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BÚSQUEDA DE SOLUCIONES
Y EVALUACIÓN DE LAS
DIVERSAS ALTERNATIVAS
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE
A CABO DIVERSAS ACCIONES PARA LA
RESOLVER ALGUNA CUESTIÓN MEDIANTE
PROCESOS DE RAZONAMIENTO.
¿Qué es problema?
Un problema es algún asunto
o una cuestión a la cual se
necesita buscar una solución.
Toma de decisiones
 Es el proceso de selección
entre dos o más alternativas
después de realizar un previo
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PROCESO DEL
PENSAMIENTO
BÚSQUEDA DE SOLUCIONES
 Desplegar las alternativas
- Evaluar las alternativas
- Seleccionar la mejor alternativa
- Proceso de toma de decisiones
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BÚSQUEDA DE SOLUCIONES
Desplegar las alternativas. La persona que debe tomar una
decisión tiene que elaborar una lista de todas las alternativas disponibles
para la solución de un determinado problema.
Evaluar las alternativas. La evaluación de cada
alternativa se hace analizándola con respecto al criterio
ponderado. Una vez identificadas las alternativas, el tomador de
decisiones tiene que evaluar de manera crítica cada una de ellas.
Las ventajas y desventajas de cada alternativa resultan evidentes
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Seleccionar la mejor alternativa
Una vez seleccionada la mejor alternativa se llegó al final del proceso de toma
decisiones. En el proceso racional, esta selección es bastante simple el tomador
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ORIENTACIÓN EVALUATIVA
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concretas.
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tiene que conocer las posibles consecuencias de su determinación. Así
mismo tiene claros todos los criterios y puede enumerar todas las
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  • 4. BÚSQUEDA DE SOLUCIONES  Desplegar las alternativas - Evaluar las alternativas - Seleccionar la mejor alternativa - Proceso de toma de decisiones - Tener varios supuestos
  • 5. BÚSQUEDA DE SOLUCIONES Desplegar las alternativas. La persona que debe tomar una decisión tiene que elaborar una lista de todas las alternativas disponibles para la solución de un determinado problema. Evaluar las alternativas. La evaluación de cada alternativa se hace analizándola con respecto al criterio ponderado. Una vez identificadas las alternativas, el tomador de decisiones tiene que evaluar de manera crítica cada una de ellas. Las ventajas y desventajas de cada alternativa resultan evidentes cuando son comparadas.
  • 6. Seleccionar la mejor alternativa Una vez seleccionada la mejor alternativa se llegó al final del proceso de toma decisiones. En el proceso racional, esta selección es bastante simple el tomador decisiones sólo tiene que escoger la alternativa que tuvo la calificación más alta Tener varios supuestos, El tomador de decisiones debe ser totalmente objetivo y lógico a la hora de tomarlas Tiene que tener una meta clara y todas las acciones en el proceso de toma de decisiones llevan de manera consistente a la selección de aquella alternativa que maximizará la meta
  • 7. ORIENTACIÓN EVALUATIVA *Orientada a un objetivo * Todas las opciones son conocidas * Las preferencias son claras
  • 8. * Orientada a un objetivo.- Cuando se deben tomar decisiones, no deben existir conflictos acerca del objetivo final. El lograr los fines es lo que que tengamos que decidir la solución que más se ajusta a las necesidades concretas. * Todas las opciones son conocidas.- El tomador de decisione tiene que conocer las posibles consecuencias de su determinación. Así mismo tiene claros todos los criterios y puede enumerar todas las alternativas posibles * Las preferencias son claras.- Se supone como la asignación de valores numéricos, así como establecer un orden de preferencia para todos los criterios y alternativas posibles para la solución
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