETER DRUCKER AGUSTÍN REYESAGUSTÍN REYES
191619091864
EVOLUCIÓN DE LAEVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN
División de trabajo Jerarquía Organización científica
del trabajo
Dirección por
objetivos
Enfoque en
nuevas reseñas
Sociedad/Autoridad
Principios de la administración
Adam SmithAdam Smith
• Consideró que principalmente son dos losConsideró que principalmente son dos los
factores que tienen influencia: en elfactores que tienen influencia: en el
mercado y la productividad aumentadamercado y la productividad aumentada
gracias a la división del trabajogracias a la división del trabajo
División de trabajo
1723
Henry FayolHenry Fayol
• Desarrolló todo un modelo administrativo deDesarrolló todo un modelo administrativo de
gran rigor para su época sirviéndose de unagran rigor para su época sirviéndose de una
metodología positivista, consistente en observarmetodología positivista, consistente en observar
los hechos, realizar experiencias y extraerlos hechos, realizar experiencias y extraer
reglas.reglas.
Jerarquía
1841
Frederick WinslowFrederick Winslow
• PlaneamientoPlaneamiento
• PreparaciónPreparación
• ControlControl
• EjecuciónEjecución
• Estudiar y analizar el trabajoEstudiar y analizar el trabajo
1856
Organización
científica del
trabajo
Max WeberMax Weber
• TradicionalTradicional
• carismaticacarismatica
• legallegal
Sociedad/ Autoridad
1864
Peter DruckerPeter Drucker
Se interesó por la creciente importancia deSe interesó por la creciente importancia de
los empleados que trabajaban con suslos empleados que trabajaban con sus
mentes mas que con sus manosmentes mas que con sus manos
1909
Dirección por
objetivos
Agustín ReyesAgustín Reyes
• La admnistración modernas es enfocarseLa admnistración modernas es enfocarse
en nuevas reseñas y vigentes que ayudenen nuevas reseñas y vigentes que ayuden
a la sociedad humanistaa la sociedad humanista
El consultor empresarial
mas
importante de
Latinoamérica
1916
Autores de la admon.
Autores de la admon.

Autores de la admon.

  • 1.
    EVOLUCIÓN DE LAEVOLUCIÓNDE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN PRINCIPIOS DE LAADMINISTRACIÓNPRINCIPIOS DE LAADMINISTRACIÓN
  • 2.
    ADAM SMITHADAM SMITHHENRY FAYOLHENRY FAYOL FREDERICK WINSLOWFREDERICK WINSLOW 1723 1841 1856 MAX WEBERMAX WEBER PETER DRUCKERPETER DRUCKER AGUSTÍN REYESAGUSTÍN REYES 191619091864 EVOLUCIÓN DE LAEVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN División de trabajo Jerarquía Organización científica del trabajo Dirección por objetivos Enfoque en nuevas reseñas Sociedad/Autoridad Principios de la administración
  • 3.
    Adam SmithAdam Smith •Consideró que principalmente son dos losConsideró que principalmente son dos los factores que tienen influencia: en elfactores que tienen influencia: en el mercado y la productividad aumentadamercado y la productividad aumentada gracias a la división del trabajogracias a la división del trabajo División de trabajo 1723
  • 4.
    Henry FayolHenry Fayol •Desarrolló todo un modelo administrativo deDesarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época sirviéndose de unagran rigor para su época sirviéndose de una metodología positivista, consistente en observarmetodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraerlos hechos, realizar experiencias y extraer reglas.reglas. Jerarquía 1841
  • 5.
    Frederick WinslowFrederick Winslow •PlaneamientoPlaneamiento • PreparaciónPreparación • ControlControl • EjecuciónEjecución • Estudiar y analizar el trabajoEstudiar y analizar el trabajo 1856 Organización científica del trabajo
  • 6.
    Max WeberMax Weber •TradicionalTradicional • carismaticacarismatica • legallegal Sociedad/ Autoridad 1864
  • 7.
    Peter DruckerPeter Drucker Seinteresó por la creciente importancia deSe interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con suslos empleados que trabajaban con sus mentes mas que con sus manosmentes mas que con sus manos 1909 Dirección por objetivos
  • 8.
    Agustín ReyesAgustín Reyes •La admnistración modernas es enfocarseLa admnistración modernas es enfocarse en nuevas reseñas y vigentes que ayudenen nuevas reseñas y vigentes que ayuden a la sociedad humanistaa la sociedad humanista El consultor empresarial mas importante de Latinoamérica 1916