El documento describe los procesos de gestión de proyectos en el desarrollo de software en México. Explica que la gestión de proyectos incluye las actividades de planificación y realización de proyectos. En la planificación se generan alternativas, se selecciona una y se crea el plan de gestión de proyectos. En la realización se implementan los planes de ventas y proyectos, se asignan responsables y se cierran los proyectos una vez terminados.

1. Asesor
Dra.Fabiola Serna Hernández
Procesos de
desarrollo de
software en México
Bloque 4.Categoría Gerencia (GER).
4.2.Gestión de proyectos.

2. 4.2. Gestión de proyectos.
Planificación
Realización
Bibliografía
4. Categoría de Gerencia (GER).

4. Estamos aquí!

5. 4.1. Gestión
de proyectos.
https://www.goconqr.com/es-ES/p/12692346-GLOSARIO-flash_card_decks

6. 4.1. Gestión
de proyectos. ▪ Se ocupa de los proyectos
externos, internos y de las
oportunidad de proyectos de
la organización.
• Oportunidad de proyectos:
✓ Generación de
oportunidad
✓ Cierre de oportunidad
✓ Propuestas
✓ Firma de contrato

7. 4.1. Gestión
de proyectos.
✓ Contrato
✓ Registro del proyecto
✓ Descripción del proyecto
✓ Asignación del responsable
del proyecto (RAPE)
S
a
l
i
d
a

8. 4.1. Gestión
de proyectos.
Gestión de proyectos se compone de
las siguientes actividades:
A. Planificación
B. Realización

9. 4.1. Gestión
de proyectos.
A. Planificación
• Analizar y generar Alternativas de
Realización de Proyectos
Internos.
• Seleccionar una alternativa para
proyectos internos.
Ejemplo:
<<Escribir el nombre del proyecto>>
Objetivos del
Proyecto:
Beneficios:
Alternativa 1 Costo <<anotar monto>>
Descripción:
Ventajas:
Desventajas:
Alternativa 2 Costo <<anotar monto>>
Descripción:
Ventajas:
Desventajas:
Elección de la Alternativa
Alternativa
Seleccionada
Justificación
Descripción:

10. 4.1. Gestión
de proyectos.
A. Planificación
Generar o actualizar el
Plan de Gestión de
Proyectos en función de
la Cartera de Proyectos
del Plan Estratégico.
Plan estratégico:
• Cartera de
Proyectos
• Plan de
Comunicación
con el cliente
Plan de
Ventas
Plan de
proyectos
Plan de
gestión de
proyectos:

11. 4.1. Gestión
de proyectos.
A. Planificación

12. 4.1. Gestión
de proyectos.
A. Planificación
✓ Elaborar el Plan de
Adquisiciones y
Capacitación (PAC),
incluyendo los
recursos y la
capacitación
requerida para los
proyectos

13. 4.1. Gestión
de proyectos.
Responsable de Gestión de Proyectos:
A. Planificación
APE - Administración de Proyectos Específicos – Proceso de la categoría operación
RAPE – Responsable de Administrar proyectos específicos

14. 4.1. Gestión
de proyectos.
B. Realización
✓ Realizar las actividades del Plan de
Ventas y Plan de proyectos
Plan de ventas
▪ Establece qué se desea vender, a
quién, precio, cómo promocionar y
dónde.
Producto
Precio
Promoción
Plaza

15. 4.1. Gestión
de proyectos.
B. Realización
✓ Realizar las actividades del Plan de
Ventas y Plan de proyectos
Alcance
Requerimientos
Calendario
Criterios de
aceptación
Etc.
Plan de Ventas:
• Identificar
prospectos
• Costos y fechas
• Elaborar Contratos

16. 4.1. Gestión
de proyectos.
B. Realización
Plan de Proyectos:
• Generar Registro de Proyecto para los
proyectos contratados o internos .
• Descripción del Proyecto, debe contener
la descripción del propósito, del
producto, objetivos, alcance,
entregables, presupuestos y
premisas, necesidad de negocio y
restricciones.

17. 4.1. Gestión
de proyectos.
B. Realización
Plan de Proyectos:
Si el proyecto es
interno considerar las
Alternativas de
Realización de
Proyectos Internos.

18. 4.1. Gestión
de proyectos.
B. Realización
Plan de Proyectos:
• Asignar Responsable de
Administración del Proyecto
Específico (RAPE)
• Recibir y aprobar el Plan del
Proyecto que le proporciona el
Administrador de Proyectos
Específicos (APE).

19. 4.1. Gestión
de proyectos.
B. Realización
Plan de Proyectos:
• Cerrar los proyectos internos o
contratados, al recibir el
Documento de Aceptación del
APE.

20. 4.1. Gestión
de proyectos.
Mapeodelproceso
Mapeo de procesos por actividad, disponible en BB en la opción INFO. CURSO (ANTOLOGÍA). Elaboración Fabiola Serna (2012)

21. 4.1. Gestión
de proyectos.
Mapeodelproceso
Mapeo de procesos por actividad, disponible en BB en la opción INFO. CURSO (ANTOLOGÍA). Elaboración Fabiola Serna (2012).

22. 1. Nmx-i-059/01-nyce-2005. Tecnología de la información-
Software-Modelos de procesos y evaluación para desarrollo y
mantenimiento de software –parte 01: Definición de conceptos y
productos. NYCE (2005).
2. Nmx-i-059/02-nyce-2011. Tecnología de la información-Software-
Modelos de procesos y evaluación para desarrollo y
mantenimiento de software –parte 02: Requisitos de procesos
(MoProSoft). NYCE (2011).
3. Guía práctica de implantación de los requisitos de la MX-I-059-
NYCE-2005 (MoProSoft). (2007). 1st ed. México: NYCE, A.C.
4. https://www.goconqr.com/es-ES/p/12692346-GLOSARIO-
flash_card_decks
5. Mapeo de procesos por actividad, disponible en BB en la
opción INFO. CURSO (ANTOLOGÍA). Elaboración Fabiola Serna
(2012).