El documento describe el proceso de toma de decisiones, incluyendo definir el problema, generar opciones, evaluarlas y seleccionar una. Explica que la toma de decisiones involucra identificar una situación problemática, analizarla y generar acciones alternativas para resolverla. También cubre etapas como diagnóstico, investigación, desarrollo de alternativas y ejecución del plan seleccionado.
EL TEMA A EXPOSICION SE REFIERE A LA TOMA DE DECISIONES QUE SE DAN EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA DE LA VIDA SOCIAL, ESPECIALMENTE EL DE LAS EMPRESAS Y QUE REQUIEREN LLEVARSD A CABO A TRAVES DE UN PROCESO DONDE SE ESCOGA LA MEJOR ALTERNATIVA Y ESA ALTERNATIVA TENGA QUE TOMARSE POR EL BIEN DE LA EMPRESA. ESTE TEMA SOLO NOS MOSTRARA UNA TECNICA HABIENDO POR SU PUESTO OTRAS TECNICAS QUE TAMBIEN SERIA IMPORTANTE TOMARLOS EN CUENTA.
EL TEMA A EXPOSICION SE REFIERE A LA TOMA DE DECISIONES QUE SE DAN EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA DE LA VIDA SOCIAL, ESPECIALMENTE EL DE LAS EMPRESAS Y QUE REQUIEREN LLEVARSD A CABO A TRAVES DE UN PROCESO DONDE SE ESCOGA LA MEJOR ALTERNATIVA Y ESA ALTERNATIVA TENGA QUE TOMARSE POR EL BIEN DE LA EMPRESA. ESTE TEMA SOLO NOS MOSTRARA UNA TECNICA HABIENDO POR SU PUESTO OTRAS TECNICAS QUE TAMBIEN SERIA IMPORTANTE TOMARLOS EN CUENTA.
En el presente tema abordamos los aspectos esenciales relacionados con el Proceso de Solución de Problemas (PSP). En tal sentido nos proponemos brindar los elementos que facilitan la obtención de decisiones a través de la participación de los trabajadores, proporcionando la posibilidad de influir cada vez más en su actividad a través del conocimiento y desarrollo de habilidades que le permitan afrontar con éxito los nuevos y cada vez más complejos problemas en su vida profesional. En los últimos años, una de las vías principales para lograr ese objetivo ha sido la creación de equipos para la solución de problemas: grupos de trabajadores que realizan encuentros de forma regular para identificar y resolver problemas relacionados con el trabajo.
Esta presentación se realizo para dar a las personas que observen las diapositivas herramientas eficaces para hallar acertibidad en las diversas situaciones problemáticas que presenten a lo largo de su vida
Es un breve taller para que la persona se vaya guiando en la elaboración de la planeación estratégica de su vida personal o en la elaboración de su proyecto de vida
En el presente tema abordamos los aspectos esenciales relacionados con el Proceso de Solución de Problemas (PSP). En tal sentido nos proponemos brindar los elementos que facilitan la obtención de decisiones a través de la participación de los trabajadores, proporcionando la posibilidad de influir cada vez más en su actividad a través del conocimiento y desarrollo de habilidades que le permitan afrontar con éxito los nuevos y cada vez más complejos problemas en su vida profesional. En los últimos años, una de las vías principales para lograr ese objetivo ha sido la creación de equipos para la solución de problemas: grupos de trabajadores que realizan encuentros de forma regular para identificar y resolver problemas relacionados con el trabajo.
Esta presentación se realizo para dar a las personas que observen las diapositivas herramientas eficaces para hallar acertibidad en las diversas situaciones problemáticas que presenten a lo largo de su vida
Es un breve taller para que la persona se vaya guiando en la elaboración de la planeación estratégica de su vida personal o en la elaboración de su proyecto de vida
Toma de Decisiones en una Institución Educativaemenes
Universidad Nacional Abierta
Dirección de Investigación y Postgrado
Maestría en Administración Educativa
Curso: Toma de Decisiones
Asesor: Isabel González
Estudiantes: Yanitza Hernández, Luz Barrios, Virginia Briceño y Elio Meneses.
Decisions, decisions, decisions — we make them all the time! The life we are living right now, is the outcome of decisions we made in the past. Our future depends on the decisions that we will make today or tomorrow. To put it simply, decision making can be defined as a choice of action in an uncertain environment. There are routine and life-altering decisions; individual and group decisions; short-term and long-term decisions; high and low-stake decisions, and decisions that can be changed as well as decisions that are cast in stone — the list can go on indefinitely. Those who are not allowed to make decisions are not happy about it, and those who are entrusted to make decisions may feel burdened by the responsibility. Decisions are sometimes made by scribbling on the back of a paper napkin and at other times with the help of massive computer programs. Some decisions need to be made on the spot — in the blink of an eye — with other decisions it is often recommended that we sleep on it.
The scope of decision making is very wide, the process sometimes starkly complex and individual styles vary considerably. It is such a fundamental part of our existence and growth; however, many of us may not give enough thought to our approach to decision making — does my decision making need any tweaking or am I happy with it as it is? In order to understand our own style of decision making, we need to consider what are the major dimensions of decision making and where do we stand on each of the dimensions.
Here are 5 important dimensions of decision making:
Esta presentación recoge ideas básicas sobre los principales estilos de comunicación y técnicas para la mejora de la comunicación así como aspectos básicos sobre el conflicto, sus causas y resolución
La Toma de Decisiones MATERIAL PARA IMPRIMIR
La Toma de Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial
¿Cómo hacer una Toma de Decisiones?
En la toma de decisiones Se pueden considerar algunos datos para realizarse por ejemplo:
Rumores
Analisis
Informacion
Se puede evaluar la información, elegir alternativas y analizar un problema.
Definir y analizar un Problema
Debemos de identificar el problema saber de que se trata, también debemos analizar un problema para comprender y realizar la visión deseada.
Evaluación de Alternativas de un Problema
Hay que ver todas las ramas que podemos seguir, tranquilamente y si es desde fuera mejor (que no nos afecte ninguna personalmente).
Elegir la alternativa
Podemos elegir la opción mas adecuada para la resolución y realizar lo planteado.
Aplicar la Decisión
Después de realizar todos los pasos, y de seguir todos los pasos a seguir, cada una de las partes implicadas realizara para ver si la decisión es o no la correcta.
Seguimientos de los sucesos
No podemos tomar una decisión y dejarla al libre albedrío sino que deberemos seguirla para que prospere como nosotros queremos. Puede pasar que una buena decisión no es tomada
Ejemplos de Toma de decisiones
ejemplo-de-toma-de-decisiones
que-es-una-toma-de-decisiones
toma-de-decisiones
La toma de decisiones, es la capacidad de elegir una acción entre varias alternativas.
Supone de comprender la situación que se presenta, se debe de analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar. La calidad de las decisiones tomadas marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Decidir significa hacer que las cosas sucedan en ves de simplemente dejar que ocurran como consecuencia del azar.
esta habilidad ofrece a las personas herramientas para evaluar las diferentes posibilidades, teniendo en cuenta, necesidades, valores, motivaciones, influencias y posibles consecuencias presentes y futuras.
Por lo general la decisión supone un comienzo o poner fin a una situación; es decir, impone un cambio de estado.
La Universidad Popular Carmen de Michelena de Tres Cantos y el Espacio de Psicología de Tres Cantos colaboran en este proyecto para familias resilientes, aquellas que están abiertas a aprender y a mejorar. Este curso vamos a trabajar sobre las interacciones humanas. Porque comunicarnos bien nos ayuda a comprendernos, a querernos y a relacionarnos mejor, pero la comunicación no es siempre una tarea fácil.
La naturaleza nos ha dotado del más complejo sistema de comunicación, es verbal y no verbal, implícita y explícita, analógica y digital, escrita y oral... Nos podemos comunicar a través de diferentes canales, en diferentes idiomas, incluso nos comunicamos con otras especies, pero paradójicamente, en múltiples ocasiones tenemos verdaderas dificultades para comunicarnos con quienes tenemos más cerca, con nuestros hijos, con nuestra pareja, en definitiva, con nuestra familia.
Durante este curso, Sara Mallo, de Espacio Psicología Tres Cantos, en el seminario de familia profundizará en la familia reconstituida y también dedicará una sesión a los abuelos.
1. LA TOMA DE DECISIÓN Consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, una vez que se ha detectado una ameza.
2. Una vez determinada cual es la situación problemática, analizada en profundidad, se procede a elaborar los modelos de acciones alternativas, así se obtiene una idea de lo que ocasionaría cada acción.
3. LA TOMA DE DECISIONES SE PUEDE APLICAR EN CUALQUIER SITUACIÓN Automáticamente o Consiente
11. 4.Experimentación: El administrador deberá acercarse al ideal científico y poner a prueba sus decisiones cada vez que pueda, sobre todo cuando involucran un cambio profundo en la operación . Análisis de restricciones: El administrador tiene que tener una mente despierta y creativa, ya que muchas veces tendrá que esforzarse por encontrar soluciones congruentes con la realidad. Evaluación de alternativas: Evaluar la mejor alternativa, al verificar las ventajas y desventajas, en factibilidad de su aplicación.
12. 7. Toma de decisiones: Una vez evaluadas las alternativas el administrador puede decidir la mejor opción. 8. Formulación del Plan: Según el problema que se presente, se debe elaborar el plan correspondiente. (Orden, Procedimiento, Programa o Estrategia). 9. Ejecución y Control: Este paso es el de la acción, lo que garantiza que el Plan se lleve a cabo, aplicando los controles adecuados en el tiempo previsto.
13. IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES Nos permite estudiar el problema o situación planteada, para elegir la mejor alternativa, según la valoración efectuada.
25. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA DEL PODER POPULAR EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ” MENCION: RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS CATEDRA:TECNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS FACILITADOR: LIC. LORENZO MOREJON LA TOMA DE DECISIÓN PARTICIPANTES: DIAZ MARIBEL C.I. 11.197.161 CASTRO CARMEN C.I. 2.766.613 NAVAS MAIDANIELLIS C.I 9.887.117 SANDOVAL EDGAR C.I 9.466.693 FERNANDEZ MARIANELA C.I 11.938.524 OSWALDO BARRIOS C.I. 15.394.485 YIDIS ROJAS C.I 14.908.280 CARACAS, MAYO de 2011
