El documento describe la jerarquía organizacional de una empresa, incluyendo los diferentes niveles administrativos como altos directivos, gerentes medios, gerentes de primera línea y empleados no gerenciales. También discute las habilidades necesarias en cada nivel, como habilidades conceptuales en la alta gerencia, habilidades humanas en la gerencia media y habilidades técnicas en la gerencia baja.

1. Norma Brenda Hernández García

2. Jerarquización
 Jerarquía:
estructura organizacional piramidal que
comprende la administración alta, media e
inferior. Para esto es importante el tramo de
control administrativo o bien, la cantidad de
personas y departamentos que
dependen, directamente, de un gerente
específico.

3. Jerarquización
Tipos de jerarquía administrativa
 Altos directivos
Son los administradores del nivel superior que tienen el
mayor poder y llevan la responsabilidad total de una
empresa.
 Gerentes medios
Son aquellos que reportan a los administradores del nivel
más alto, el funcionamiento detallado de la
empresa, además de desarrollar planes para implementar
las metas generales establecidas por los altos directivos.

4. Jerarquización
 Gerentes de primera línea
son administradores que supervisan a los
trabajadores y las operaciones que realizan.
 Empleados no gerenciales
en esta categoría no son personas preparadas
profesionalmente son
camioneros, meseros, intendentes éct. Sin
embargo su trabajo es importante.

5. Jerarquización
 Habilidades necesarias en diferentes niveles
administrativos
Alta gerencia - Habilidades conceptuales éstas son:
– Analizar el problema.
– Ponderar las alternativas.
– Llegar a una decisión.
– Emprender la acción.
– Evaluar resultados para la,
toma de decisiones.

6. Jerarquización
 Gerencia de nivel medio - Habilidades humanas
Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto
en forma individual, como en grupo.
• Hablar y escuchar.
• Dirigir el mensaje de acuerdo a la audiencia.
• Escribir en forma simple y clara.
• Ser objetivo para la correcta comunicación.

7. Jerarquización
 Gerencia de nivel bajo - Habilidades técnicas éstas
son: recolectar información, análisis de datos, la
planeación, la organización y otros trabajos
administrativos para realizar la mecánica de un trabajo
particular.